机电设备管理制度体系

1、PAGE PAGE 36台城煤矿矿机运设备管管理制度度设备规划划、选购购、安装装调试及及验收制制度一、需要要增加主主要生产产设备时时，应有有生产技技术科或使用用部门会会同机运运科提出增加设备备的技术术性能、可靠性性和维修修性的要要求，在在机电矿矿长和总总工主持持下，有有生产技术、机运、物资供供应和使使用单位位参加进进行技术术和经济济论证，必要时时派人到到其他有关使使用单位位和制造造厂家进进行考察察，做出出可行性性结论，以便做做出租赁赁、购置置或制造的决决策。二、设备备选型应应采用通通用化、标准化化，选购购的设备备应是经经过技术术鉴定、有生产许可证证的、非非淘汰型型产品，购置计计划应由由机运科科

2、会同生生产技术术科编制，交机电电矿长审阅阅后，矿矿会审，通过后后并列入入维简购购置计划划。凡因因个人行行为使设设备购置置不当的，造造成积压压或浪费费，应追追究有关关人员的的责任。三、自行行研制设设备时，应由机机电副总总经理组组织机运运部、使使用连队队的技术术人员共共同制定定设计方方案，并并做出设设计，经经机电副副总经理理审阅后后，并严严格按设设计资料料制造，完工后后，经组组织有关关部门进进行技术术鉴定和和试运行行后方可可投入使使用。其其技术资资料应齐齐全。对对于外委委制造设设备时，应报集集团公司司生产技技术部审审批后方方可实施施，所委委托的制制造厂，必须是是技术力力量强，有同类类产品生生产许可

3、可证的。四、设备备到货后后，应由由机运部部、物资资供应部部、档案案资料室室和使用用单位共共同验收收，做好好记录,并做出出验收报报告存档档。原始始技术资资料由档档案资料料室保存存建档，备份或或复印件件由机运运部保管管，随机机配件由由物资供供应部管管理。若若有损坏坏、缺件件、质量量差或与与定货要要求不符符等情况况，应由由物资供供应部立立即向厂厂家或销销售部门门索取、索赔或或退货。对于到到制造厂厂家验收收设备时时，应携携带有关关技术质质量验收收标准。要求组组装进行行试运，并且技技术资料料齐全，应按其其技术质质量标准准进行验验收，把把好质量量关。五、设备备到货经经过验收收后，应应及时安安装调试试，投入

4、入使用。新型设设备安装装时，厂厂家应提提供技术术服务。若暂不不用的设设备和零零部件等等，必须须由供应应部入库库妥善保保管，防防止损坏坏和丢失失，并作作好防火火、防盗盗工作。六、机运运部参与与公司新新建、扩扩建、开开拓延伸伸、提出出改造的的设备规规划，选选型、购购置等工工作，提提出设备备的可靠靠性、维维修性要要求，并并参与设设备的验验收和安安装调试试工作。施工单单位与使使用单位位要建立立严格的的交接手手续，做做到设备备的附件件、备件件、工具具和技术术资料齐齐全。机机运部要要把好设设备投产产前的 质量、备件和和资料的的验收关关。七、建立立健全设设备的交交接验收收手续、档案管管理与设设备管理理考核制

5、制度，并并将图纸纸、使用用维护说说明书、质量检检查、设设备验收收报告等等技术资资料移交交机运部部入档管管理。八、对主主要设备备的安装装使用，技术人人员 应应参与编编制操作作规程和和安装质质量标准准。不完完好的设设备不准准安装。安装完完毕后，应由安安装、使使用、安安监、机机运等单单位参加加验收，进行试试运转并并办理移移交手续续后，才才能投入入使用。设备使用用和维护护制度使用的设设备都必必须严格格按照设设备操作作规程和和完好标标准进行行使用与与维护。凡未使使用过的的新型设设备，在在投入使使用前，应由主主管技术术人员制制定出操操作维护护规程，报有关关部门审审批后，组织操操作人员员维修人人员和使使用单

6、位位负责人人学习，并考试试合格后后，才能能交付使使用。贯彻执行行设备使使用与维维护相结结合的原原则，谁谁使用谁谁维护，并实行行凭证操操作，严严格执行行岗位责责任制和和操作规规程。单单人使用用的设备备由操作作者负责责，多人人操作的的设备、生产线线实行包包机制。共用设设备必须须指定专专人负责责。对多多班制生生产的设设备，操操作司机机必须执执行交接接班制度度，设备备应有运运行记录录，主要要管路、缆线装装置和已已实行集集中遥控控的设备备，应设设置专职职机电维维修工负负责分片片包干巡巡回检查查维护等等工作。各种主要要设备司司机必须须经过培培训，达达到本设设备操作作的技术术等级“应知、应会”要求，经考试试

7、合格，持证上上岗。设备操作作司机要要做到“三好”（管好好、用好好、修好好）、“四会”（会使使用、会会保养、会检查查、会排排除故障障）。使用中的的设备必必须保持持完好状状态，安安全保护护装置齐齐全，动动作可靠靠否则不不准使用用。严格执行行每日强强制检修修制，日日常保养养制和定定期维护护保养制制，确保保设备整整齐、清清洁、安安全经济济运行。并做好好各项记记录.主要设备备应分别别制定合合理的运运行标准准和消耗耗，定期期进行测测试，严严禁设备备超负荷荷或带病病运转，防止和和杜绝跑跑、冒、滴、漏漏隐患现现象。队、班、组实行行维修负负责制，对负责责管辖范范围内的的设备做做好巡回回检查，计划维维修和故故障检

8、修修，对重重点设备备关键部部位要进进行日常常点检和和定期点点检，并并做好记记录。锅炉压力力容器应应严格按按照国家家有关规规定进行行使用和和管理，定期进进行检测测和预防防性试验验。加强仪器器仪表的的管理。所有使使用的仪仪表、仪仪器和控控制装置置，必须须按规定定周期进进行校验验，保证证灵敏、准确、可靠。加强润滑滑管理，建立并并严格执执行润滑滑“五定”（定人人、定质质、定量量、定点点、定期期）制度度，作好好换油记记录，主主要设备备要建立立润滑卡卡片。根根据油脂脂状态监监测换油油，实行行设备润润滑的动动态管理理。建立立油脂化化验，设设专兼职职管理。新到的的润滑油油必须经经检验合合格后物物资供应应部方能

9、能入库，并妥善善保管和和定量发发放。设备发生生事故时时，及时时向机运运部和安安监处汇汇报，并并按照“四不放放过”的原则则进行追追查，根根据情节节轻重和和责任大大小，分分别给予予批评教教育、行行政处分分或经济济赔偿，触犯法法律者要要依法追追究，对对损坏设设备的修修复材料料费等应应由事故故责任单单位承担担。对隐隐瞒不报报或弄虚虚作假的的单位和和个人应应加重处处罚，并并追究领领导责任任。使用用单位要要建立设设备事故故和未遂遂事故记记录，做做好统计计分析工工作，对对经常发发生的事事故类别别、时间间、场地地、部位位和原因因等进行行分析研研究，制制订改进进措施。大型设备备及压力力容器等等应做好好每台设设备

10、有档档案、有有记录.使用单位位必须建建立设备备手册，做到日日常设备备检查、验收、交接等等有记录录。设备检修修制度坚持执行行设备的的维护保保养与预预防检修修相结合合的检修修制度。积极推推行故障障诊断的的状态监监测技术术，按设设备运行行状态合合理确定定检修时时间和检检修制度度，逐步步向预知知检修方方向发展展，以提提高检修修质量，降低检检修费用用，缩短短检修停停机时间间。设备检修修分为小小修（日日常检修修）、中中修（一一般检修修）和大大修理，设备小小修和中中修所需需材料费费用直接接摊入生生产成本本（小修修列入各各单位费费用指标标，中修修列公司司成本指指标）。设备大大修费用用由设备备大修理理资金支支出

11、。加强设备备大修理理资金的的管理，设备大大修理基基金由机机运部按按计划控控制使用用，专款款专用，不得挪挪用。委托检修修的设备备，由机机运部统统一安排排，承担担检修的的单位必必须取得得相应设设备检修修许可证证。设备大修修应由修修理部门门申请开开工报告告。由机机运部做做大修理理预决算算。竣工工后，应应做空、轻、重重负荷的的运转和和效能测测定，按按照设备备出厂质质量验收收标准严严格验收收，隐蔽蔽工程应应有中间间验收记记录。验验收记录录将检修修内容详详细记入入在设备备履历表表内。大修理后后的大设设备要实实行保修修制，在在保修期期内，发发生的修修理质量量问题，应由承承修单位位免费修修理，保保修期规规定不

12、得得少于三三个月。加强设备备验收管管理工作作。设备备检修质质量验收收，应由由使用单单位、检检修单位位和机运运部共同同参加，按照检检修质量量验收标标准进行行验收，作好记记录，办办理交接接验收手手续，不不完好设设备不准准使用。一般检修修计划由由使用单单位提供供，机运运部审核核，列入入月生产产计划。检修单单位制定定检修的的项目、进度、工艺和和安全措措施，报报有关部部门审批批后，方方可执行行。检修修计划的的完成情情况，由由机运部部进行考考核，并并列入经经营考核核中，做做到保质质、保量量、保工工期。实行强制制检修和和维护保保养制，主要生生产设备备要保证证每天不不少于22小时的的检查、维修、保养时时间。若

13、若发现设设备故障障在2小小时内无无法排除除的，应应及时向向上级部部门汇报报，组织织力量进进行检修修。（主主要设备备：采煤煤机、前前部运输输机、后后部运输输机、转转载机、破碎机机、顺槽槽皮带运运输机、主井强强力胶带带运输机机、乳化化泵站、移动变变电站、井下变变电所、地面变变电所、掘进机机、主通通风机、主排水水泵、主主提升机机）各单位应应实行设设备包机机制，包包机人员员在强制制检修时时间内应应参加检检修和维维护保养养工作。每次检检修完毕毕后，当当班包机机人员负负责验收收。停产检修修应集中中力量解解决日常常不能检检修的主主要设备备缺陷和和各种安安全保护护装置的的试验和和整定。停产检检修确定定后，应应

14、编制检检修工作作任务书书、检修修质量标标准、安安全措施施、劳动动组织。组织检修修人员学学习讨论论停产检检修任务务、检修修质量标标准和检检修安全全措施，以保证证落实措措施。在在停产前前应有生生产副总总经理组组织有关关部门召召开检修修平衡会会。并协协调人员员、材料料、车辆辆、停风风、停电电、停水水、停气气和停机机方面的的工作。综采设备备应制定定一般检检修和大大修理计计划，进进行“四检”（班检检、日检检、月检检、季检检），不不合格的的设备禁禁止投入入使用。机运部要要组织好好维修的的备品、配件生生产、供供应工作作，作好好备品、配件的的管理工工作，编编制配件件贮备定定额和消消耗定额额，保证证经济合合理储

15、备备，配件件储备资资金一般般是设备备原值的的244%，关关键设备备的配件件可适当当增加储储备，配配件应由由物资供供应部统统一集中中管理。领用时时实行交交旧领新新的原则则，积极极采用新新技术、新工艺艺进行修修旧利废废工作。使用单单位编制制配件计计划，由由机运部部审核交交物资供供应部采采购。设备配件件管理制制度 为加强强设备配配件的储储存和消消耗管理理，防止止储备不不足或不不及时影影响正常常维修。储备过过量或品品种质量量不合格格造成资资金积压压，因此此特制定定如下配配件管理理制度，更好加加强设备备配件管管理。 一、矿矿供应部部配备专专职配件件管理人人员负责责经济合合理地组组织配件件和全面面管理工工

16、作，同同时建立立相应规规章制度度和经济济责任制制。 二、加加强配件件技术管管理工作作，对于于储备配配件不仅仅要搞好好图纸收收集、积积累、测测绘、整整理、核核对、复复制和技技术资料料的收集集、整理理、分析析、汇编编及消耗耗定额，储备定定额配件件目录的的编制修修订工作作，还应应对配件件使用情情况进行行监督检检查，收收集、整整理配件件使用情情况。 三、搞搞好计划划和供应应工作：配件管管理人员员负责编编制配件件订购计计划和组组织外委委加工配配件的订订货。同同时与矿矿机修厂厂协作共共同组织织企业内内部机修修厂配件件的制造造安排，检查采采购配件件的质量量，确保保检修的的需要。四、做好好仓库管管理工作作，建

17、立立健全帐帐、卡、报表，做好验验收、保保管、发发放、调调剂、回回收、修修理、复复用、报报废等管管理及统统计工作作。及时时全面反反映配件件管理工工作情况况；与矿矿财务部部协作核核定配件件储备资资金，掌掌握落实实情况，确保合合理储备备。设备改造造、更新新与报废废制度一、根据据长远发发展规划划和现有有设备技技术状态态制定设设备的改改造更新新规划，由机运运部制定定年度计计划，经经机电副副总经理理、总工工程师审审批后报报集团公公司机械械动力部部、规划划发展部部审批，由机运运部组织织实施。二、一般般设备的的改造更更新计划划，由机机运部提提出方案案经机电电副总经经理、总总工审批批。对于于主要设设备的改改造更

18、新新，应由由机电副副总经理理、总工工组织技技术经济济论证，经公司司批准后后执行。三、设备备技术改改造应结结合大修修理进行行。改造造所需费费用不超超所改造造设备大大修理费费用的770%时时，可列列入大修修理费用用开支；若超过过时应列列入技术术改造计计划，所所需费用用从维简简资金安安排解决决。四、新设设备更新新的原则则，是用用技术性性能先进进的设备备更新技技术性能能落后又又无法修修复改造造的旧设设备；凡凡符合下下列情况况之一的的设备，可以报报废更新新。 1、设设备老化化，技术术状态落落后，耗耗能高，效率低低或超过过规定使使用年限限的老、旧、杂杂设备； 2、严严重污染染环境，危害人人身安全全与健康康

19、，进行行改造又又不经济济的 3、遭遭受意外外灾害、损坏严严重、无无法修复复的； 4、国国家或有有关法律律法规规规定应淘淘汰的设设备。五、设备备报废可可结合设设备清查查，作为为日常工工作进行行，由机机电副总总经理、总工组组织机运运部组成成鉴定小小组，提提出报废废意见，按照煤炭工工业企业业设备管管理规程程第555条规规定，经经公司领领导批准准后执行行。六、待报报废设备备在批准准前，应应妥善保保管好。已批准准报废的的设备，应将其其中可利利用的部部分拆卸卸，入库库保管。办理报报废财务务手续。报废设设备的残残值收益益，必须须用于设设备的改改造与更更新费用用。设备的基基础管理理制度一、建立立健全设设备的技

20、技术档案案、技术术资料齐齐全，存存放整齐齐。由机机运部设设专人统统一管理理。主要要生产设设备要建建立设备备履历表表和技术术特征卡卡片，一一台一档档。做好好设备检检修，测测试、检检验、技技术整定定、技术术改造，安装试试运转和和验收等等记录，绘制提提升、运运输、通通风、压压风、排排水、通通讯、供供电、供供热、供供水等系系统图。二、设备备基础管管理要求求数量清清，状态态明，属属性准，帐、卡卡、物一一致，各各种设备备逐台编编号、登登帐、建建卡，机机运部要要建立设设备总台台帐，使使用单位位要建立立设备分分台帐，设备的的分布状状况及属属性变化化，可用用图、牌牌板管理理，有条条件的应应用计算算机管理理。三、

21、逐步步制定、整定、完善以以下定额额：设备检修修工时、费用定定额；维修配件件消耗定定额和储储备定额额；采、掘、机运设设备的装装备定额额；大型设备备的能耗耗定额；设备运行行费用定定额。四、加强强设备的的经济技技术指标标的管理理与考核核。要求求大型在在用固定定设备台台台完好好，设备备综合完完好率990%以以上，设设备待修修率不高高于5%，设备备事故率率1%以以下，设设备使用用率800%以上上，设备备新度系系数年年年递增。 本制度度若与上上级规定定有抵触触之处的的按上级级文件规规定执行行。 供配电设设计、安安装、试试验制度度一、 机机运部负负责供配配电的设设计、安安装指导导、试验验和调试试计算及及联系

22、协协调工作作，以 上工工作完成成后必须须由公司司经理批批准后，方可执执行。二、 矿矿井供配配电的设设计内容容包： 11、全矿矿井上（地面）供配电电一、二二次线路路图及设设计说明明 22、全矿矿井下供供配电一一、二次次线路图图及设计计说明 33、回采采工作面面供配电电线路图图及设计计说明 44、掘进进工作面面供配电电线路图图及设计计说明 55、井下下运输设设备供配配电线路路图及设设计说明明 66、井下下照明供供配电线线路图及及设计说说明 77、回撤撤工作面面供配电电线路图图及设计计说明 88、各种种继电器器保护整整定计算算设计说说明书 99、各种种电气设设备布置置图及设设计说明明 110、功功率

23、因数数计算和和无功功功率补偿偿方式及及容量 111、以以上内容容发生变变化（新新装、减减装或减减少负荷荷）应及及时进行行修订或或重新进进行设计计。三、设计计应符合合国家的的有关标标准，并并符合煤矿安安全规程程的要要求。四、安装装工作应应据公司司生产计计划安排排情况，指定生生产科队队由安装装队伍认认真编写写安 装规规程，经经批准后后实施。安装所所需设备备及材料料由机运运部编写写计划供供应科组组织，同同时应加加强预算算及决策策工作。五、安装装质量应应符合国国家有关关标准和和煤矿矿安全规规程的的规定，由公司司领导及及机电经经理组织织验收，验收后后方可投投入使用用。六、任何何单位和和个人无无权擅自自改

24、动电电气设计计线路及及继电器器保护整整定值，如需改改动或增增加负荷荷必须经经机电经经理的批批准。经经机运部部办理手手续，方方可进行行改动工工作，否否则按违违章进行行处理。七、机运运部每季季必须对对“第十条条”的设计计内容进进行与实实际对照照的复查查，并绘绘制新的的实际电电气线路路图。八、每年年应对电电气设备备及保护护装置进进行检查查、检修修和试验验，以防防止电气气设备发发生事故故和产生生误动作作。该工工作由机机电经理理主持并并组织，由机运运部执行行并汇总总，由公公司所属属各科队队配合认认真实施施。九、电气气设备及及保护装装置的检检查、检检修、试试验、调调整工作作有： 11、供配配电系统统继电保

25、保护装置置（包括括各配电电点的馈馈电开关关）的整整定值的的检查，每半年年一次。负荷变变化时，应及时时调整整整定值，并上报报机运部部备案。2、变压压器油开开关试验验，每半半年一次次。3、高压压电缆泄泄漏耐压压试验，每年一一次。4、高压压开关试试验，每每年一次次。5、高压压备用电电缆的绝绝缘电阻阻测定，每月一一次。 6、固固定敷设设电缆的的绝缘和和外部检检查，每每季一次次。每周周由负责责电工检检查外部部和悬挂挂情况一一次。 7、移移动式电电气设备备的橡套套电缆绝绝缘检查查每月一一次，每每班当班班司机或或电工负负责检查查一次外外皮有无无破损。8、避雷雷器试验验，每年年一次。9、绝缘缘用具试试验，每每

26、年一次次。10、主主要电气气设备绝绝缘电阻阻检测，每月一一次。11、接接地网的的接地电电阻值，每季测测定一次次。局部部接地级级的接地地电阻值值每半年年测定一一次。防防雷电的的避雷电电接地电电阻，每每年雨季季前测定定一次。12、使使用中的的防爆电电气设备备性能检检查，每每月一次次。分片片负责电电工应每每月检查查外观一一次。 13、以上每每项内容容，均应应填写记记录并上上报机运运部备查查，不符符合要求求的由使使用单位位负责处处理。设备入库库或到货货验收制制度新设备到到货后，必须由由供应部部计划员员、机运运部设备备管理员员、档案案室管理理员、计计划财务务、资金金统计员员等一同同验收。验收设备备时，应

27、应通力合合作，并并按照各各自分管管内容逐逐项进行行验收。验收内容容包括：设备外观观和组成成部件数数量，并并验收其其外观质质量；设备的随随机文件件；设备的随随机配件件（部件件）数量量与装箱箱单是否否一致；设备的随随机工具具及数量量；有关设备备的其它它附件。验收时，应按实实物逐件件进行检检查，并并填写验验收报告告。该表表由档案案室、供供应部、机运部部各存档档一份，以便备备查。验收过程程中，如如发现设设备存在在缺陷或或缺件情情况，应应将验收收结果以以书面材材料反馈馈给采购购单位，并将验验收结果果存档备备查。设备投入入使用及及发放验验收制度度新设备投投入使用用前或检检修完好好设备入入库时，必须在在地面

28、进进行试运运转，试试运转工工作由机机运部负负责指定定班组来来完成此此项工作作。试运转前前，必须须按照电电器设备备、机械械设备的的完好标标准进行行检验，合格后后方准通通电进行行试运转转。防爆设备备应逐台台检验其其防爆性性能是否否符合煤矿安安全规程程和防防爆设备备技术要要求标准准GB338366，并贴贴防爆合合格证。试运转工工作由合合格的人人员担任任试运转转司机或或操作者者，应从从空载、半载、满载逐逐项进行行，每项项内容不不得少于于1小时时，以确确保其磨磨合要求求。试运转时时，采掘掘设备或或其它一一般设备备由机运运部设备备管理员员、机械械或电气气技术员员、试运运转单位位负责人人、技术术员、安安装或

29、使使用单位位负责人人、技术术员等参参加，必必要时由由机电副副总经理理统一协协调指挥挥该项工工作。试运转完完毕后，由机运运部、试试运转单单位填写写试运转转验收报报告，参参与试运运转人员员签字，主要采采掘设备备经机电电副总经经理签字字，方可可投入使使用安装验收收制度安装单位位应根据据技术要要求进行行设备的的安装，不得随随意更改改安装技技术要求求，如需需变更安安装技术术要求，必须提提出书面面申请，经机电电副总经经理或总总工批准准后方可可实施。安装单位位在安装装过程中中，必须须对设备备的隐蔽蔽工程量量进行记记录并认认真完成成。安装单位位应根据据试运转转时的设设备明细细，认真真进行安安装和保保管，防防止

30、丢失失。安装完毕毕后，由由机电副副总经理理、机运运部、安安装单位位、供应应部、调调度室、安检部部、使用用单位等等组成验验收组，对设备备安装情情况进行行验收。安装验收收交付使使用后，保运期期10天天，在保保运期内内因安装装质量问问题造成成设备及及配件损损坏的，由安装装单位负负责赔偿偿损失，并扣除除安装单单位部分分安装使使用费。设备安装装单位、机运部部要认真真做好设设备安装装后的图图牌板的的修改工工作。大型及主主要设备备检修验验收制大型设备备和主要要设备为为：主扇风机机；副井提升升机；主井胶带带运输机机；主排水泵泵；锅炉；井上地面面高、低低压变电电所；井下变电电所；人车；采煤机；掘进机；移动变压压

31、器。检修工作作，必须须确定检检修负责责人、安安全负责责人及检检修人员员。检修完毕毕后，由由机电副副总经理理、机运运部、检检修单位位负责人人、调度度室、安安检部等等参加对对设备检检修工作作进行验验收。并并做好验验收记录录存档。检修验收收后的设设备必须须保证正正常使用用。保运运期1个个月以上上（小故故障除外外） 小型设备备管理制制度一、 加加强小型型设备管管理工作作，主管管设备管管理工作作的设备备管理员员负责全全公司的的日常设设备管理理工作，监督检检查各基基层部门门的设备备管理工工作。实行分级级管理负负责制。公司各各基层部部门设一一名分管管设备管管理工作作的领导导，并配配备一名名兼职设设备管理理员

32、，负负责小型型设备管管理工作作。建立健全全设备的的交接验验收手续续，建档档管理与与考核制制度，并并将图纸纸、使用用维护说说明书、质量检检查、设设备验收收报告等等技术资资料移交交机运部部管理。使用中必必须保持持完好状状态、动动作可靠靠、安全全保护装装置齐全全，防爆爆设备不不失爆，并每周周检查试试验一次次，做好好记录，不合格格的不准准使用。设备要作作到数量量清、状状态明、帐、卡卡、物、板对口口。小型设备备要坚持持执行维维护保养养和检修修相结合合的检修修制度。设备老化化、技术术状态落落后、耗耗能高、效率低低或超过过使用年年限，通通过修理理虽能恢恢复精度度和性能能，但一一次修理理费用超超过原价价的80

33、0%，遭遭受意外外灾害、损坏严严重、无无法修复复的可申申请报废废。大型设备备管理制制度为确保大大型设备备安全运运转，防防止设备备事故的的发生、提高设设备工作作效能、降低消消耗，特特制定本本管理制制度。大型设备备必须固固定专人人使用和和操作，应做到到四懂三三会（会会使用，维护，修理）。各种设备备的司机机和运转转人员应应严格执执行安全全操作规规程，岗岗位责任任制和交交接班制制度。矿用大型型设备在在使用前前必须由由机电部部门的有有专业技技术员制制定出操操作规程程，组织织运转维维修人员员学习讨讨论后才才能交付付使用新采区设设备安装装前，矿矿组织掘掘进、生生产技术术部、计计划、机机电、安安全、采采煤等有

34、有关单位位进行验验收。凡凡未经检检修达到到完好标标准的设设备，不不许安装装使用。新采区区的大型型设备安安装后，矿组织织采煤、生产技技术部运运转合格格后，方方可投入入使用。使用中的的大型设设备应按按安全指指标要求求经常进进行维护护、检查查，做到到螺丝、销轴、销等齐齐全，紧紧固防爆爆面清洁洁光滑无无锈；防防爆元件件齐全密密封完好好。设备备管理员员应定期期检查设设备防爆爆性能情情况。所有大型型设备传传动运转转外露部部分的防防护、保保护装置置要齐全全。经过矿总总工批准准经过技技术改造造后的设设备，严严禁超负负荷运行行，。发生重大大事故后后，机运运部设备备管理员员除立即即向上级级汇报外外，在33天内按按

35、报表内内容填报报上级主主管部门门。每年由机机运部制制定大型型设备的的小修、中修、大修计计划。使使用部门门必须严严格遵照照执行。小型电气气管理制制度一 、设设备管理理组统一一掌握全全矿各种种小型电电器牌板板。牌板上记记载着各各种小型型电器的的在籍、使用备备用和待待修。所有小型型电器必必须集中中固定在在小型电电器板上上。确保小型型电器的的防爆情情况，严严禁失爆爆。保持小型型电器清清洁干净净。小型电器器设备入入库及发发放严格格按物质质供应管管理制度度执行。设备运行行保养制制度一 、严严格执行行每日强强制检修修制、日日常保养养制和定定期保养养制。确确保设备备整齐、清洁、润滑、安全、经济运运行。每周对设

36、设备精度度、性能能进行测测定，发发现效能能降低或或精度降降低，应应进行调调整或检检修。严禁设备备超负荷荷或带病病运转，防止和和杜绝跑跑、冒、滴漏现现象。维护工作作要实行行区域性性负责制制，对设设备做好好巡回检检查，对对重点设设备关键键部位要要进行日日常检修修和定期期检修，并做好好记录。设备要进进行日常常润滑工工作，主主要设备备要建立立润滑卡卡片。每天班前前班后要要做好设设备的擦擦拭、清清洁，紧紧固易松松动螺丝丝的检查查，检查查运转是是否正常常，有无无异音、漏油、漏气等等现象。维护和和保持设设备状态态良好。若一些零零部件达达到规定定磨损限限度的加加以更换换。设备回收收制度回收工作作必须按按计划进

37、进行，认认真学习习回撤安安全规程程，严禁禁野蛮拆拆卸。设备拆卸卸过程中中，却因因拆卸困困难，锈锈蚀严重重需破坏坏处理的的必须经经机电副副总经理理批准后后方准破破坏处理理，否则则按原价价由责任任单位赔赔偿，并并罚责任任单位主主管领导导1000元，违违章指挥挥责任人人2000元。需升井和和转移的的设备必必须按回回收通知知要求办办理，因因回收单单位不负负责而出出现差错错罚责任任单位1100元元，并负负责返工工任务。不再使使用的设设备回收收，必须须完好回回收，无无故拆藏藏配件，按原值值赔偿，罚责任任人1000元，责任单单位按原原价2倍倍罚款。设备回收收时的易易丢失小小件必须须由回收收单位由由专人或或专

38、车回回收，不不得丢失失，如若若丢失则则由回收收单位按按原值赔赔偿。各有关单单位在回回收过程程中，做做好交接接工作，认真填填写交接接验收凭凭证。回收设备备、材料料、设施施必须交交到指定定的地方方，没有有发现任任何问题题，其后后存在问问题由接接收单位位人员负负责。回收过程程中造成成部件及及重要配配件的丢丢失，由由责任单单位负责责赔偿，并处以以配件原原值罚款款。回收到地地面的设设备必须须按要求求时间、地点交交接码放放，并办办理交接接手续。采区回收收工作结结束后，由回收收单位机机电主管管领导或或设备管管理员到到机运部部办理采采区设备备回撤清清理手续续，否则则罚回撤撤单位5500元元，并负负全责。大型设

39、备备及部件件回收率率1000%。小型设备备回收由由机运部部设备管管理员及及使用单单位的兼兼职设备备管理员员共同验验收，并并做好交交接记录录，其他他人无权权交接设设备，否否则罚款款1000元/台台，交接接不清者者罚款1100元元/台。对于随意意损坏拆拆卸或丢丢失的设设备，根根据其损损坏程度度由使用用单位按按价赔偿偿。回收的设设备未按按机运部部设备管管理员指指定地点点整齐摆摆放设备备者罚款款1000元/次次。对于未经经机运部部设备管管理员交交接验收收的设备备，按设设备丢失失论处，由使用用单位按按价赔偿偿。机电设备备及设备备零部件件发放（出库）管理制制度 为切切实搞好好机电设设备的出出库、发发放工作

40、作，保证证生产的的正常使使用防止止设备的的丢失、损坏及及不必要要的重复复投入，现制定定本办法法。制度中包包括的设设备是：各类开开关、各各类水泵泵、五小小电器及及电缆、大型设设备及其其主要部部件。设备出库库前，由由使用单单位兼职职设备管管理员到到机运部部办理设设备出库库通知单单后，方方可到物物资供应应部办理理出库手手续。物资供应应部未接接到机运运部设备备出库通通知单，不得出出库，特特殊情况况经领导导批准，否则对对物资供供应部责责任人罚罚款1000元/次。设备出库库时，必必须由机机运部设设备管理理员进行行统一编编号，详详细记录录使用单单位、地地点、时时间，保保证帐、卡、物物三对口口，否则则对机运运

41、部设备备管理员员罚款1100元元/次。检修后的的设备由由机运部部统一管管理，机机运部设设备管理理员必须须记录好好检修情情况，发发放时间间，使用用单位，必须由由兼职设设备管理理员到机机运部办办理设备备发放通通知单，若检修修班私自自发放，对责任任人罚款款1000元/次次。工业广场场内的设设备及其其附件（含刮板板机机头头、机尾尾、电机机、减速速机、溜溜子槽、链、皮皮带机架架等），使用单单位入井井使用前前，必须须到机运运部办理理手续，否则对对使用单单位责任任人罚款款1000元/次次。机电设备备出库、发放前前必须由由使用单单位兼职职设备管管理员、机运部部设备管管理员、检修人人员三方方做设备备试运转转后，

42、方方可投入入使用，否则对对责任人人罚款1100元元。设备定期期保养检检修制度度坚持执行行设备的的维护保保养与预预防检修修相结合合的检修修制度，积极推推行故障障诊断的的状态检检测技术术,按设设备运行行状态合合理确定定检修时时间和检检修制度度,按步步向预知知检修和和专业化化修理方方向发展展,以提提高检修修质量,降低检检修费用用，缩短短检修时时间。以以保证我我公司生生产的正正常有序序进行。一、设备备的日常常检修设备日常常检修为为每日强强制检修修制。时时间为中中班155：30017：30。设备日常常检修应应做好主主要设备备的检查查、试验验、清洁洁工作，紧固易易松动的的螺丝。检查设设备零部部件是否否完整

43、、设备运运转是否否正常，有无异异音、漏漏油、漏漏气等现现象。维维护和保保持设备备状态良良好，保保证每日日生产的的正常进进行。设备日常常检修维维护保养养工作要要实行区区域性负负责制，应对设设备做好好巡回检检查并做做好记录录。使用的设设备要建建立严格格的润滑滑制度，坚持进进行日常常润滑工工作，主主要设备备要建立立润滑卡卡片。设设备的润润滑必须须专人负负责。设备日常常检修要要保证每每天不少少于2小小时的检检查、维维修、保保养时间间。若发发现设备备故障在在2小时时内无法法排除的的，应及及时向上上级部门门汇报，组织力力量进行行检修。设备使使用单位位未切实实落实设设备日常常检修制制度而导导致设备备不能正正

44、常生产产的按影影响生产产时间1100元元/小时时进行罚罚款。（时间按按当班影影响生产产时间累累加计算算，如当当班完成成生产任任务不予予处罚）二、设备备的定期期检修（月检）设备定期期检修计计划的内内容及检检查时间间依据以以下几个个方面确确定：（1）、煤矿矿安全规规程规规定的定定期检查查内容和和试验内内容；（2）、根据设设备制造造厂家设设备使用用说明书书规定的的定期检检修内容容；（3）、根据运运行记录录、维护护检查记记录和技技术监测测数据所所发现的的问题；（4）、上次检检修发现现的问题题，在做做好充分分准备的的基础上上而列入入本次检检修的。设备定期期检修计计划由使使用单位位提供，机运部部审核，列入

45、月月检修计计划。检检修单位位制定检检修的项项目、时时间、安安全措施施、安全全负责人人及参与与人员等等，报有有关部门门审批后后，方可可执行。设备定期期检修计计划的完完成情况况及检修修质量由由机运部部进行考考核，并并列入经经营考核核中，做做到保质质、保量量、保工工期。设备定期期检修后后电气设设备要保保证能够够连续正正常生产产使用一一周以上上、机械械设备要要保证连连续正常常使用一一个月以以上，如如设备检检修部位位出现问问题对设设备使用用单位或或维修单单位按影影响生产产时间2200元元/小时时进行罚罚款。 （时间间按当班班影响生生产时间间累加计计算）三、设备备的停产产检修各设备使使用单位位应对设设备精

46、度度、性能能进行测测定，发发现效能能降低或或精度降降低，应应进行调调整或列列入停产产检修计计划。节假日停停产检修修应集中中力量解解决日常常不能检检修的主主要设备备缺陷和和各种安安全保护护装置的的试验和和整定。停产检检修确定定后应编编制检修修工作计计划。计计划内容容应包括括检修项项目、时时间、安安全措施施、安全全负责人人及参与与人员等等并报有有关部门门审批后后方可执执行。停产检修修后应对对设备作作空、轻轻、重负负荷的运运转和性性能测定定,并按按照设备备质量验验收标准准严格验验收。验验收记录录将检修修内容详详细记入入在设备备履历表表内。检检修后的的设备要要实行保保修制，在保修修期内（不少于于三个月

47、月）发生生影响正正常生产产的现象象对使用用单位或或维修单单位按影影响生产产时间2200元元/小时时进行罚罚款。（时间按按当班影影响生产产时间累累加计算算）设备包机机制度一、所有有使用的的设备必必须严格格按照设设备的操操作规程程操作。二、设备备承包人人员要管管好、用用好、修修好设备备，合理理使用，严禁超超负荷、超范围围运行。三、严格格执行每每班巡回回检查制制，日常常保养制制和定期期维护保保养制。四、确保保设备的的整齐、清洁、润滑安安全经济济运行。五、使用用的设备备必须保保持完好好状态，安全保保护装置置要齐全全，动作作要灵敏敏可靠。六、对单单人操作作，一班班作业的的设备，建立“专人专专机制”，对于

48、于三班作作业和几几个人共共同操作作的设备备建立机机长负责责制。此此外，交交接班时时，应向向下班交交待设备备的运转转情况及及发现的的问题，以便及及时处理理。七、必须须建立健健全档案案，检修修记录、运转记记录，并并填清检检修负责责人。八、设备备必须挂挂牌，标标明用途途规格型型号技术术参数。设备润滑滑制度使用的设设备要建建立严格格的润滑滑制度，润滑是是保证设设备的正正常运转转，防止止事故发发生的重重要一环环。设备的润润滑必须须专人负负责。明确规定定润滑的的部位。根据各种种设备规规定不同同的润滑滑剂的种种类和牌牌号。 确定每每次的加加油量。确定加油油、换油油周期。每台设备备均应建建立润滑滑卡片，卡片上

49、上的规定定必须严严格遵守守执行。油脂管理理制度搞好设备备润滑,对于控控制摩擦擦、降低低磨损、预防事事故、降降低备件件消耗、提高设设备完好好率,都都是很重重要的,特制定定本制度度.供应部门门在进货货时,应应检查是是否有合合格证,在通过过外观、颜色、气味来来鉴别油油脂质量量优劣。贮存的场场地和环环境要保保持清洁洁，不能能露天放放置，否否则容易易因日晒晒雨淋而而引起变变质。要分清油油脂的品品种，标标志清楚楚，分类类排列，不混不不乱。要避免油油脂容器器摔、砸砸、碰撞撞、防止止摔坏、漏损。要符合科科学的管管理原则则，贮备备量要合合理，要要有防火火措施，确保安安全。在使用过过程中和和运输管管理过程程中引起

50、起的油脂脂变质时时，可通通过物理理或化学学方法处处理，使使恢复到到原来或或接近原原来的理理化性能能指标，再利用用。在发放使使用时，必须要要通过机机运部并并对设备备使用油油脂提供供依据后后，方可可发放。绞车管理理制度 为加强强绞车管管理工作作，确保保其安全全运转充充分发挥挥效能，防止事事故发生生，参照照煤炭部部煤矿矿机电设设备管理理暂行规规程的的机电设设备管理理条例，结合我我矿具体体情况，特制定定本制度度。 一、为为保障生生产安全全顺利的的进行，必须加加强绞车车的管理理并认真真管好用用好、修修好绞车车，提高高完好率率，降低低待修率率、事故故率，提提高维护护、维修修 质量量，延长长使用寿寿命。二、

51、矿属属各有关关单位必必须经常常教育职职工爱护护设备，作好绞绞车的运运转保 养工作，应专责责维修保保养。三、对绞绞车实行行计划检检修制，设备检检修要保保证质量量。四、绞车车管理负负责人要要检查监监督绞车车的使用用情况，并及时时向矿机机运部 设备管管理员汇汇报设备备的管理理和使用用情况。五、对乱乱拆卸绞绞车行为为要制止止，对不不爱护绞绞车行为为有权上上报。六、对绞绞车要实实行帐卡卡管理。七、绞车车附件发发生丢失失、缺损损时应立立即报设设备管理理员。分分析原因因追查情情况，视视情节进进行赔偿偿。八、绞车车超过规规定使用用年限并并损坏严严重或遭遭到意外外灾害，其一次次修理费费用超过过原价值值的800%

52、以上上时，由由设备管管理员填填写报废废申请书书，经上上级批准准后方可可报废。事故分析析追查制制度凡是发生生事故,都要按按“四不放放过”的原则则分析追追查.发生伤亡亡、非伤伤亡事故故,首先先要保护护好现场场,现场场人员要要立即向向调度室室或总值值班报告告,并通通知有关关职能部部门组织织现场调调查和处处理.发生非伤伤亡事故故应由有有关领导导负责组组织追查查分析清清楚事故故的原因因,、性性质、损损失、影影响、责责任后制制定防范范措施,提出处处理意见见,按规规定上报报发生关联联事故(及涉及及到两个个或两个个以上单单位的事事故)时时,由公公司职能能部门召召集有关关单位进进行追查查,并对对主次责责任者做做

53、出裁决决,责任任单位书书写事故故记录,按上条条规定上上报.发生未遂遂事故时时,应及及时向上上级汇报报,由相相关部门门进行分分析追查查,对事事故进行行分类后后,认真真查出事事故原因因,排出出事故隐隐患.防爆电气气设备管管理制度度为加强我我分公司司井下电电气设备备的防爆爆管理工工作，消消除电气气设备失失爆现象象，切实实保证矿矿井的安安全生产产。特制制定本制制度： 采购的防防爆电气气设备必必须有生生产许可可证和防防爆检验验合格证证。出库库领用时时，应由由设备管管理组按按照防爆爆标准进进行检查查，符合合防爆要要求方可可领用，不合格格的严禁禁领用。防爆电气气设备在在入井前前，必须须经设备备检查员员进行检

54、检查，并并做好记记录，贴贴好防爆爆合格证证符合防防爆要求求后才可可入井使使用。使用单位位的兼职职设备管管理员应应每日对对所使用用防爆电电气设备备进行防防爆检查查，发现现问题及及时处理理。设备管理理组应每每周二次次对各级级使用单单位的防防爆电气气设备进进行检查查。发现现问题及及时通知知，并下下发整改改通知单单（通知知单应一一式二份份，交使使用单位位存档），要求求使用单单位立即即进行整整改，杜杜绝防爆爆电气设设备失爆爆。防爆电气气设备的的主要防防爆性能能及检查查执行标标准规定定如下：（一）、开关类类开关外壳壳有裂纹纹、开焊焊、严重重变形的的罚款3300元元。闭锁装置置不全变变形损坏坏起不到到机械闭

55、闭锁作用用的罚款款2000元。隔爆室（腔）的的观察窗窗（孔）的透明明板松动动、破裂裂或使用用普通玻玻璃者罚罚款2000元。开关顶盖盖缺螺栓栓、弹簧簧垫罚款款2000元。弹弹簧垫圈圈未压平平或螺栓栓用手可可松动的的罚款1100元元。密封圈的的单孔内内穿进多多根电缆缆的罚款款2000元。将密封圈圈割开套套在电缆缆上罚款款2000元。密封圈内内径与电电缆外径径差大于于1mmm罚款2200元元,密封封圈出现现翻唇现现象罚款款2000元.一个进线线嘴内采采用多个个密封圈圈的罚款款2000元。不用的进进线嘴缺缺密封圈圈或挡板板的罚款款2000元。挡板放在在密封圈圈里边的的，压盘盘式进线线嘴或螺螺母式进进线

56、嘴金金属圈放放在挡板板与密封封圈之间间的罚款款2000元。螺母式进进线嘴因因乱扣、锈蚀等等原因紧紧不到位位的或用用一只手手能使压压紧螺母母旋进超超过半圈圈的罚款款2000元。压盘式进进线嘴缺缺压紧螺螺栓或压压紧螺栓栓未上紧紧的罚款款2000元。电缆在进进线嘴处处能轻易易来回抽抽动的罚罚款2000元。（顺电电缆方向向用手将将电缆可可推进接接线室）。隔爆接合合面有锈锈蚀或油油漆，未未采用防防锈油处处理的罚罚款2000元。压盘式进进线嘴压压紧电缆缆后的压压扁量超超过电缆缆直径的的10%罚款1100元元。压盘式进进线嘴压压紧未留留有余量量而造成成亲嘴的的罚款1100元元。（距距离小于于5mmm）（二）

57、、电机类类隔爆电动动机轴与与轴孔的的隔爆接接合面产产生摩擦擦。用圆圆筒隔爆爆接合面面时，轴轴与轴孔孔配合的的最小单单边间隙隙小于00.0775mmm罚款2200元元。用滚滚动轴承承结构时时，轴与与轴孔的的最大单单边间隙隙大于00.4mmm罚款款2000元。压盘式进进线嘴缺缺压紧螺螺栓或压压紧螺栓栓未上紧紧的罚款款2000元。将密封圈圈割开套套在电缆缆上罚款款2000元。进线嘴缺缺压紧螺螺栓或压压紧螺栓栓未上紧紧的罚款款2000元。电缆在进进线嘴处处能轻易易来回抽抽动的罚罚款2000元。（顺电电缆方向向用手将将电缆可可推进接接线室）进线嘴压压紧电缆缆后的压压扁量超超过电缆缆直径的的10%罚款11

58、00元元。（三）、电缆类类电缆存在在羊尾巴巴、鸡爪爪子、明明接头现现象者每每处罚款款2000元。设备引入入（出）线的终终端线头头未用压压线板或或过渡接接头接线线的罚款款2000元。低压隔爆爆开关引引入铠装装电缆时时密封圈圈未全部部套在电电缆铅皮皮上的罚罚款2000元。（四）、其它如如煤电钻钻、岩石石电钻及及五小电电器等电电气设备备也必须须遵守前前三项所所规定的的相应标标准。（五）、接地电气设备备必须有有接地装装置，其其中接主主接地极极的接地地母线其其截面积积应不小小于：扁扁钢2554mmm，铜线线50 mm。否则则罚款1100元元。电气设备备与接地地母线或或局部接接地极的的连接和和电缆接接线盒

59、两两端的铠铠装、铅铅皮的连连接接地地线其截截面积不不小于： 铜线线25 mm，扁钢钢50 mm。（厚厚度不小小于4mmm）否否则罚款款1000元。如电气设设备未按按上述规规定接接接地极罚罚款2000元.管理部门门未及时时发现上上述规定定所涉及及的失爆爆现象被被其他部部门或公公司检查查发现，处罚管管理部门门相同数数额的工工作不到到位罚款款。防爆设备备入井安安装、验验收制度度一、井下下安装的的防爆电电气设备备，必须须符合防防爆的各各项技术术要求，防爆性性能受到到破坏的的电气设设备应立立即处理理或更换换，不能能继续使使用。二、检修修后入井井的电气气设备，必须符符合防爆爆性能的的各项技技术要求求，否则

60、则不准入入井安装装。三、检修修人员对对所检修修设备全全面负责责，由专专职防爆爆检查员员验收合合格后，方能填填写入井井证，无无防爆入入井证的的设备不不得入井井安装。四、井下下电气设设备安装装完毕，必须达达到安装装质量要要求，设设备必须须处于完完好状态态。五、防爆爆检查员员不定期期地对井井下设备备进行防防爆性能能检查，一旦发发现失爆爆，有权权停止使使用，并并立即通通知承包包人员整整改。六、得到到失爆通通知的单单位、个个人，必必须对失失爆设备备及时整整改，拖拖延或造造成事故故者，要要追究其其责任或或罚款处处理。七、井下下安装防防爆电气气设备完完毕后，安装单单位书面面申请机机运部，由机运运部设备备管理