青岛安全资料考核制度

PAGE青岛安全资料考核制度一、总则（一）目的为加强青岛地区公司/组织的安全管理工作，规范安全资料的管理与考核，确保安全资料真实、完整、有效，为安全生产决策提供可靠依据，保障公司/组织的生产经营活动安全有序进行，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于青岛地区公司/组织内所有涉及安全生产的部门、项目及人员。（三）考核原则1.依法依规原则：严格遵循国家和地方有关安全生产的法律法规、行业标准以及公司/组织内部的安全管理制度进行考核。2.客观公正原则：以事实为依据，对安全资料的准确性、完整性、规范性进行客观评价，确保考核结果公平公正。3.注重实效原则：通过考核，推动安全资料管理工作的有效落实，切实提高安全生产管理水平。二、安全资料分类及要求（一）安全生产责任制资料1.各级人员安全生产责任制明确公司/组织各级管理人员、各岗位员工的安全生产职责，内容应涵盖安全生产目标、责任范围、考核标准等。要求职责清晰、具体，具有可操作性。2.安全生产责任制考核记录记录对各级人员安全生产责任制的考核情况，包括考核时间、考核内容、考核结果等，确保责任制的有效落实。（二）安全管理制度资料1.综合安全管理制度如安全生产会议制度、安全生产检查制度、安全教育培训制度、事故管理制度等，应明确各项制度的目的、适用范围、工作程序、责任部门等内容。2.专项安全管理制度针对特殊作业、危险设备、危险场所等制定的专项安全管理制度，如动火作业安全管理制度、受限空间作业安全管理制度、特种设备安全管理制度等，制度内容应符合相关法规标准要求，具有针对性和可操作性。（三）安全操作规程资料1.设备操作规程详细描述各类生产设备的操作步骤、操作要点、安全注意事项等，确保员工正确操作设备，避免因操作不当引发事故。2.作业操作规程针对不同的作业活动，如高处作业、电气作业、动火作业等，制定相应的操作规程，明确作业前准备、作业过程控制、作业后清理等环节的安全要求。（四）安全培训教育资料1.培训计划根据公司/组织的安全生产需求和员工实际情况，制定年度、季度安全培训教育计划，明确培训目标、培训内容、培训对象、培训时间等。2.培训记录记录每次安全培训教育的情况，包括培训时间、培训地点、培训讲师、培训内容、参加人员签到表、培训效果评估等，确保培训工作落到实处。3.员工安全培训档案为每位员工建立安全培训档案，记录员工的培训经历、考核成绩等信息，作为员工安全素质评价的依据。（五）安全检查与隐患排查资料1.安全检查表制定各类安全检查表，如日常安全检查表、定期安全检查表、专项安全检查表等，明确检查项目、检查标准、检查方法等内容，确保安全检查工作有章可循。2.隐患排查记录详细记录安全检查和隐患排查过程中发现的问题，包括隐患部位、隐患内容、隐患等级、整改措施、整改责任人、整改期限等，对隐患排查治理情况进行跟踪复查，确保隐患得到及时有效的整改。（六）应急管理资料1.应急预案制定综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案，明确应急组织机构、应急响应程序、应急救援措施等内容，确保在突发事故发生时能够迅速、有效地进行应对。2.应急演练计划与记录制定年度应急演练计划，定期组织应急演练，记录演练的时间、地点、内容、参与人员、演练效果评估等情况，通过演练检验应急预案的可行性和有效性，提高员工的应急处置能力。（七）职业健康管理资料1.职业健康管理制度明确职业健康管理的目标、职责、工作程序等内容，确保员工的职业健康权益得到保障。2.职业健康监护档案为员工建立职业健康监护档案，记录员工的职业健康检查结果、职业病诊断与治疗情况等信息，及时发现和处理职业健康问题。（八）安全投入资料1.安全费用提取与使用计划按照国家规定和公司/组织实际情况，制定安全费用提取与使用计划，明确安全费用的提取标准、使用范围、审批程序等内容。2.安全费用使用记录详细记录安全费用的支出情况，包括费用项目、金额、支付凭证等，确保安全费用专款专用，有效保障安全生产投入。三、安全资料考核标准（一）完整性1.各类安全资料应齐全，涵盖本制度规定的所有内容，无缺项漏项。2.安全资料的记录应连续、完整，不得有中断或缺失的情况。（二）准确性1.安全资料中的数据、信息应准确无误，与实际情况相符。2.安全生产责任制、安全管理制度、操作规程等内容应符合法律法规和行业标准要求，表述准确、清晰。（三）规范性1.安全资料应按照规定的格式、字体、编号等进行编制，做到统一规范。2.资料内容应语言通顺、逻辑严谨、签字盖章齐全，具有可追溯性。（四）时效性1.安全资料应及时更新，确保与公司/组织的安全生产实际情况相适应。2.法律法规、行业标准发生变化时，应及时修订相关安全资料。四、考核组织与实施（一）考核组织成立安全资料考核小组，由公司/组织安全管理部门负责人担任组长成员包括各相关部门的安全管理人员。考核小组负责制定考核计划、组织考核工作、审定考核结果等。（二）考核周期安全资料考核分为定期考核和不定期考核。定期考核每季度进行一次，不定期考核根据公司/组织安全生产工作需要随时开展。（三）考核方式1.资料审查：考核小组对各部门、项目提交的安全资料进行集中审查，对照考核标准进行评分。2.现场检查：结合现场安全生产实际情况，对安全资料的真实性和有效性进行核实。3.询问访谈：与相关人员进行询问访谈，了解安全资料的管理和执行情况。（四）考核评分1.百分制评分考核小组根据考核标准对安全资料进行评分满分为100分。2.评分细则详细制定各项考核内容的评分细则，明确每个考核项目的分值和扣分标准。例如，安全资料完整性方面，每缺一项主要资料扣[X]分；准确性方面，数据信息每出现一处错误扣[X]分；规范性方面，格式不规范每处扣[X]分；时效性方面，未及时更新资料每次扣[X]分等。（五）考核结果反馈考核结束后，考核小组应及时将考核结果反馈给被考核部门和项目，指出存在的问题和不足，并提出整改要求和期限。五、考核结果应用（一）绩效挂钩将安全资料考核结果与部门和员工的绩效考核挂钩，根据考核得分情况给予相应的绩效奖励或扣分。例如，考核得分在[X]分以上的部门和员工，给予一定的绩效加分；得分在[X]分以下的，进行绩效扣分，并要求限期整改。（二）评先评优在公司/组织内部评先评优活动中，安全资料考核结果作为重要的参考依据。安全资料管理工作优秀的部门和个人，在同等条件下优先评选为安全生产先进集体和先进个人。（三）责任追究对安全资料考核不合格且整改不力的部门和项目，按照公司/组织的相关规定追究责任部门和责任人的责任。情节严重的，给予相应的纪律处分或经济处罚。六、整改与复查（一）整改要求被考核部门和项目应根据考核结果反馈意见，制定详细的整改计划，明确整改措施、整改责任人、整改期限，确保安全资料存在的问题得到及时有效的整改。（二）整改实施整改责任人按照整改计划认真组织实施整改工作，及时补充完善安全资料，确保资料的完整性、准确性、规范性和时效性。（三）复查验收考核小组在整改期限结束后，对整改情况进行复查验收。复