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2025年高职建设工程监理(建设工程监理应用)试题及答案

(考试时间:90分钟满分100分)班级______姓名______第I卷(总共10题,每题3分,每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.建设工程监理的行为主体是()。A.建设单位B.工程监理单位C.建设主管部门D.质量监督机构2.工程监理单位在委托监理的工程中拥有一定的管理权限,能够开展管理活动,这是建设单位()的体现。A.委托服务B.监督管理C.授权D.指令3.建设工程监理实施的前提是()。A.工程建设文件B.建设单位的委托和授权C.有关的建设工程合同D.工程监理企业的专业化4.建设工程监理的依据包括工程建设文件、有关的法律法规规章和标准规范、建设工程委托监理合同和有关的建设工程合同。下列各项中,属于工程建设文件的是()。A.监理工程师通知单B.施工许可证C.工程变更单D.混凝土试块试验报告5.建设工程监理应遵循严格监理、热情服务的原则,其基本内涵是()。A.严格按合同控制建设工程目标B.按既定的程序和制度,对承建单位进行严格监理C.认真履行职责,不超越业主授予的权限D.按委托监理合同为业主提供良好的服务,维护业主的正当权益6.建设工程监理工作由不同专业、不同层次的专家群体共同来完成,()体现了监理工作的规范化,是进行监理工作的前提和实现监理目标的重要保证。A.目标控制的动态性B.职责分工的严密性C.监理指令的及时性D.监理资料的完整性7.建设工程监理的中心目的是()。A.使业主认可监理大纲中的监理方案B.协助业主实现建设工程的总目标C.制定建设工程三大目标的具体控制措施D.协调与有关单位的关系8.建设工程监理目标是项目监理机构建立的前提,应根据()确定的监理目标建立项目监理机构。A.监理实施细则B.委托监理合同C.监理大纲D.监理规划9.直线制监理组织形式的主要特点是()。A.接受职能部门多头指挥、指令矛盾时,将使直线指挥部门人员无所适从B.统一指挥、直线领导,但职能部门与指挥部门易产生矛盾C.具有较大的机动性和适应性,但纵横向协调工作量大D.组织机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确10.项目监理机构中总监理工程师办公室行政人员的工资列入工程监理费中的()。A.直接成本B.间接成本C.成本D.利润第II卷二、多项选择题(总共5题,每题5分,每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)1.建设工程监理的作用主要表现在()。A.有利于提高建设工程投资决策科学化水平B.有利于规范工程建设参与各方的建设行为C.有利于促使承建单位保证建设工程质量和使用安全D.有利于实现建设工程投资效益最大化E.有利于促进工程建设领域管理体制的改革2.建设工程监理实施的原则之一是严格监理、热情服务。这一原则的基本内涵有()。A.严格按照国家政策、法规、规范和标准控制建设工程目标B.对工程建设承包单位严格监理、热情服务C.认真履行职责,不超越业主授予的权限D.维护业主的正当权益E.按委托监理合同的要求,多方位为业主提供服务3.建设工程监理实施程序包括()。A.确定项目总监理工程师,成立项目监理机构B.编制建设工程监理规划C.制定各专业监理实施细则D.规范化地开展监理工作E.参与验收,签署建设工程监理意见4.建设工程监理规划的作用有()。A.指导项目监理机构全面开展监理工作B.监理规划是建设监理主管机关对监理单位监督管理的依据C.监理规划是业主确认监理单位履行合同的主要依据D.监理规划指导具体监理业务的开展E.监理规划是监理单位内部考核的依据和重要的存档资料5.建设工程监理规划编写的依据包括()。A.工程建设方面的法律、法规B.总监理工程师批准的工程建设文件C.建设工程监理合同D.监理大纲E.其他建设工程合同三、判断题(总共5题,每题2分,判断下列各题正误,正确的打“√”,错误的打“×”)1.建设工程监理的行为主体是工程建设单位。()2.建设工程监理的依据包括工程建设文件、有关的法律法规规章和标准规范、建设工程委托监理合同和有关的建设工程合同。()3.建设工程监理应遵循严格监理、热情服务的原则,其基本内涵是严格按合同控制建设工程目标。()4.建设工程监理的中心目的是协助业主实现建设工程的总目标。()5.直线制监理组织形式的主要特点是具有较大的机动性和适应性,但纵横向协调工作量大。()四、案例分析题(总共2题,每题15分)1.某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作。经过招标,建设单位选择了甲、乙施工单位分别承担A、B标段工程的施工,并按照《建设工程施工合同(示范文本)》分别和甲、乙施工单位签订了施工合同。建设单位与乙施工单位在合同中约定,B标段所需的部分设备由建设单位负责采购。乙施工单位按照正常的程序将B标段的安装工程分包给丙施工单位。在施工过程中,发生了如下事件:事件1:建设单位在采购B标段的锅炉设备时,设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量,建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同并通知了监理单位和乙施工单位。事件2:总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析,对A标段某部位隐蔽工程的质量有怀疑,随即指令甲施工单位暂停施工,并要求剥离检验。甲施工单位称:该部位隐蔽工程已经专业监理工程师验收,若剥离检验,监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期。事件3:专业监理工程师对B标段进场的配电设备进行检验时,发现由建设单位采购的某设备不合格,建设单位对该设备进行了更换致使丙施工单位停工。因此,丙施工单位致函监理单位,要求补偿其被迫停工所遭受的损失并延长工期。问题:(1)请画出建设单位开始设备采购之前该项目各主体之间的合同关系图。(2)在事件1中,建设单位将设备交由厂商安装的做法是否正确?为什么?(3)在事件1中,若乙施工单位同意由该设备生产厂商的施工队伍安装该设备,监理单位应该如何处理?(4)在事件2中,总监理工程师的做法是否正确?为什么?试分析剥离检验的可能结果及总监理工程师相应的处理方法。(5)在事件3中,丙施工单位的索赔要求是否应该向监理单位提出?为什么?对该索赔事件应如何处理?2.某实施监理的工程项目,监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审核时发现两个问题:一是施工单位为方便施工,将设备管道竖井的位置作了移位处理;二是工程的有关试验主要安排在施工单位实验室进行。总监理工程师分析后认为,管道竖井移位方案不会影响工程使用功能和结构安全,因此,签认了该施工组织设计报审表并送达建设单位;同时指示专业监理工程师对施工单位实验室资质等级及其试验范围等进行考核。项目监理过程中有如下事件:事件1:在建设单位主持召开的第一次工地会议上,建设单位介绍工程开工准备工作基本完成,施工许可证正在办理,要求会后就组织开工。总监理工程师认为施工许可证未办理好之前,不宜开工。对此,建设单位代表很不满意,会后建设单位起草了会议纪要,纪要中明确边施工边办理施工许可证,并将此会议纪要送发监理单位、施工单位,要求遵照执行。事件2:设备安装施工,要求安装人员有安装资格证书。专业监理工程师检查时发现施工单位安装人员与资格报审名单中的人员不完全相符,其中五名安装人员无安装资格证书,他们已参加并完成了该工程的一项设备安装工作。事件3:设备调试时,总监理工程师发现施工单位未按技术规程要求进行调试,存在较大的质量和安全隐患,立即签发了工程暂停令,并要求施工单位整改。施工单位用了2天时间整改后被指令复工。对此次停工,施工单位向总监理工程师提交了费用索赔和工程延期的申请,强调设备调试为关键工作,停工2天导致窝工,建设单位应给予工期顺延和费用补偿,理由是虽然施工单位未按技术规程调试但并未出现质量和安全事故,停工2天是监理单位要求的。问题:(1)总监理工程师应如何组织审批施工组织设计?总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理是否妥当?说明理由。(2)专业监理工程师对施工单位实验室除考核资质等级及其试验范围外,还应考核哪些内容?(3)事件1中建设单位在第一次工地会议的做法有哪些不妥?写出正确的做法。(4)监理单位应如何处理事件2?(5)在事件3中,总监理工程师的做法是否妥当?施

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