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文档简介
低值医用耗材行业的特点分析
一、品牌资产的构成与特征
品牌能给企业带来财富。同样的产品贴上不同的品牌标签,就可
以卖出不同的价格,其市场占有能力也有很大的差异。这是人所共知
的,如OEM就是以此为基础发展起来的。这种由品牌带来的超值利益
是品牌的价值体现,是由品牌这种特殊的资产生成的。称品牌是特殊
资产,不仅是因为它无形,而且还因为它的真实价值并未在企业财务
状况表中反映出来。
(一)品牌资产的一般认知
1、阿克的品牌资产释义
美国加州大学伯克利分校营销战略学教授戴维•阿克认为
(1991),“品牌资产是与品牌、品牌名称和标志相联系的,能够增
加或减少企业所销售产品或提供服务的价值和顾客价值的一系列品牌
资产与负债”,并且品牌资产“可以分为五类:品牌忠诚度、品牌知
名度、品质认知度、除品质认知度之外的品牌联想和品牌资产的其他
专有权一一专利权、商标、渠道关系等“。
2、凯勒的品牌资产解读
美国达特茅斯大学营销学教授凯文•莱恩,凯勒认为(1998),
“品牌资产代表了一种产品的附加值,这种附加值来源于以往对此品
牌的营销投资”;“以顾客为本的品牌资产就是由于顾客对品牌的认
识而引起的对该品牌营销的不同反应”,包括“不同的效应、品牌的
认同和顾客对营销的反应三个重要组成部分“。后又明确为(2008),
基于顾客的品牌资产是“顾客品牌知识所导致的对营销活动的差异化
反应”。“当顾客对品牌有较高的认知和熟悉度,并在记忆中形成了
强有力的、偏好的、独特的品牌联想时,就会产生基于顾客的品牌资
产”;“创建基于顾客的品牌资产时,在顾客记忆中建立品牌认知和
建立积极的品牌形象(即强有力的、偏好的和独特的品牌联想),这
两者是举足轻重且密不可分的“。亦即,品牌资产包括品牌认知和品
牌形象两方面。其中,“品牌认知是由品牌再认(是指消费者通过品
牌暗示确认之前见过该品牌的能力)和品牌回忆(是指在给出品类、
购买或使用情境作为暗示的条件下,消费者在记忆中找出该品牌的能
力)构成的”,而“积极的品牌形象是通过营销活动将强有力的、偏
好的、独特的联想与记忆中的品牌联系起来而建立的”。
3、我国学者的品牌资产认知
符国群教授提出了“商标资产”的概念。1998年在其《商标资产
研究》中指出,“商标资产作为顾客与商标之间长期关系的反映,它
是由商标知名度、商标的品质形象(或者消费者对商标的品质感知)、
商标联想、商标忠诚、附着于商标之上的其他权利型资产五个方面构
成“。基于前人研究成果,品牌资产作为一种通过为消费者和企业提
供附加利益来体现的、超过商品或服务本身利益以外的价值,它是品
牌知名度、品牌忠诚、品牌联想、品牌的品质形象和附着在品牌上的
其他资产等项内容的集成反映。
总之,品牌资产是一种超过商品或服务本身利益以外的价值。它
通过为消费者和企业提供附加利益来体现其价值,并与某一特定的品
牌紧密联系着。若某种品牌给消费者提供的超过商品或服务本身以外
的附加利益越多,则该品牌对消费者的吸引就越大,从而品牌资产价
值也就越高。如果该品牌的名称或标志发生变更,则附着在该品牌上
的财产也将部分或全部丧失。品牌给企业带来的附加利益,最终源于
品牌对消费者的吸引力和感召力。也可以说,品牌资产是企业与顾客
关系的反映,而且是长期动态关系的反映。
(二)品牌资产的构成
1、品牌知名度
品牌知名度就是指品牌为消费者所知晓的程度,故也称品牌知晓
度。对某一个特定的品牌来说,品牌知名度或知晓度反映了消费者总
体中有多少或多大比例的消费者知晓它。可见,品牌知名度反映的是
品牌的影响范围或品牌的影响广度。
品牌忠诚度作为消费者对某一品牌偏爱程度的衡量指标,它反映
了对该品牌的信任和依赖程度。一般来说,忠诚度越高的品牌,顾客
对其重复购买行为发生的次数越多。
品牌忠诚的价值具体表现在这样几方面:其一是降低营销费用。
如果消费者对某品牌持有偏好,形成了品牌忠诚,有较高的信任度和
依赖性,进而经常购买该品牌产品,就会使品牌拥有者节省广告等促
销费用。其二是易于吸引消费者,扩大市场规模。品牌忠诚度高,表
明企业的生产经营活动得到了顾客的认可;顾客的连续重复性购买也
是一种富有诱导性的示范;口碑甚佳又使老顾客成了义务宣传员。而
这些都是消费者群体扩大的重要而又十分有效的条件。
3、品牌联想
对品牌而言,不同的品牌会使消费者在脑海中产生不同的联想,
生而形成不同的品牌印象。不难想象,提及“麦当劳”,消费者可能
就会想起:汉堡、薯条、麦当劳叔叔、洁净的店铺……这种品牌联想
所形成的对品牌的印象最终将成为消费者选择品牌的重要依据。因此,
品牌联想成为品牌资产的构成要素。
品牌,通常会使人们联想到产品特征、消费者构成、消费者利益、
竞争对手等,其联想内容因品牌不同而各异。消费者通过对不同品牌
产生不同的联想,使品牌间的差异得以显露。广告宣传等传播品牌的
主要目的就是试图使消费者“产生联想f产生差别化认知f产生好感
f产生购买欲望”。同时,由于绝大部分联想会想到消费者利益或与
此关联,而这又是消费者购买与放弃购买的依据或缘由。所以,品牌
联想能提供消费者选购的理由。此外,品牌联想的资产价值还表现在
它能揭示品牌扩展的依据、能够创造有利于品牌为消费者所接受的正
面态度与感觉。
4、品牌的品质形象
品牌的品质形象是指消费者对某一品牌的总体质量感受或在品质
上的整体印象。不言而喻,品牌品质形象相当程度地影响品牌的市场
声誉,进而影响品牌或产品的获利能力。
(1)品牌的品质形象不同于产品的实际质量。品牌的品质形象以
品牌标定下的产品的实际质量为基础,但两者又并非完全等同。一方
面,品牌的品质形象依赖于该品牌标定下的产品的功能、特点、耐用
性、产品外观和销售服务能力等影响产品质量的各有关因素;另一方
面,品牌品质形象作为消费者对品牌在质量上的整体感知,它并非必
然与产品的实际质量不可分割。
(2)品牌的品质形象是企业实实在在努力的结果。品牌品质形象
形成的过程中,企业是主角。正是通过企业积极主动的营销努力,使
得企业的品牌相关信息触及到了消费者的心灵,并存留在消费者的头
脑里、记忆中。也可以说,品牌的品质形象的形成反映了企业在品质
方面所做的承诺以及企业为兑现这种承诺所做的各种努力。
5、附着在品牌上的其他资产
作为品牌资产的重要组成部分,这些被称之为附着在品牌之上的
其他资产是指那些与品牌密切相关的、对品牌的增值能力有重大影响
的、不易准确归类的特殊资产,一般包括专利、专有技术、分销渠道
等。例如,可口可乐公司津津乐道的令其感到自豪的“7X”配方即是
一种专有技术,是一种品牌资产。正是“7X”配方及对其神秘化的宣
传,使“可口可乐”品牌具有了无可比拟的价值。
最后还需说明,上述品牌资产的五个方面,具体到某一个特定的
品牌时,并非是均衡的。如,有的品牌知名度很高,但在消费者心目
中产生的联想却不一定十分理想;有的品,牌虽能激起一种独特的或
美好的联想,但其品质形象可能并不尽如人意,等等。对品牌的优势
和劣势做到心中有数是品牌有效运营的重要依据。
(三)品牌资产的一般特征
品牌资产作为企业财产的重要组成部分,主要有以下5个基本特
征。
(1)品牌资产具有无形性。品牌资产与厂房、设备等有形资产不
同,它不能使人凭借眼(看)手(摸)等人们的感官直接感受到它的
存在及大小。所以,品牌资产是一种特殊,的资产,是一种无形资产。
有形资产通常是通过市场交换的方式取得其所有权,而品牌资产则一
般需经由品牌所有者申请注册转化成商标,由注册机关依照法定程序
确立其法律意,义的所有权;当然,品牌资产也可以直接通过交换获
得所有权。
(2)品牌资产难以准确计量。一方面,品牌资产构成的特殊性决
定了的品牌资产难以准确计量。我们知道,品牌反映的是一种企业与
顾客的关系。这种关系的深度与广度通常需通过品牌知名度、品牌联
想、品牌忠诚和品牌品质形象等多方面予以透视,而且品牌资产的这
些组成部分又是相互联系、相互影响、彼此交错而难以截然分开的。
另一方面,反映品牌资产价值的品牌获利性(品牌未来获利能力)受
许多不易计量因素的影响,如品牌在消费者中的影响力、品牌役资强
度、品牌策略、产品市场容量、产品所处行业及其结构、市场竞争的
激烈程度等。这也增添了准确计量品牌资产的难度。
(3)品牌资产在利用中增值。就一般有形资产而言,其投资与利
用往往是泾渭分明,存在着明显的界限,投资即会增加资产存量,利
用就会减少资产存量,而品牌资产则不同。品牌资产作为一种无形资
产,其投资与利用常常是交织在一起、难以截然分开的。品牌资产的
利用并不必然是品牌资产减少的过程,而且,如果品牌管理利用得当,
品牌资产,非但不会因利用而减少,反而会在合理利用中增值。
(4)品牌资产具有波动性。从品牌资产构成上的分析可以看出,
无论是品牌知名度的提高,还是品牌忠诚度的增强,抑或品牌品质形
象的改善,都不可能一跳而就,而是营销企业长期不懈努力的结果。
尽管品牌资产是企业以往投入的沉淀与结晶,但这并不表明品牌资产
只增不减。事实上,企业品牌决策的失误、竞争者品牌运营的成功,
都有可能使企业品牌资产发生波动,甚至是大幅度下降,或者快速增
长。
(5)品牌资产是营销绩效的主要衡量指标。品牌资产是企业不断
进行营销投入或营销活动的结果,每一种营销投入或营销活动都或多
或少地会对品牌资产存量的增减变化产生影响。正因如此,分散的单
一的营销手段难以保证品牌资产获得增值,必须综合运用各种营销手
段,并使之有机协调与配合。像奔驰、可口可乐、SONY等品牌之所以
能够长盛不衰,与品牌运营者拥有丰富的营销经验和娴熟的营销技巧
是密不可分的。如此说来,品牌资产的大小是各种营销技术营销手段
综合作用的结果,它在很大程度上反映了企业营销的总体水平。品牌
资产是营销绩效的主要衡量指标。
二、医疗器械的类别
目前市场对于医疗器械的分类尚无统一标准,根据医械研究院
《中国医疗器械蓝皮书(2019年版)》对细分市场的定义,可分为高
值医用耗材、低值医用耗材、医疗设备、IVD(体外诊断)四大类。
高值医用耗材主要是相对低值医用耗材而言,一般指对安全至关
重要、生产使用必须严格控制、限于某些专科使用且价格相对较高的
消耗性医疗器材。包括心脏介入、外周血管介入、人工关节、其他脏
器介入替代等医用材料。
低值医用耗材是指医院在开展医疗服务过程中经常使用的一次性
卫生材料,包括一次性注射器、输液器、输血器、引流袋、引流管、
留置针、无菌手套、手术缝线、手术缝针、手术刀片等。
医疗设备是指单独或者组合使用于人体的仪器、设备、器具或者
其他物品,也包括所需要的软件。医疗设备是医疗、科研、教学、机
构、临床学科工作最基本要素,既包括医用医疗设备,也包括家用医
疗设备。
TVD(体外诊断)从广义上讲,是指在人体之外,通过对人体样本
(各种体液、细胞、组织样本等)进行检测而获取临床诊断信息,进
而判断疾病或机体功能的产品和服务。从狭义上来讲,体外诊断产业
主要指体外诊断相关产品,包括体外诊断试剂及体外诊断仪器设备。
三、医疗器械行业面临的挑战
(一)反倾销和贸易摩擦
由于人力及原料成本等优势,我国医疗器械产品尤其是一次性医
疗器械产品在国际市场具有较大的价格优势,是一次性医疗器械的生
产和出口大国。各国为保护本土企业,针对中国的反倾销政策及贸易
摩擦有可能进一步增多。如阿根廷对我国一次性注射器征收高达59%的
高额关税,持续5年之久。巴西、乌克兰等也曾对我国的注射器实行
反倾销措施。反倾销高额关税将对我国一次性注射器产品的出口造成
较大的影响。
(二)非关税壁垒限制
除高额关税之外,我国医疗器械出口企业还面临进口国的一系列
非关税壁垒,如进口许可证和进口配额等。国内企业如果要进入国外
市场,一般要先取得美国的FDA产品列名或欧盟的CE认证等,增加了
国内企业进入世界市场的成本和难度。我国医疗器械企业在生产过程
管理、质量管理体系建设以及产品技术水平等方面尚与发达国家仍存
在一定差距,国际贸易经验不足,进入国际市场的困难较多。
四、医疗器械概念
医疗器械是一个涵盖医药、机械、电子、塑料等多个技术交叉领
域的行业,产品品种繁多。根据《医疗器械监督管理条例》的定义,
医疗器械是指直接或者间接用于人体的仪器、设备、器具、体外诊断
试剂及校准物、材料以及其他类似或者相关的物品,包括所需要的计
算机软件。
医疗器械的使用旨在达到下列预期目的:1、对疾病的预防、诊断、
治疗、监护、缓解;2、对损伤或者残疾的诊断、治疗、监护、缓解、
补偿;3、对解剖或者生理过程的研究、替代、调节或者支持;4、对
生命的支持或者维持;5、妊娠控制;6、通过对来自人体的样本进行
检查,为医疗或者诊断目的提供信息。
医疗器械行业是医疗卫生体系建设的重要基础,具有高度的战略
性、带动性和成长性,其战略地位受到了世界各国的普遍重视,已成
为一个国家科技进步和国民经济现代化水平的重要标志。经过多年的
发展,美国、欧盟、日本等国家医疗器械产业已步入成熟期,大型跨
国企业通过掌握研发和销售环节,占据着价值链的关键环节,从而获
取较高的利润率。以中国为代表的发展中国家主要从事医疗器械的加
工生产,利润水平较低,但目前中国、巴西等国家的医疗器械市场正
处于快速发展期,依靠成本优势和技术研发积累正逐步提升在全球产
业链中的地位。
五、医用穿刺针行业发展情况
医用穿刺针是用于器官组织取样和注射治疗的医疗器械。根据
《医疗器械分类目录(2018版)》,穿刺针包括一次性使用动静脉瘦
穿刺针、一次性使用动静脉穿刺针、血管穿刺针、脑室穿刺针、腰椎
穿刺针、胸腔穿刺针、肺穿刺针、肾穿刺针、上颌窦穿刺针、肝脏活
体组织快速穿刺针、肝脏活体组织穿刺针、环甲膜穿刺针、骼骨穿刺
铲等。
采血针广泛应用于血液分析、血样采集,在我国各级医疗机构和
血站都有广泛的应用。根据结构的不同,采血针可以分为软接式采血
针和硬接式采血针(笔式采血针)。随着检验科学在临床诊断中的作
用增强,血液检验作为检验科学的重要分支之一,在临床诊断中发挥
着越来越重要的作用,血样的采集和前处理直接影响数据的准确性和
可靠性。随着居民收入水平的提高,伴随医疗消费升级,就诊人数逐
渐增加,参与血液检查的人数呈现上升趋势,对采血针的需求量也逐
年增加。据MarketResearchFuture统计,全球采血针市场2018年的
市场规模为15.96亿美元,预测2018年-2024年的年复合增长率将达
到10.50%o
六、低值医用耗材行业的特点
(-)行业集中度较低,产品竞争格局分散
低值医用耗材是临床多学科普遍应用的一次性医用材料,市场化
程度相对较高。与医疗器械行业的其他领域相比,低值医用耗材的种
类繁多,其产品附加值较低、技术含量和行业门槛相对较低,因此整
体上而言参与的企业数量较多,市场竞争较为充分。我国低值医用耗
材市场格局分散,仅威高医疗市场占比较高,超过10%,其后康德莱、
维力医疗的市场份额为2.26%和1.15%,其余厂家占比均不到1虬
(二)国产化趋势推动,外销以代工贴牌为主
随着企业自主创新意识的不断提升、技术水平的不断提高,以及
相关部门对医疗器械行业的政策扶持,国内医疗器械市场逐步健康发
展,涌现出一批技术领先、拥有全产业链生产能力的龙头企业,能够
及时根据市场变化研发出符合需求的新型产品。在医疗器械国产化趋
势的推动下,国内企业凭借较低的人力成本和逐渐完善的配套设施逐
步扩大市场份额。同时随着贸易全球化的深入,我国低值易耗企业主
要以代工贴牌的模式将产品销售给国外客户,在国际市场占据了较大
的市场份额。
(三)质量管控严格,市场资源为导向
国内外监管部门对于医疗器械生产企业、经营企业以及医疗器械
产品均制定了严格的监管要求,进一步加强对医疗器械产品生产端、
销售端的监管力度,保障医疗器械安全有效。输注类产品与人体接触,
其安全性能与患者的健康息息相关,因此生产厂家必须建立从原材料
选用到生产和检验的全过程质量管理体系,须配备灭菌生产线结合自
动化设备对生产过程进行控制,对关键工序实施专业化管理,以确保
产品从原料投入到最终成品均符合质量标准和要求。
同时,全球低值耗材的主要市场为北美、欧洲和日本等先进发达
国家和地区,除提升产品质量外,只有具备市场资源开发能力,拥有
稳定客户资源的企业才能在全球化市场中发挥优势。
七、注射器行业发展情况
随着新制造技术的发展和新材料的应用,一次性注射器越来越广
泛应用于当代的医疗实践活动,成为医疗机构使用最广泛的器械之一,
市场潜力较大。
根据Grandviewresearch统计,2018年全球一次性注射器市场规
模为135亿美元,预计2023年全球一次性注射器市场规模将达203亿
美元。
中国是一次性注射器生产大国,产品不但满足国内市场,还大量
出口到海外市场。据UNComtrade数据统计,2006-2018年期间,我国
一次性注射器年出口额从1.21亿美元攀升至8.10亿美元,年复合
增长率达17.14%;出口数量从45.41亿支增加到148.08亿支,年
复合增长率达10.35%;出口平均单价同比保持正增长,从0.03美元
/个增长至0.05美元/个,增幅达66.67凯我国共向179个国家和地
区出口一次性注射器,对美国、德国、巴基斯坦、中国香港和英国等
五大贸易伙伴的出口额列前五位,占总出口额的57.16%,其中美国占
45.82%,是我国一次性注射器出口最大贸易伙伴。
目前我国大部分地区还在使用普通的一次性注射器产品,但是随
着注射器的安全性越来越受到人们关注,安全注射器迎来高速熠长。
安全注射器在使用后能够自动或者手动的将针尖与外界隔离,避
免了划伤医务人员,防止交叉感染,同时也消除了废弃一次性注射器
回流市场、重复使用的可能性。世界卫生组织于2015年发布《世卫组
织医用安全型注射器肌内、皮内和皮下注射指南》,呼吁全球采用一
智能II安全注射器以解决世界范围内普遍存在的注射不安全问题,敦
促各国到2020年全面改用一智能II安全注射器。生产厂商也正在加大
对安全注射器或自毁注射器的研发投入和推广力度。目前,发达国家
已经推广使用安全注射器,我国只在少量高端病房或针对特殊疾病时
使用,安全注射器的使用将是注射器未来的发展趋势。根据
MarketDataForecast统计,2019年全球安全注射器的市场规模为
54.8亿美元,预计2024年达到84.2亿美元,年复合增长率为
8.96%o2012年我国安全注射器市场的规模约为5.3亿元人民币,
2017年我国安全注射器市场的规模为20亿元人民币,年复合增长率为
30.42%,是医用穿刺器械市场的一个重要增长点。
八、顾客感知价值
(一)顾客感知价值的含义
为顾客提供更大的顾客感知价值,是企业建立良好顾客关系的基
石。所谓顾客感知价值(CPV),是指企业传递给顾客,且能让顾客感受
得到的实际价值。它一般表现为顾客购买总价值与顾客购买总成本之
间的差额。这里的顾客购买总价值是指顾客购买某一产品与服务所期
望获得的一系列利益;顾客购买总成本是指顾客为购买某一产品所耗
费的时间、精力以及所支付的金钱等成本之和。
顾客在购买产品时,总是希望有较高的顾客购买总价值和较低的
顾客购买总成本,以便获得更多的顾客感知价值,使自己的需要得到
最大限度的满足。因此,顾客在做购买决策时,往往从价值与成本两
个方面进行比较分析,从中选择出那些期望价值最高、购买成本最低,
即“顾客感知价值”最大的产品作为优先选购的对象。
企业为在竞争中战胜对手、吸引更多的潜在顾客,就必须向顾客
提供比竞争对手具有更高顾客感知价值的产品,获得更高的顾客满意
度。为此,企业可从两个方面改进自己的工作:一是通过改进产品和
服务,塑造企业形象,提高人员素质,提高顾客购买总价值;二是通
过改善服务与促销网络系统,减少顾客购买产品的时间、精神与体力
的耗费,降低顾客购买总成本。
(二)顾客购买总价值
获得更大顾客感知价值的途径之一,是增加顾客购买总价值。顾
客购买总价值由产品价值、服务价值、人员价值和形象价值构成,其
中每一项价值的变化均对总价值产生影响。
1、产品价值
产品价值是由产品的功能、特性、品质、品种与式样等所产生的
价值。它是顾客需要的中心内容和选购产品的首要因素。一般情况下,
产品价值是决定顾客购买总价值大小的关键和主要因素。产品价值是
由顾客需要来决定的,在分析产品价值时应注意:(1)在经济发展的
不同时期,顾客对产品的需要有不同的要求,构成产品价值的要素以
及各种要素的相对重要程度也会有所不同。(2)在经济发展的同一时
期,不同类型的顾客对产品价值,也会有不同的要求,在购买行为上
显示出极强的个性特点和明显的需求差异性。因此,企业必须认真分
析不同发展时期顾客需求的共同特点以及同一时期不同类型顾客需求
的个性,特征,并据此进行产品的开发与设计,增强产品的适应性。
2、服务价值
服务价值是指伴随产品实体的出售,企业向顾客提供的各种附加
服务,包括产品介绍、送货、安装、调试、维修、技术培训、产品保
证等所产生的价值。服务价值是构成顾客购买总价值的重要因素。在
现代市场营销实践中,随着消费者收入水平的提高和消费观念的变化,
消费者在选购产品时,不仅注意产品本身价值的高低,而且更加重视
产品附加价值的大小。特别是在同类产品质量与性能大体相同的情况
下,企业向顾客提供的服务越完备,产品的附加价值越大,顾客从中
获得的实际利益就越大,从而购买的总价值也就越大。因此,在提供
优质产品的同时,向消费者提供完善的服务,已成为现代企业市场竞
争的新焦点。
3、人员价值
人员价值是指企业员工的经营思想、知识水平、业务能力、工作
效益与质量、经营作风、应变能力等所产生的价值。企业员工直接决
定着企业为顾客提供的产品与服务的质量,决定着顾客购买总价值的
大小。综合素质较高又具有顾客导向经营思想的工作人员,会比知识
水平低、业务能力差、经营思想不端正的工作人员为顾客创造更高的
价值,培养更多满意的顾客。人员价值对企业、对顾客的影响作用是
巨大的,并且这种作用往往是潜移默化、不易度量的。因此,高度重
视企业内部营销,确保管理层、员工都有正确的营销理念,加强对员
工日常工作的激励、监督与管理,使整个团队始终保持较高的工作质
量与水平就显得至关重要。
4、形象价值
形象价值是指企业及其产品在社会公众中形成的总体形象所产生
的价值。包括企业的产品、技术、质量、包装、商标、工作场所等所
构成的有形形象所产生的价值,公司及其员工的职业道德行为、经营
行为、服务态度、作风等行为形象所产生的价值,以及企业的价值观
念、管理哲学等理念形象所产生的价值等。形象价值与产品价值、服
务价值、人员价值密切相关,在很大程度上是上述三个方面价值的综
合反映。良好的形象价值会对企业的产品产生巨大的支持作用,带给
顾客精神上和心理上的满足感、信任感,使顾客需要获得更高层次和
更大限度的满足,从而增加顾客购买总价值。因此,企业应高度重视
自身形象塑造,为企业进而为顾客带来更大的价值。
(三)顾客购买总成本
使顾客获得更大顾客感知价值的另一途径,是降低顾客购买的总
成本。顾客购买总成本不仅包括货币成本,而且还包括时间成本、精
福成本、体力成本等半货币成本。一般情况下,顾客购买产品时首先
要考虑主要表现为价格的货币成本的大小,这是构成顾客购买总成本
大小的主要和基本因素。在货币成本相同的情况下,顾客还要考虑其
购买所花费的时间、精力等,这些支出也是构成顾客购买总成本的重
要因素。这里我们主要考察后面几种成本。
1、时间成本
在顾客购买总价值与其他成本一定的情况下,时间成本越低,顾
客购买的总成本越小,从而顾客感知价值越大。以服务企业为例,顾
客为购买餐馆、旅馆、银行等服务行业,所提供的服务时,常常需要
等候一段时间才能进入到正式购买或消费阶段,特别是在营业高峰期
更是如此。在服务质量相同的情况下,顾客等候购买该项服务的时间
越长,所花费的时间成本越大,购买的总戌本就会越大。同时,等候
时间越长,越容易引起顾客对企业的不满,中途放弃购买的可能性亦
会增大。因此,努力提高工作效率,在保证产品与服务质量的前提下,
尽可能减少顾客的时间支出,是创造更大的顾客感知价值、增强企业
产品市场竞争能力的重要途径。
2、精力成本
精力成本(精神与体力成本)是指顾客购买产品时,在精神、体
力方面的耗费与支出。在顾客购买总价值与其他成本一定的情况下,
精神与体力成本越小,顾客为购买产品所支出的总成本就越低,从而
顾客感知价值越大。因为消费者购买过程是一个从产生需求、寻找信
息、判断选择、决定购买、实施购买,以及买后感觉的全过程。在购
买过程的各个阶段,均需付出一定的精神与体力。特别是在复杂购买
行为中,消费者需要广泛搜集产品信息,反复比较评估,付出较多的
精力成本。对于这类产品,如果企业能够通过多种渠道向潜在顾客提
供全面详尽的信息和相关服务,就可以减少顾客所花费的精神与体力,
从而降低顾客购买总成本。
(四)运用顾客感知价值概念应注意的几个问题
(1)顾客感知价值的大小受顾客购买总价值与顾客购买总成本两
方面及其构成因素的影响。其中,顾客购买总价值是产品价值、服务
价值、人员价值和形象价值等因素的函数。各个构成因素的变化对其
总量的影响作用不是各自独立的。这些构戌因素之间也是相互作用、
相互影响的。其中某一项价值构成因素的变化往往会影响其他相关价
值因素量的增减,从而综合影响顾客购买总价值或总成本的增减,最
终影响顾客感知价值。企业在制定市场营销方案时,应综合考虑构成
顾客购买总价值与总成本的各项因素之间的这种相互关系,突出重点,
优化营销资源配置,尽可能用较低的生产与市场营销费用为顾客提供
更多的顾客感知价值。
(2)不同的顾客群对产品价值的期望和购买成本的重视程度是不
同的。企业应根据不同顾客的需求特点,有针对性地设计和增加顾客
购买总价值,降低顾客购买总成本,以提高产品的实用价值。例如,
对于工作繁忙的消费者而言,时间成本是最为重要的,企业应尽量缩
短消费者寻求产品信息和购买的时间,提供方便使用和便捷的维修服
务,最大限度地满足和适应其求速求便的心理要求。总之,企业应根
据不同细分市场顾客的不同需要,努力提供对顾客实用价值最强的产
品和服务,使之获得最大限度地满足。
(3)顾客感知价值的大小,应以能够实现企业的经营目标为主要
原则。有的企业为了争取顾客、战胜竞争对手、巩固或提高企业产品
的市场占有率,往往采取顾客感知价值最大化策略。但长期不适当追
求顾客感知价值最大化的结果可能会使企业成本增加过多,导致利润
减少甚至亏损。因此,在市场营销实践中,企业应掌握一个合理的度,
以确保实行顾客感知价值最大化所带来的利益超过因此而增加的成本
费用。
九、制订计划和实施、控制营销活动
对目标市场、定位和营销组合的思考与决策,最后要形成营销计
划,作为营销行动的依据。
“营销计划”是一个统称,一般分为品牌营销计划,即关于单个
品牌的营销计划;产品类别营销计划,关于一类产品、产品线的营销
计划,已经完成、认可的品牌计划应纳入其中;新产品计划,在现有
产品线增加新产品项目、进行开发和推广活动的营销计划;细分市场
计划,面向特定细分市场、顾客群的营销计划;区域市场计划,面向
不同国家、地区、城市等的营销计划;客户计划,是针对特定的主要
顾客的营销计划。这些不同层面的营销计划,相互之间需要协调、整
合。
从时间跨度看,营销计划可分长期的战略性计划和年度营销计划。
战略性计划要考虑哪些因素会成为今后驱动市场的力量,可能发生的
不同情境,企业希望在未来市场占有的地位及应采取的措施。它是一
个基本框架,由年度营销计划使之具体化。必要时,企业需要每年对
战略性计划进行审计和修订。
制订营销计划之后,企业或战略业务单位需组织力量落实,并对
营销进程进行控制,以保证达成预定的营销目标。
十、估计当前市场需求
(一)总市场潜量
总市场潜量是指一定时期内,在一定环境条件和一定行业营销努
力水平下,一个行业中所有企业可能达到的最大销售量。
(二)区域市场潜量
企业在测量市场潜量后,为选择拟进入的最佳区域,合理分配营
销资源,还应测量各地区的市场潜量。较为普遍的有两种方法:市场
累加法和购买力指数法。前者多为工业品生产企业采用,后者多为消
费品生产企业采用。
1、市场累加法
先识别某一地区市场的所有潜在顾客并估计每个潜在顾客的购买
量,然后计算得出地区市场潜量。如果公司能列出潜在买主,并能准
确估计每个买主将要购买的数量,则此法无疑是简单而又准确的。问
题是获得所需要的资料难度很大,花费也较高。目前我们可以利用的
资料,主要有全国或地方的各类统计资料、行业年鉴、工商企业名录
等。
2、多因素指数法
借助与区域购买力有关的各种指数以估算其市场潜量。例如,药
品制造商假定药品市场与人口直接相关,某地区人口占全国人口的2%,
则该地区的药品市场潜量也占全国市场的2虹这是因为消费品市场上
顾客很多,不可能采用市场累加法。但这个例子仅包含人口因素,而
现实中影响需求的因素很多,且各因素影响程度不同,因此,通常采
用多因素指数法。美国《销售与市场营销管理》杂志每年都公布全美
各地和大城市的购买力指数。
(三)行业销售额和市场占有率
企业为识别竞争对手并估计它们的销售额,同时正确估量自己的
市场地位,以利在竞争中知己知彼,正确制定营销战略,有必要了解
全行业的销售额和本企业的市场占有率状况。
企业一般通过国家统计部门公布的统计数字、新闻媒介公布的数
字、行业主管部门或行业协会所收集和公布的数字,以此来了解全行
业的销售额。通过对比分析,可计算本企业的市场占有率,还可将本
企业市场占有率与主要竞争对手比较并计算相对市场占有率。例如,
全行业和主要竞争对手的增长率为8%,本企业增长率为6%,则表明企
业在行业中的地位已被削弱。
为分析企业市场占有率增减变化的原因,通常要剖析以下几个重
要因素:产品本身因素,如质量、装潢、造型等;价格差别因素;营
销努力与费用因素;营销组合策略差别因素;资金使用效率因素等。
十一、体验营销的主要策略
美国著名学者伯德•施密特博士在其所写的《体验式营销》一书
中主张,体验式营销是“站在消费者的感觉、情感、思考、行动、联
想五个方面,重新定义、设计营销的思考方式。”
1、感官式营销策咯
感官式营销策略的诉求目标是创造知觉体验的感觉,它是通过视
觉、听觉、触觉、味觉与嗅觉等以人们的直接感官建立的感官体验。
感官营销可以突出公司和产品的识别,引发消费者购买动机和增加产
品的附加值等。如在超级市场中购物,经常会闻到超市烘焙面包的香
味,这也是一种嗅觉感官营销方式。
2、情感式营销策略
情感式营销策略通过诱发触动消费者的内心情感,旨在为消费者
创造情感体验。情感营销诉求情感的影响力、心灵的感召力。体验营
销就是体现这一基本点,寻找消费活动中导致消费者情感变化的因素,
掌握消费态度形成规律,真正了解什么刺激可以引起某种情绪,以及
如何在营销活动中采取有效的心理方法能使消费者自然地受到感染,
激发消费者积极的情感,并融入这种情景中来,促进营销活动顺利进
行。情感对体验营销的所有阶段都是至关重要的,在产品的研发、设
计、制造、营销阶段都是如此,它必须融入每一个营销计划。情感营
销的一个经典例子就是哈根达斯公司。无论在世界的任何地方,哈根
达斯冰激凌的营销总是如同营销浪漫情感一样。
3、思考式营销策略
思考式营销策略通过启发智力,运用惊奇、计谋和诱惑,创造性
地让消费者获得认知和解决问题的体验,引发消费者产生统一或各异
的想法。思考式营销策略往往被广泛使用在高科技产品宣传中。在其
他许多产业中,思考营销也已经被使用在产品的设计、促销和与顾客
的沟通上。
4、行动式营销策略
人们生活形态的改变有时是自发的,有时是外界激发的。行动式
营销策略就是一种通过名人、名角来激发消费者,增加他们的身体体
验,指出做事的替代方法、替代的生活形态,丰富他们的生活,使其
生活形态予以改变,从而实现销售的营销策略。
5、关联式营销策略
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