部队如何完善财务制度

PAGE部队如何完善财务制度部队财务制度完善方案一、总则（一）目的为加强部队财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，保障部队各项任务顺利完成，依据国家有关法律法规和军队财务规章制度，结合部队实际，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于部队各级单位的财务管理活动。（三）基本原则1.依法理财原则。严格遵守国家法律法规和军队财务规定，确保财务管理活动合法合规。2.统筹兼顾原则。统筹安排经费，兼顾部队建设各方面需求，保障重点，兼顾一般。3.勤俭节约原则。精打细算，厉行节约，反对铺张浪费，降低行政成本。4.绩效导向原则。注重资金使用效益，加强预算绩效管理，提高经费使用质量。二、财务机构与人员（一）财务机构设置1.部队各级应按照规定设置独立的财务部门，明确财务部门的职责和权限。2.财务部门应根据工作需要合理设置内设机构，配备相应的财务人员。（二）财务人员配备1.财务人员应具备相应的专业知识和技能，取得会计从业资格证书等相关资质。2.加强财务人员培训，提高其业务水平和综合素质。（三）财务人员职责1.财务部门负责人负责组织领导本单位的财务管理工作，制定财务管理制度，组织编制财务预算，加强财务监督等。2.会计人员负责财务核算、账务处理、编制财务报表等工作。3.出纳人员负责现金收付、银行结算、票据管理等工作。三、预算管理（一）预算编制1.部队各级应按照规定的时间和要求编制年度预算。2.预算编制应坚持实事求是、统筹兼顾、突出重点的原则，结合部队任务需求和财力状况，科学合理地安排经费。3.加强预算项目论证，提高预算编制的准确性和可行性。（二）预算审批1.预算编制完成后，应按照规定的程序进行审批。2.上级单位应加强对下级单位预算编制的指导和审核，确保预算符合部队建设规划和要求。（三）预算执行1.部队各级应严格执行批准的预算，不得擅自调整预算。2.加强预算执行监控，及时掌握预算执行情况，发现问题及时采取措施解决。3.建立预算执行考核机制，对预算执行情况进行考核评价。（四）预算调整1.因特殊情况需要调整预算的，应按照规定的程序办理。2.预算调整应说明调整的原因、项目和金额等，经批准后执行。四、收入管理（一）收入范围部队收入包括军费拨款、事业收入、有偿服务收入、捐赠收入等。（二）收入管理要求1.严格按照国家和军队规定的收入项目和标准组织收入，不得擅自增加收费项目、提高收费标准。2.加强收入票据管理，确保收入票据的真实性、合法性和完整性。3.及时足额上缴各项收入，不得截留、挪用。五、支出管理（一）支出范围部队支出包括人员经费、公用经费、装备购置经费、基本建设经费等。（二）支出审批1.建立健全支出审批制度，明确审批权限和审批程序。2.各项支出应按照规定的审批权限进行审批，不得越权审批。（三）支出标准1.严格执行国家和军队规定的支出标准，不得擅自提高或降低标准。2.加强对支出标准执行情况的监督检查，确保支出合理合规。（四）支出核算1.按照国家和军队会计制度的规定进行支出核算，确保账务处理准确无误。2.加强支出明细核算，真实反映各项支出的用途和去向。六、资产管理（一）资产分类部队资产包括流动资产、固定资产、无形资产等。（二）资产购置1.资产购置应按照规定的程序进行，严格控制资产购置数量和标准。2.加强资产购置的论证和审批，确保资产购置的必要性和合理性。（三）资产使用1.建立资产使用管理制度，明确资产使用部门和人员的职责。2.加强资产日常管理，定期对资产进行清查盘点，确保资产安全完整。（四）资产处置1.资产处置应按照规定的程序进行，严格履行审批手续。2.资产处置收入应及时足额上缴，不得截留、挪用。七、财务监督（一）内部监督1.建立健全内部财务监督制度，加强对财务管理活动的日常监督。2.财务部门应定期对本单位的财务收支、资产管理等情况进行自查自纠。（二）外部监督1.接受上级财务部门的监督检查，及时整改存在的问题。2.接受审计、纪检监察等部门的监督检查，如实提供财务资料。八、财务信息化建设（一）信息化规划制定财务信息化建设规划，明确建设目标、任务和步骤。（二）系统建设1.加强财务信息系统建设，提高财务管理的信息化水平。2.财务信息系统应具备预算管理、会计核算、资产管理、财务分析等功能。（三）数据管理1.加强财务数据管理，确保数据的安全、准确和完整。2.建立数据备份和恢