内部养护检查考核制度

PAGE内部养护检查考核制度一、总则（一）目的为加强公司内部养护工作的管理，确保养护工作的质量和效果，保障公司设施设备的正常运行，特制定本检查考核制度。本制度旨在规范养护工作流程，明确各部门及人员职责，通过科学合理的考核机制，激励养护人员积极履行职责，提高养护工作水平，降低运营成本，延长设施设备使用寿命，为公司的稳定发展提供有力支持。（二）适用范围本制度适用于公司内部所有涉及养护工作的部门、岗位及相关设施设备。包括但不限于办公区域、生产车间、仓储物流设施、公共区域设施等的日常养护、定期维护、应急维修等工作。（三）基本原则1.合法性原则：严格遵守国家相关法律法规以及行业标准，确保养护工作在合法合规的框架内进行。2.全面性原则：涵盖养护工作的各个环节和方面，从设施设备的检查、维护、维修到考核评价，形成完整的管理体系。3.科学性原则：运用科学的方法和技术手段，制定合理的检查标准、考核指标和养护计划，提高养护工作的效率和质量。4.公正性原则：考核过程和结果应客观公正，不受人为因素干扰，确保所有养护人员在公平的环境下竞争和发展。5.激励性原则：通过合理的考核结果应用，激励养护人员积极主动地做好养护工作，提高工作绩效。二、职责分工（一）养护部门1.负责制定和执行具体的养护工作计划，组织实施设施设备的日常养护、定期维护和应急维修工作。2.建立养护工作档案，记录设施设备的养护情况、维修历史、更换部件等信息。3.定期对养护人员进行培训，提高其专业技能和业务水平。4.负责与其他部门沟通协调，及时了解设施设备的使用需求和问题反馈。（二）使用部门1.配合养护部门开展养护工作，提供设施设备的使用情况和故障信息。2.负责本部门区域内设施设备的日常巡查，发现问题及时通知养护部门。3.协助养护人员进行维修工作，保障维修工作的顺利进行。（三）质量管理部门1.负责对养护工作的质量进行监督检查，制定质量检查标准和考核办法。2.定期对养护工作质量进行评估，对不符合质量标准的情况提出整改意见。3.参与养护工作的考核评价，确保考核结果的公正性和客观性。（四）财务部门1.负责审核养护工作的费用预算，合理安排养护资金。2.对养护费用的支出进行核算和监督，确保费用使用的合理性和合规性。（五）考核小组由公司高层管理人员、质量管理部门、人力资源部门等相关人员组成，负责制定考核方案、组织考核实施、审定考核结果等工作。考核小组应定期召开会议，研究解决养护检查考核工作中出现的问题。三、养护工作内容及标准（一）办公区域养护1.建筑结构定期检查墙体、地面、天花板等部位，无明显裂缝、渗漏、脱落等现象。每季度进行一次全面检查，日常巡查中发现问题及时处理。门窗开启灵活，关闭严密，五金配件齐全，无损坏变形。每月检查一次门窗的使用情况，及时维修或更换损坏部件。2.电气系统检查照明灯具，确保灯泡无损坏，亮度正常，开关控制灵敏。每周对办公区域的照明灯具进行巡查，及时更换损坏灯泡。检查插座、插头，无松动发热现象，接地良好。每两个月对插座、插头进行一次全面检查，消除安全隐患。定期检查配电箱、配电柜，电气元件无损坏，线路连接牢固，标识清晰。每半年进行一次配电箱、配电柜的检查维护工作。3.空调系统定期清洗空调滤网，保持通风良好，制冷制热效果正常。每季度清洗一次空调滤网，根据使用情况适时进行深度清洁。检查空调主机运行情况，无异常噪音、振动，制冷制热效果达标。每月对空调主机进行一次巡检，及时发现并处理故障。确保空调排水畅通，无漏水现象。日常巡查中注意观察空调排水情况，发现漏水及时维修。4.消防设施检查灭火器压力是否正常，零部件无损坏，标识清晰。每月对灭火器进行一次外观检查，每半年进行一次压力检测。消防栓箱内设备齐全，阀门开启灵活，水带、水枪无破损。每周检查一次消防栓箱内设备，确保其处于完好备用状态。疏散指示标志、应急照明灯具完好有效，疏散通道畅通无阻。每日巡查疏散指示标志和应急照明灯具，保持疏散通道的畅通。（二）生产车间养护1.生产设备按照设备操作规程进行日常维护保养，定期检查设备的运行状况，记录运行参数。每日对生产设备进行班前、班中、班后的检查维护，确保设备正常运行。定期对设备进行清洁、润滑、紧固等保养工作，及时更换磨损的零部件。根据设备保养手册的要求，制定详细的保养计划，按时进行保养作业。对设备的故障及时进行维修，维修后进行调试和验收，确保设备恢复正常性能。建立设备维修档案，记录故障原因、维修过程和维修结果。2.动力系统检查供电线路、变压器等电力设备，确保电力供应稳定可靠。每周对动力系统进行一次巡查，及时发现并处理电力故障隐患。维护供水系统，保证水质符合要求，水压稳定，无漏水现象。每日检查供水系统的运行情况，定期对水箱、管道进行清洗消毒。检查通风系统，通风良好，通风设备运行正常。每月对通风系统进行一次全面检查，确保车间内空气质量达标。3.安全防护设施检查车间内的安全防护栏杆、防护网等设施，无损坏变形，牢固可靠。每周对安全防护设施进行一次检查，及时修复损坏部分。确保各类安全警示标志清晰醒目，符合安全标准。每日巡查安全警示标志，及时更换损坏或褪色的标志。定期对消防设施进行检查维护，确保其处于完好备用状态。按照消防设施的维护要求，进行定期检查、维修和保养。（三）仓储物流设施养护1.仓库建筑检查仓库墙体、屋顶、地面等结构，无明显损坏、渗漏现象。每半年对仓库建筑进行一次全面检查，及时处理发现的问题。确保仓库门窗关闭严密，门锁完好，通风口畅通。每月检查仓库门窗的使用情况，对通风口进行清理。2.货架及货柜检查货架、货柜的结构完整性，无变形、松动现象。每季度对货架及货柜进行一次检查，对损坏的部件及时进行更换。确保货物存放整齐有序，货架承载能力符合要求。日常巡查中注意货物的摆放情况，及时调整。3.搬运设备定期对叉车、托盘搬运车等搬运设备进行维护保养，检查车辆的制动系统、转向系统、升降系统等部件。每周对搬运设备进行一次保养，每季度进行一次全面检查和调试。确保搬运设备运行安全可靠，操作人员持证上岗。对搬运设备操作人员进行定期培训和考核，严格执行操作规程。4.消防设施仓库内消防设施配备齐全，灭火器、消防栓等设备完好有效。每月对消防设施进行一次检查，确保其处于完好备用状态。保持消防通道畅通无阻，严禁在消防通道内堆放货物。每日巡查消防通道，及时清理障碍物。（四）公共区域设施养护1.道路及停车场定期检查道路路面，无明显坑洼、裂缝，排水畅通。每季度对道路进行一次全面检查，及时修复损坏路面。维护停车场设施，车位标线清晰，停车设施完好。每月检查停车场设施的使用情况，对损坏的车位标线进行补划。2.绿化景观定期对绿化植物进行浇水、施肥、修剪、病虫害防治等养护工作。根据季节和植物生长情况，制定合理的养护计划，确保植物生长良好。保持绿化区域整洁卫生，无杂物堆积。每日巡查绿化景观，及时清理杂物。3.电梯定期对电梯进行维护保养，检查电梯的运行状况、安全装置等。每周对电梯进行一次保养，每半月进行一次全面检查和调试。确保电梯运行平稳，无异常噪音、振动，轿厢内照明、通风良好。每日对电梯进行运行检查，及时处理乘客反馈的问题。电梯操作人员持证上岗，严格遵守操作规程。对电梯操作人员进行定期培训和考核，确保其熟练掌握操作技能。四、养护检查流程（一）日常巡查1.养护人员按照规定的巡查路线和时间间隔，对负责区域内的设施设备进行日常巡查。巡查内容包括设施设备的外观、运行状况、安全防护等方面。2.巡查人员应认真填写巡查记录，详细记录巡查时间、地点、设施设备名称、发现的问题及处理情况等信息。巡查记录应及时交至养护部门负责人审核。3.对于巡查中发现的一般性问题，养护人员应立即进行处理；对于无法当场解决的问题，应及时报告养护部门负责人，并填写维修申请单。（二）定期检查1.养护部门根据设施设备的特点和使用情况，制定定期检查计划。定期检查的周期根据不同设施设备的要求确定，一般为每月、每季度或每半年进行一次。2.定期检查应涵盖设施设备的各个部位和系统，采用专业的检测工具和方法进行全面检查。检查内容包括设备的性能指标、运行参数、零部件磨损情况、安全装置有效性等。3.检查人员应填写定期检查报告，详细记录检查结果、发现的问题及整改建议。定期检查报告应提交给养护部门负责人和质量管理部门。4.质量管理部门对定期检查报告进行审核，对发现的重大问题或不符合质量标准的情况，下达整改通知书，要求养护部门限期整改。（三）专项检查1.根据公司的实际情况和特殊需求，不定期组织专项检查。专项检查的内容可以针对特定的设施设备、养护项目或安全隐患等进行。2.专项检查由养护部门牵头，会同相关部门和专业技术人员共同进行。检查过程中应运用专业知识和技术手段，对检查对象进行深入细致的检查和评估。3.专项检查结束后，应形成专项检查报告，提出检查结论和改进措施。专项检查报告应报送公司高层管理人员，为公司决策提供依据。五、考核评价（一）考核指标1.养护工作质量：根据养护工作内容及标准，对设施设备的养护效果进行评价。包括设施设备的完好率、故障率、维修及时率等指标。2.工作效率：考核养护人员完成养护任务的速度和效率。通过统计养护工作的完成时间、维修工单处理数量等指标进行评估。3.安全管理：考察养护工作中对安全规定的执行情况。包括安全事故发生率、安全隐患排查及整改情况等指标。4.成本控制：评估养护工作中费用的使用合理性和节约情况。通过对比养护费用预算和实际支出，计算费用节约率等指标。5.客户满意度：收集使用部门对养护工作的满意度评价。通过问卷调查、现场反馈等方式获取客户满意度数据。（二）考核方式1.定期考核：每月或每季度对养护人员进行一次定期考核。考核小组根据考核指标，结合日常巡查记录、定期检查报告、维修工单等资料，对养护人员的工作表现进行综合评价。2.不定期考核：在养护工作过程中，质量管理部门可根据实际情况进行不定期考核。对发现的养护工作质量问题、安全隐患等进行及时考核和处理。3.现场考核：考核小组可通过现场检查、操作演示等方式，对养护人员的实际工作能力和操作技能进行考核。（三）考核结果应用1.绩效奖金发放：根据考核结果，确定养护人员的绩效奖金数额。考核成绩优秀的人员给予相应的奖励，考核不达标者扣减部分绩效奖金。2.晋升与岗位调整：考核结果作为养护人员晋升、岗位调整的重要依据。连续多次考核优秀的人员，在晋升、岗位调整等方面给予优先考虑；考核不称职的人员，可进行降职、调岗等处理。3.培训与发展：针对考核中发现的问题和不足，为养护人员制定个性化的培训计划，帮助其提升专业技能和业务水平。六、奖惩措施（一）奖励1.在养护工作中表现突出，发现重大安全隐患并及时排除，避免重大事故发生的人员，给予一次性奖励[X]元。2.通过技术创新或改进养护方法，提高养护工作效率和质量，为公司节约显著成本的人员，给予[X]元的奖励，并在公司内部进行通报表扬。3.在客户满意度调查中，获得使用部门高度评价，多次收到表扬信或锦旗的养护人员，给予[X]元的奖励，并作为年度优秀员工候选人。（二）惩罚1.因养护工作不力，导致设施设备出现严重故障，影响公司正常生产经营的，给予责任人警告处分，并扣发当月绩效奖金的[X]%。2.违反安全操作规程，发生安全事故的，视情节轻重给予责任人记过以上处分，并处以[X]元以上[X]元以下的