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事业单位绩效

本文对事业单位绩效管理现状和存在的问题进行分析。本人针对农业科研事业单位绩效管理存在的问题。  【关键词】绩效管理 绩效考核 人力资源管理 事业单位。  【关键词】事业单位 绩效管理 问题 改进措施。本文将对事业单位绩效管理 的现状进行分析并提出改善事业单位绩效管理现状的对策。

事业单位绩效Tag内容描述:<p>1、事业单位的财务运行绩效的提高方法 摘要:事业单位市场化与经济环境的变化息息相关,事业单位 受到国内业内市场和国际同行双重竞争压力的影响,必须加强财 务管理工作,才能够提高财务运行的绩效。然后,事业单位在财 务预算、资产运行、物品采购以及财务风险管理等方面的财务管 理工作当中,存在着影响单位财务运行绩效提高的不利因素。本 文将对影响事业单位财务运行绩效的不利因素进行分析,并提出 相应的改进措施,以进一步深化事业单位的财务管理工作,促进 事业单位的发展。 关键词:事业单位 财务运行 绩效 一、事业单位财务运行绩。</p><p>2、关于对事 业 单 位 绩 效 工 资 考 核 实 施 情 况 的 汇 报 县人事和劳动保障局: 县人口和计划生育局根据自治区人民政府办公厅自治 区人民政府办公厅转发自治区人力资源社会保障厅等四部 门关于公共卫生与基层医疗卫生事业单位实施绩效工资意 见的通知(宁政办发201091 号)、及自治区计生委自治区 人口计生委关于印发的通知(宁人口发201054 号) 精神,制定了彭阳县人口和计划生育局事业单位绩效考核 实施办法,现将我局对事业单位绩效考核实施情况简要汇 报如下: 一、主要做法 (一)考核内容及方法:主要从德、能、勤、绩、廉五方。</p><p>3、广字200913号2009年绩效工资考核办法(试行)为健全完善科学规范的内部管理运行机制,充分调动广大干部职工的工作积极性,提高工作效率,增强内部活力,按照上级关于推进事业单位改革的要求,结合局台实际,对2009年绩效工资考核特制定本办法。一、指导思想以党的十七大精神和科学发展观为指导,以服从服务于局台中心工作为主线,以管理与业务工作为重点,坚持按劳分配、效益优先,定量与定性考核相结合,平时考核与集中考核相结合,建立分管领导主抓,部门自我管理,局台分类考核的绩效挂钩机制,促进广电事业又好又快的发展。二、绩效工。</p><p>4、XX事业单位绩效工资标准方案意义重大据9月2日新华网消息,温家宝总理2日主持召开国务院常务会议,决定在公共卫生与基层医疗卫生事业单位和其他事业单位实施绩效工资。事业单位实施绩效工资分三步展开。 第一步从XX年1月1日起先在义务教育学校实施;第二步配合医药卫生体制改革;第三步从XX年1月1日起,在其他事业单位实施。这是一项事业单位的重大人事制度改革。事业单位改为全面实行聘用制,实行绩效工资制,由过去的“铁饭碗”,改为“按需定员”“按劳取酬”,对于调动工作人员积极性,促进社会事业发展、提高公益服务水平,具有重要意义。</p><p>5、http:/www.docin.com/sundae_meng亳州市市直单位绩效考评办法一、绩效考评的组织领导市直单位绩效考评工作由市机关效能建设领导小组负责,由市效能办具体落实。每年由市效能办依据本办法规定,制定考评实施细则,报市委、市机关效能建设领导小组同意后严格施行。二、绩效考评的范围和对象绩效考评范围包括市直各类机关、部门、单位,共94个,根据工作职能和权限划分为三类:第一类有行政审批、许可权的机关及直接服务经济社会发展的单位,共46个:市发改委、市农委(粮食局)、市经委、市公安局、市民委、市人力资源和社会保障局、市商务。</p><p>6、I 分类号 UDC 指导教师 ,_ - t 学位授予单位 密级 单位代码l Q l ! 事业单位员工绩效管理研究 以住建部执业资格注册中心为例 刘楠 赵伊川职称教授 大连海事大学 申请学位级别硕士学科( 专业)工商管理 论文完成日期 2 0 11 年5 月答辩日期 答辩委员会主 l ,一; J一 川一 R e s e a r c ho nP e r f o r m a n c eM a n a g e m e n to fP Q R CP u b l i c S e c t o rE m p l o y e e s 一 一 D i s s e r t a t i o n At h e s i sS u b m i t t e dt o D a l i a nM a r i t i m e U n i v e r s i t y I np a r t i a lf u l f i l 。</p><p>7、对事业单位绩效评价管理工作的几点思考摘要:随着国内工作机制的不断发展,绩效的管理逐步变得重要。对于事业单位来说,考核绩效的综合性和系统化特征开始凸显出来。以坚持可持续发展为前提,各个事业单位理应构建各自对应的绩效评价管理制度。文章对于目前事业单位绩效考核的现状开展进一步研究,指明了现阶段我国事业单位绩效考核工作中的缺失,并根据实际情况指出相应的对策,为中国事业单位绩效评价的管理提供参考。 关键词:事业单位;绩效评价;思考研究 我国的事业单位与企业单位不同,事业单位的职责是服务于整个社会。在事业单位。</p><p>8、谈事业单位绩效评价机制的问题与对策【摘 要】近年来,绩效评价机制对事业单位创新性管理的影响越来越重要。有效的绩效评级机制不仅能使事业单位员工的工作效率获得明显提升,而且能让事业单位的整个内部管理水平也取得极大的改善。文章对目前事业单位在执行绩效评价机制过程中存在的问题进行了深入分析,并针对性地提出了改善事业单位绩效评价机制的措施。 【关键词】事业单位;绩效评价;问题;对策 一、引言 事业单位是一个非常特殊的阶层,它是我国政府为了辅助各行业领域发展而专门设立的服务性机构。所以绩效评价机制在事业单位中的。</p><p>9、事业单位绩效评估机制研究摘 要:绩效评估是事业单位人力资源工作的十分重要的工作内容,是绩效管理中必不可少的一部分,在事业单位的人力资源管理中具有重要的作用。从我国目前大环境来看,一些事业单位已经取得了很好的效果,但是由于事业单位的绩效评估机制中仍然存在着一些问题,使得事业单位绩效管理的现状不容乐观。文章首先对相关概念进行解释,其次研究我国事业单位绩效评估机制中存在的问题,再次通过对发达国家先进的绩效评估机制中学习适应我国国情的机制建设,最后对如何促进事业单位绩效评估机制的改革进行阐述。 下载 关键。</p><p>10、探析事业单位绩效预算管理问题与对策摘要:近年来,随着事业单位权力运行中监控环境不断改善,财政资金使用效率也在不断提高,但进一步推进事业单位绩效预算管理工作还任重道远。本文通过分析事业单位绩效预算管理的现状及存在的主要问题,提出规范事业单位绩效预算管理的对策,以便将绩效理念真正融入预算管理全过程。 下载 关键词:事业单位 绩效预算管理 问题 对策 财政部在2011年就提出了关于推进预算绩效管理的指导意见,并指出预算绩效是指预算资金所达到的产出和结果,预算绩效管理是一种以支出结果为导向的预算管理模式。它强调预。</p><p>11、事业单位绩效考评方法利弊分析【摘 要】当前事业单位绩效考评在认知层面、体系层面以及实施层面均存在着一些问题和不足,本位从以上三个方面提出了相应的改进措施,以期能为事业单位绩效考评工作的完善提供一些参考和借鉴。 【关键词】事业单位;绩效考核 一、绪论 绩效考评的概念 绩效考评指的是组织在战略目标既定的前提下,通过一定的标准和方法,对员工、部门以及高管的工作绩效进行评估,并将评估结果运用到组织管理活动中的一种过程。通常来说企业作为市场经营的主体,追求的是投入产出比和经营效率,对于组织的绩效考评管理比较重。</p><p>12、事业单位绩效工资制度改革现状及对策摘 要:事业单位绩效工资改革作为当前社会的热点话题之一,吸引着大多数社会群体关注。国务院总理温家宝于2009年9 月 2 日主持召开国务院常务会议,决定在公共卫生与基层医疗卫生事业单位和其他事业单位实施绩效工资。会议指出,实施绩效工资是事业单位收入分配制度改革的重要内容。在规范津贴补贴的同时实施绩效工资,逐步形成合理的绩效工资水平决定机制、完善的分配激励机制和健全的分配宏观调控机制,对于调动事业单位工作人员积极性,促进社会事业发展、提高公益服务水平,具有重要意义。 下载 关。</p><p>13、对事业单位绩效管理的思考及对策【摘要】随着时代的高速发展,带动的是整个市场的飞速运转。面对日益成熟的市场经济,为了提升职工的工作热情,增强企业的竞争力,现代企业纷纷引入了科学合理的绩效考核机制,成功地为企业带来了可观的社会经济效益;从计划经济体制下成长起来,不以盈利为目的,服务于社会公益的事业单位,为了适应市场经济体制的需要,也相继开始建立了以绩效管理为中心的制度体系。然而时至今日,我国事业单位的绩效体制的发展现状是怎么样的呢?本文通过对事业单位绩效管理的现状及存在的某些问题进行探讨,并从这些问。</p><p>14、关于对事业单位绩效工资考核实施情况的汇报县人事和劳动保障局:县人口和计划生育局根据自治区人民政府办公厅自治区人民政府办公厅转发自治区人力资源社会保障厅等四部门关于公共卫生与基层医疗卫生事业单位实施绩效工资意见的通知(宁政办发201091号)、及自治区计生委自治区人口计生委关于印发的通知(宁人口发201054号)精神,制定了彭阳县人口和计划生育局事业单位绩效考核实施办法,现将我局对事业单位绩效考核实施情况简要汇报如下:一、主要做法(一)考核内容及方法:主要从德、能、勤、绩、廉五方面考核县人口和计划生育局事业人。</p><p>15、对当前公共事业部门绩效管理现状的探讨对当前公共事业部门绩效管理现状的探讨一、引言 在我国,随着公共部门目标责任制的推行,公共部门绩效评估问题也开始引起了理论界和实践界的注意。而对绩效评估的普遍关注是在20世纪90年代中期之后。10年来,我国进行了公共部门绩效评估初步的实践探索,这种实践有各种表现形式。中国行政管理学会联合课题组将目前我国的绩效评估实践探索分为如下三种类型或形式,即以目标责任制、效能检查、行风评议等为代表的普遍型的政府机关绩效评估;以卫生部、教育部等对各自所属企事业单位进行的组织绩效的定。</p><p>16、事业单位绩效考核个人年终工作总结加强政治业务学习,提高政治业务素质和办事效率。 人事部门是每个单位的一个重要部门,人事工作是每一个单位的重要工作。人事工作做的好与坏,从小的方面来说关系着每个职工的切身利益,从大的方面来讲则关系着整个单位能否不断向前发展。如果对相关的政策法规把握不准,就会给职工利益造成损害,就会阻碍整个单位进步。因此,学习好、掌握好国家和地方相关人事工作方面的政策法规尤其重要。一年来,我们在工作中结合我局的实际情况以及人事工作的性质、任务,持续不断地加强国家和地方关于人事人才工作。</p><p>17、事业单位绩效考评工具库研究摘要:绩效考评是事业单位人力资源管理的一项重要内容,从事业单位绩效考评的特点入手,分析了中国事业单位绩效考评中存在的问题,依据现代人力资源管理理论结合公务员、企业绩效考评提出了绩效考评工具库的思路,力求达到简洁实用的应用效果。 关键词:事业单位;绩效考评;工具库 事业单位的绩效考评一般情况每年进行一次,没有科学地运用激励机制,客观、公正地对员工绩效予以评价,且绩效考评工具的设置缺乏有效的应用性,在一定程度上已经失去了考评的意义。因此,事业单位需进一步健全和完善绩效考评工具。</p><p>18、林业局事业单位绩效工资考核分配办法为规范XX林业局事业单位工作人员绩效工资考核分配工作,建立健全科学的考核激励机制,调动全局干部职工的工作积极性,根据绩效工资有关规定,结合我局实际,特制定本方案。一、指导思想以科学发展观为指导,按照省、州、县有关绩效工资分配政策,正确行使绩效工资分配的自主权。实行科学考核、绩效挂钩、按劳分配,建立自主灵活、符合农业和科学技术工作特点的激励分配机制,进一步扩大单位内部分配自主权、增强竞争意识,充分调动事业单位工作人员的积极性和主动性,提高服务质量和效率,促进农业和科。</p><p>19、试论事业单位绩效改革的实施摘要:对事业单位的工资制度改革来说,事业单位绩效工资制度的实施能够在单位内部形成一种讲求岗位贡献以及服务质量的良好风气,从而在单位的内部建立起规范、公正、科学的岗位激励机制以及竞争机制,真正落实多劳多得的工资分配原则,提升员工的工作积极性以及工作的效率。 下载 关键词:事业单位 绩效 改革 一、事业单位绩效改革实施的原则 第一,坚持按劳分配,多劳多得,优绩优酬。以工作人员实绩和贡献为依据,搞活内部分配,完善与岗位职责、工作业绩、实际贡献紧密联系和鼓励创新的分配激励机制。 第二。</p>
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