公司节约用电考核制度

PAGE公司节约用电考核制度一、总则（一）目的为加强公司用电管理，降低能源消耗，提高能源利用效率，实现公司可持续发展，特制定本节约用电考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各车间、各分支机构以及全体员工。（三）基本原则1.节约优先原则：树立节约用电意识，将节约用电贯穿于公司生产、经营、管理的全过程，优先采用节能技术、设备和措施，减少电能浪费。2.科学管理原则：运用科学的管理方法和手段，建立健全节约用电管理体系，加强对用电行为的规范和监督，确保节约用电工作取得实效。3.责任落实原则：明确各部门、各岗位在节约用电工作中的职责，将节约用电目标分解到具体部门和个人，做到责任落实、考核到位。4.奖惩结合原则：对在节约用电工作中表现突出的部门和个人给予奖励，对违反节约用电规定的行为进行处罚，充分调动全体员工节约用电的积极性和主动性。二、管理职责（一）公司节约用电管理领导小组1.成立以公司总经理为组长，各副总经理为副组长，各部门负责人为成员的节约用电管理领导小组，负责全面领导公司节约用电工作。2.定期召开节约用电工作会议，研究解决节约用电工作中的重大问题，制定节约用电工作计划和目标，并组织实施。（二）各部门职责1.行政部门负责制定和完善公司节约用电管理制度，并监督执行。组织开展节约用电宣传教育活动，提高员工节约用电意识。负责对公司各部门节约用电情况进行考核和评价，并提出奖惩建议。2.财务部门负责将节约用电工作所需费用纳入年度预算，确保节约用电工作的资金投入。对节约用电项目的资金使用情况进行监督和管理，确保资金合理使用。3.设备管理部门负责制定和实施公司设备节能管理制度，推广应用节能新技术、新设备。定期对公司设备进行维护和保养，确保设备正常运行，提高设备能源利用效率。对公司用电设备进行节能评估，提出节能改造建议，并组织实施。4.生产部门负责制定和执行本部门节约用电操作规程，加强对生产过程中用电环节的管理。优化生产工艺流程，合理安排生产任务，减少设备空运转时间，降低电能消耗。组织开展本部门员工节约用电培训，提高员工节约用电技能。5.其他部门各部门应按照公司节约用电管理要求，结合本部门实际情况，制定具体的节约用电措施，并组织实施。同时，负责对本部门员工的节约用电行为进行监督和管理。三、节约用电措施（一）照明系统1.合理设置照明开关，根据自然光照度和工作需要，及时调整照明灯具的开关状态，做到人走灯灭，杜绝长明灯现象。2.推广使用节能灯具，逐步淘汰高能耗照明灯具。新安装的照明灯具应优先选用节能型产品，并根据实际需要合理配置灯具数量和功率。3.加强对照明灯具的维护和管理，定期清洁灯具表面，确保灯具发光效率，及时更换损坏的灯具。（二）空调系统1.严格执行空调使用规定，夏季室内温度设置不得低于26℃，冬季室内温度设置不得高于20℃。2.合理控制空调的开启时间，做到无人时不开空调，非工作时间尽量关闭空调。3.定期对空调系统进行维护和保养，确保空调设备正常运行，提高空调能效比。4.提倡自然通风，在天气适宜的情况下，尽量减少空调使用时间。（三）办公设备1.电脑、打印机、复印机等办公设备在不使用时应及时关闭电源，避免待机耗电。长时间不使用时，应将设备设置为休眠或关机状态。2.合理设置办公设备的亮度、音量等参数，在满足工作需要的前提下，降低设备能耗。3.提倡双面打印、复印，减少纸张浪费，同时降低打印机、复印机的能耗。4.定期对办公设备进行维护和保养，确保设备正常运行，提高设备能源利用效率。（四）生产设备1.优化生产设备的运行参数，根据生产工艺要求，合理调整设备的运行速度、压力、温度等参数，确保设备在最佳工况下运行。2.加强对生产设备的维护和管理，定期对设备进行检修和保养，及时更换磨损的零部件，确保设备正常运行，减少设备故障停机时间，降低电能消耗。3.推广应用节能型生产设备，淘汰高能耗生产设备。新购置的生产设备应优先选用节能型产品，并进行节能评估。4.合理安排生产任务，避免设备空运转和频繁启停，提高设备利用率。（五）其他用电设备1.饮水机应根据实际使用情况及时关闭电源，避免长时间保温耗电。2.电热水器应根据实际需要合理设置加热温度和时间，避免过度加热造成电能浪费。3.电梯应合理控制运行楼层和速度，减少不必要的运行次数，降低电梯能耗。四、用电计量与统计（一）计量装置安装1.在公司各部门、各车间、各分支机构以及主要用电设备处安装计量装置，确保用电数据准确计量。2.计量装置应符合国家相关标准和规定，并定期进行校验和维护，确保计量装置的准确性和可靠性。（二）用电统计1.各部门应指定专人负责本部门用电数据的统计工作，每月按时将用电数据报送至公司行政部门。2.行政部门负责汇总各部门用电数据，建立公司用电统计台账，并定期对用电数据进行分析和总结。3.用电统计数据应真实、准确、完整，不得虚报、瞒报、漏报。五、考核与奖惩（一）考核指标1.月度考核指标各部门月度用电量环比下降率。各部门人均月度用电量。2.年度考核指标各部门年度用电量同比下降率。各部门年度节约用电目标完成率。（二）考核方式1.公司行政部门每月对各部门用电情况进行统计分析，并根据考核指标进行评分。2.每季度对各部门节约用电工作进行一次综合考核，考核结果作为季度奖惩的依据。3.每年对各部门节约用电工作进行年度考核，评选出节约用电先进部门和个人，并进行表彰和奖励。（三）奖励标准1.对在节约用电工作中表现突出的部门，给予以下奖励：颁发“节约用电先进部门”荣誉证书。根据节约用电效果给予一定的物质奖励，奖励金额为该部门年度节约电费的一定比例。2.对在节约用电工作中表现突出的个人，给予以下奖励：颁发“节约用电先进个人”荣誉证书。根据节约用电效果给予一定的物质奖励，奖励金额为个人年度节约电费的一定比例。3.对提出节约用电合理化建议并被公司采纳实施，取得显著节能效果的部门和个人，给予额外奖励。（四）处罚标准1.对违反节约用电规定的部门和个人，给予以下处罚：进行通报批评。根据情节轻重，扣减该部门或个人当月绩效奖金的一定比例。2.对因违反节约用电规定导致公司发生重大用电安全事故或造成严重经济损失的部门和个人，依法依规追究责任。六、监督与检查（一）日常监督1.公司行政部门负责对公司各部门节约用电情况进行日常监督检查，及时发现和纠正浪费电行为。2.各部门应加强对本部门员工节约用电行为的监督管理，发现问题及时督促整改。（二）定期检查1.公司节约用电管理领导小组定期组织对公司各部门节约用电情况进行全面检查，检查内容包括节约用电制度执行情况、用电设备运行情况、用电计量与统计情况等。2.对检查中发现的问题，下达整改通知书，责令相关部门限期整改，并跟踪整改落实情况。（三）专项检查1.根据公司节约用电工作需要，不定期组织开展专项检查，对重点用电设备、重点用电区域进行专项检查。2.专项检查结果作为公司节约用电工作决策和考核的重要依据。七、培训与宣传（一）培训1.定期组织开展节约用电知识培训，提高员工节约用电意识和技能。培训内容包括节约用电法律法规、节能技术知识、用电设备操作规程等。2.针对不同岗位的员工，开展有针对性的节约用电培训，确保员工掌握与本岗位相关的节约用电知识和技能。（二