某房产开发公司开展廉政风险防控工作实施方案

1、精品文档某房产开发公司开展廉政风险防控工作实施方案 奥房产开发公司开展廉政风险防控工作实施方案提要： 制定方案，广泛宣传。及时召开中层上以负责人动员大会， 传达学习上级廉政风险防控工作会议精神，充分把握开展廉 政风险防控工作的指导思想奥房产开发公司开展廉政风险防控工作实施方案为深入推进惩治和预防腐败体系建设，加大从源头上预 防和治理腐败工作力度，推进我公司廉政风险防控管理工 作，现根据主管部门文件要求，结合我公司实际，制定本实 施方案。一、指导思想和工作目标（一）指导思想。以科学发展观为指导，按照“标本兼 治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，坚持从公司 工作实际由发，针对权力运行中的风险

2、和监督管理中的薄弱 环节，通过创新体制、机制，不断提高预防腐败工作的科学 化、规范化、法制化水平，统筹推进党风廉政建设和其他经 常性工作，努力打造“权力监督、风险防控，阳光运行、廉 洁高效”的廉政风险防控体系，创造依法办事、高效做事、 廉洁干事的环境。（二）目标要求。按照“全面开展、突由重点、扎实推 进、务求实效”的总体要求，层层抓防控、全员查风险、全 面促落实，全力保长效。要紧紧抓住“找、防、控”各个环 节，查找岗位职责、业务流程、制度机制等各类风险点，进 一步明确岗位职责，重点抓好“一岗双责”的履行，积极寻 找预防岗位廉政风险的途径，牢牢控制和及时化解岗位廉政 风险，逐步建立起以岗位为点、

3、以流程为线、以制度为面的 防控长效机制和权利运行监控机制，坚定不移地防止腐败行 为的发生。二、主要任务和方法步骤防控工作从20XX年6月开始到12月结束。主要任务和 方法步骤如下：（一）动员部署阶段（6月上旬）1 、制定方案，广泛宣传。及时召开中层上以负责人动 员大会，传达学习上级廉政风险防控工作会议精神，充分把 握开展廉政风险防控工作的指导思想、基本原则、目标任务 和工作重点。结合企业实际，制定实施方案，明确开展廉政 风险防控工作的指导思想、目标任务、范围对象、工作内容 及完成时限等，利用网站加强宣传。2 、成立机构，动员部署。成立公司廉政风险防控工作 领导小组及其办公室，具体负责公司廉政风

4、险防控工作的组 织、协调、指导。（二）重点推进阶段（6月中旬-11月）1 、开展清权确权，编制流程图（6月中旬8月上旬） 根据各部门、子公司、项目部工作职责，清理、明确各个工 作岗位的职责和权力，依据有关法律法规和政策，绘制每项 业务工作流程和权力运行流程图，明确权力运行的关键环 节。2 、排查廉政风险（8月中旬一9月中旬）o采取自上而 下、自下而上和内外结合的方式，通过岗位自查、综合评定、群众公议、集体研究等形式，查找岗位职责、业务流程、制 度机制等方面可能存在的廉政风险，建立廉政风险目录，并 在一定范围内公开，接受社会监督。（1）排查岗位职责风险点。结合各岗位职责要求，围 绕人权、事权、财

5、权、审批权等重要领域、重要部位和关键 环节，认真查找领导班子、股室（单位）的岗位和个人在决 策、执行、监督环节中廉政风险点，重点在“三重一大”（重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金使 用）、工作效能、尽职履责以及违反廉洁自律相关规定、利 用职务上的便利谋取私利等方面进行查找。（2）排查业务流程风险点。重点在财务管理、工程招 投标、项目管理、材料（设备）采购、办文、办会、办事等 各个环节流程是否完善、规定要求是否落实等方面进行查 找。（3）排查制度机制方面风险点。认真查找制度是否具 体、健全，是否覆盖各项业务工作，是否覆盖权力运行的全过程，重点在贯彻落实制度要求、执行力度和落实情况

6、等方 面进行查找。(4)评估风险等级。在找准查深廉政风险的基础上， 依据廉政风险点的多少和权力重要性、权力行使的频率、腐 败现象发生的概率等内容，按照“高、中、低”三个等级评 定廉政风险点。针对不同的等级风险、防控力度和防控频率 要有所侧重，高风险的防控主要领导亲自抓，分管领导具体 落实；一般风险防控分管领导亲自抓，股室负责人具体落实;低风险的股室负责人亲自抓，经办人和责任人具体落实。3 、加强廉政风险防控管理(9月下旬一10月下旬) 紧紧围绕排查确定的各类风险点和风险等级，有针对性 的制定防控措施，规范权力运行，构建廉政风险防控长效机 制。1 、制定防控措施(1)针对岗位职责方面的廉政风险，

7、由岗位所在人员 对照与业务工作相关的各项法规制度，结合排查由来的廉政 风险点，提由防控风险的具体措施和办法，完善办事公开机 制和岗位廉政承诺制，主动接受群众和社会的监督。制定的 防控措施由部门、子公司(项目部)负责人初审后报分管领 导把关，然后提交公司领导班子集体研究认定。(2)针对业务流程方面的廉政风险，按照廉洁、效能、 便民的原则和程序规范、效率提高、简明清晰、方便办事的要求，制定统一规范的业务流程图。(3)针对制度机制缺失或不完善方面的廉政风险，在 优化业务流程的基础上，以落实和修订完善现有规章制度、 规范权力运行、提高制度执行力为根本， 切实加强制度建设, 认真执行办公室工作反馈制度，

8、严格落实公务接待、财务、 车辆、办公用品采购、材料(设备)及工程招投标、办文办 会办事、节能降耗、项目、资产管理等各项制度，并把制度 贯彻到每一个工作环节，形成层层抓落实，一级抓一级，层 层有管理，层层有监督的工作局面，真正形成用制度管人、 管权、管事的长效机制。2 、规范权力运行针对党员干部日常工作生活中可能由现的各类风险，压 缩办事环节，对执法、资金类奥房产开发公司开展廉政风险防控工作实施方案 提要：制定方案，广泛宣传。及时召开中层上以负责人动员 大会，传达学习上级廉政风险防控工作会议精神，充分把握 开展廉政风险防控工作的指导思想行政权力细化环节、分权监督；细化行政权力行使的操作办 法，最

9、大限度压缩权力可调节幅度。 针对不断由现的新情况、 新问题，积极探索监督新举措，尤其要加强对可能发生人为 干预等环节的监督检查，防止腐败行为发生。要加强纪律作风监督检查，加大问责力度，坚决向“懒、散、庸、慢、拖、 贪”等不良作风“亮剑”。3 、构建长效机制（11月上旬一11月中旬）（1）建立健全教育长效机制。通过观看警示教育片等 多种形式，加大有关廉政风险防控方面的学习，使全体人员 特别是党员领导干部，自觉树立“风险无处不在，风险防范 人人有责”的廉政风险意识，不断强化“找不到风险就是最 大的风险”、“防控就是保护”的观念，切实增强“思风险、 讲自律、尽职责”的自觉性和责任感。（2）建立廉政风

10、险监测机制。通过信访举报、案件查 处、监督检查、经济责任审计、干部考核、网络舆论等多种 渠道，加强对岗位行政行为、制度机制落实、权力运行过程 动态监测，及时发现日常管理中存在的漏洞和薄弱环节以及 苗头性、倾向性问题。（3）严格执行预警纠错机制。及时发现存在或可能发 生的廉政风险，及时发生预警信号，并综合运用督导、提醒、 纠错、诫勉谈话等有效形式，及时纠正和处置权力运行中的 失误和偏差，化解廉政风险，防止违纪违法行为的发生。（三）检查验收阶段（11月下旬一12月）1 、认真开展自查（11月下旬）。公司对一年来的廉政风 险防控工作进行回顾总结，开展自查，查找不足，提由下一 步工作意见及建议。并将工作资料、自查报告书书面报局廉政风险防控工作领导小组办公室。2 、检查验收（12月）。在自查的基础上，作好主管部门 的检查验收工作。（四）要求推进廉政风险防控工作是拓展预防腐败工作领域的有 效措施，也是加强领导干部作风建设和廉洁自律的客观需 要，各部门、子公司（项目部）要将廉政风险防控管理工作 作为当前和今后一