工程部门安全考核制度

PAGE工程部门安全考核制度一、总则（一）目的为加强工程部门安全生产管理，提高全体员工的安全意识，确保工程施工过程中的人员生命安全和财产安全，特制定本安全考核制度。本制度旨在通过明确安全责任、规范安全行为、严格安全考核，建立健全工程部门安全管理长效机制，有效预防和减少安全事故的发生，保障工程建设的顺利进行。（二）适用范围本制度适用于公司工程部门全体员工，包括项目经理、项目技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、资料员等各类工程管理人员以及一线施工人员。（三）考核原则1.客观公正原则：安全考核应依据明确的考核标准和实际工作表现进行，确保考核结果真实、准确、公平、公正，不受主观因素影响。2.全面系统原则：考核内容涵盖工程施工全过程的安全管理各个方面，包括安全制度执行、安全教育培训、安全措施落实、安全隐患排查与整改等，力求全面、系统地评价员工的安全工作绩效。3.激励约束原则：通过考核，对安全工作表现优秀的员工给予奖励，激励其持续保持良好的安全工作状态；对安全工作不力的员工进行惩罚，促使其改进工作，严格遵守安全规定，形成有效的激励约束机制。4.持续改进原则：安全考核不仅是对员工过去安全工作的评价，更是为了发现安全管理中存在的问题和不足，为改进安全管理措施、完善安全管理制度提供依据，推动工程部门安全管理水平不断提高。二、安全考核内容与标准（一）安全管理制度执行情况（30分）1.安全生产责任制落实（10分）各级人员安全生产责任制明确，职责清晰，签订安全生产责任书（5分）。严格按照安全生产责任制履行职责，无违规操作、失职行为（5分）。2.安全规章制度遵守（10分）严格遵守国家安全生产法律法规以及公司制定的各项安全规章制度，如施工现场安全操作规程、安全检查制度、安全事故应急预案等（5分）。及时传达、学习并执行上级有关安全工作的指示和要求，无违反规定行为（5分）。3.安全会议与活动参与（5分）按时参加各类安全会议，认真记录会议内容，积极参与安全活动（3分）。在安全会议和活动中能够提出有效建议，推动安全工作改进（2分）。4.安全文件与记录管理（5分）妥善保管各类安全文件，确保文件资料完整、准确（2分）。及时、准确填写安全检查记录、隐患排查记录、安全教育记录等各类安全工作记录，记录内容真实、详细（3分）。（二）安全教育培训情况（20分）1.参加安全教育培训（10分）按时参加公司及部门组织的各类安全教育培训课程，无无故缺席现象（5分）。认真学习安全教育培训内容，做好笔记，积极参与培训互动（5分）。2.安全教育培训效果（5分）通过安全教育培训，能够熟悉并掌握本岗位安全操作规程和安全知识，具备相应的安全操作技能（3分）。在实际工作中能够正确运用所学安全知识，遵守安全规定，未因安全知识欠缺导致安全事故（2分）。3.组织安全教育培训（5分）根据工作安排，负责组织本班组或项目的安全教育培训工作，培训计划合理、内容充实（3分）。培训方式灵活多样，能够有效提高员工的安全意识和技能，培训效果良好（2分）。（三）安全措施落实情况（30分）1.施工现场安全防护（10分）按照安全规范要求，在施工现场设置明显的安全警示标志，防护设施齐全、有效（5分）。对施工现场的洞口、临边、高处作业等危险部位采取可靠的安全防护措施，确保施工人员安全（5分）。2.施工机械与设备管理（10分）施工机械与设备定期进行检查、维护和保养，确保设备性能良好，安全装置齐全有效（5分）。操作人员持证上岗，严格按照操作规程操作设备，无违规操作行为（5分）。3.临时用电安全（5分）施工现场临时用电符合相关标准要求，采用TNS系统，做到“三级配电、两级保护”（3分）。配电箱、开关箱安装规范，电器元件完好，电线电缆无破损、漏电现象（2分）。4.消防安全管理（5分）施工现场配备足够数量、有效的消防器材，消防通道畅通无阻（3分）。对施工人员进行消防安全教育，无火灾隐患，未发生火灾事故（2分）。（四）安全隐患排查与整改情况（15分）1.安全隐患排查（5分）定期进行安全隐患排查工作，能够及时发现施工现场存在的安全隐患（3分）。安全隐患排查记录详细，对隐患部位、隐患内容、隐患等级等信息记录准确（2分）。2.隐患整改措施（5分）针对排查出的安全隐患，制定切实可行的整改措施，明确整改责任人、整改期限（3分）。整改措施能够有效消除安全隐患，确保施工安全（2分）。3.隐患整改效果（5分）按时完成安全隐患整改工作，整改后经复查合格（3分）。对已整改的安全隐患进行跟踪管理，防止隐患再次出现（2分）。（五）安全事故情况（扣分项）1.一般安全事故（每次扣20分）发生一般安全事故，对事故负有责任的人员，按照事故原因分析和责任认定，每次扣除20分。同时，根据事故严重程度，对相关责任人进行进一步的行政处罚和经济赔偿。2.重大安全事故（每次扣50分及以上）发生重大安全事故，对事故负有责任的人员，每次扣除50分及以上。公司将依法依规对相关责任人进行严肃处理，包括追究法律责任、解除劳动合同等，并承担相应的经济赔偿责任和社会影响责任。三、安全考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由安全员及各项目负责人对施工现场进行不定期的日常安全检查，及时发现员工在安全工作中的表现，记录相关情况。2.定期检查：每月组织一次全面的安全检查，对各项目的安全管理工作进行系统评估，检查结果作为考核依据。3.专项检查：针对特定的施工环节、设备设施或安全问题进行专项检查，深入排查安全隐患，对相关责任人的安全工作进行重点考核。4.事故调查：发生安全事故后，及时进行事故调查，根据事故原因分析和责任认定，对相关责任人进行安全考核扣分。（二）考核周期安全考核以自然月为考核周期，每月底对员工当月的安全工作表现进行综合考核评分。年度安全考核成绩为各月考核成绩的平均值。四、安全考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.将安全考核结果与员工的绩效奖金直接挂钩。月度安全考核得分作为当月绩效奖金发放的重要依据，得分越高，绩效奖金系数越高；得分越低，绩效奖金系数越低。2.具体挂钩比例如下：月度安全考核得分90分及以上，绩效奖金系数为1.2。月度安全考核得分8089分，绩效奖金系数为1.0。月度安全考核得分低于80分，绩效奖金系数为0.8。月度安全考核得分60分以下，绩效奖金系数为0.5，并对相关责任人进行诫勉谈话，要求限期整改。（二）晋升与奖励1.在同等条件下，安全考核成绩优秀（年度平均得分90分及以上）的员工在职务晋升、岗位调整等方面将予以优先考虑。2.对于安全工作表现突出的员工，给予以下奖励：荣誉奖励：颁发“安全工作先进个人”等荣誉称号，在公司内部进行表彰和宣传。物质奖励：给予一定金额的奖金奖励，奖金标准根据公司实际情况确定。培训与发展机会：优先安排参加各类安全管理培训课程、专业技能培训以及外部学习交流活动，提升员工的安全管理能力和综合素质。（三）处罚与整改1.对于安全考核成绩不合格（年度平均得分低于60分）的员工，进行以下处罚：警告处分：对员工进行书面警告，责令其深刻反思安全工作中的问题，制定整改措施。经济处罚：扣除一定比例的年终奖金，具体比例根据考核成绩确定。岗位调整：根据员工的实际工作表现和安全管理能力，将其调整到合适的岗位，如不再担任项目负责人等重要岗位。2.连续两次安全考核成绩不合格的员工，公司将与其解除劳动合同。3.对于安全考核中发现的安全问题和隐患，相关责任人必须立即进行整改。整改情况将作为下一次安全考核的重要内容，如整改不力，将加重处罚。五、申诉与复查（一）申诉1.员工如对安全考核结果有异议，可在考核结果公布后[X]个工作日内，向工程部门负责人提出书面申诉。申诉内容应包括申诉理由、相关证据材料等。2.工程部门负责人接到申诉后，应在[X]个工作日内组织相关人员进行调查核实，并将调查结果反馈给申诉人。（二）复查1.如申诉人对复查结果仍不满意，可向上级主管部门提出再次复查申请。上级主管部门应在接到申请后[X]个工作日内，组织更全面、深入的复查工作，并将最终复查结果通知申诉人。2.复查期间，原考核结果暂不执行