关 键 词：

直播 公司 运营 日常 资料

资源描述：

直播公司运营日常资料,直播,公司,运营,日常,资料

内容简介：

主主播播运运管管绩绩效效考考核核办办法法考考核核管管理理团团队队成成员员项项目目权权重重考考核核指指标标权权重重指指标标三三月月完完成成情情况况月月度度完完成成总总结结项目总分 考核总分最终核算分数最终绩效工资工作职责85%团队有效天完成率20%目目标标指指数数100%100%实际完成完成率0.000%0.000%团队麦时完成率20%目目标标指指数数100%100%实际完成完成率0.000%0.000%主播留存指标20%目目标标指指数数55实际完成完成率0.000%0.000%招募指标40%目目标标指指数数33实际完成完成率0.000%0.000%其他评定15%平台事宜完成情况30%操操行行满满分分10分分1010主管评定上级交办事务完成情况30%操操行行满满分分10分分1010主管评定公司规章制度执行20%操操行行满满分分10分分1010主管评定出勤情况20%操操行行满满分分10分分1010主管评定运运管管绩绩效效考考核核说说明明：1.运运管管底底薪薪为为3500元元。试试用用期期80%。试试用用时时间间3个个月月。2.绩绩效效单单项项考考核核分分数数不不足足60%系系统统会会自自动动标标红红，判判定定为为消消极极怠怠工工，每每出出现现一一次次标标红红，最最终终核核算算分分数数减减去去3分分；3.绩绩效效考考核核分分数数允允许许超超过过100%4.如如果果运运管管试试用用期期第第一一个个月月绩绩效效考考核核达达到到80%以以上上，予予以以提提前前转转正正。5.绩绩效效考考核核表表由由直直接接上上级级负负责责填填写写，在在制制定定目目标标的的过过程程中中需需要要和和考考核核对对象象进进