打扫卫生考核制度

PAGE打扫卫生考核制度一、总则（一）目的为了加强公司环境卫生管理，创造整洁、舒适、文明的工作环境，提高工作效率，保障员工身体健康，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有办公区域、生产车间、公共区域等场所的卫生打扫工作考核。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.量化考核原则：对各项卫生考核指标进行量化，便于准确衡量打扫卫生工作的质量和效果。3.及时反馈原则：考核结果应及时反馈给相关责任人，以便其了解工作情况，及时改进。二、考核内容与标准（一）办公区域1.桌面：保持整洁，无杂物、文件摆放整齐，电脑、电话等设备干净无尘。考核标准：桌面整洁度达到90%以上为合格，每发现一处杂物或文件摆放不整齐扣1分。2.地面：无垃圾、污渍，定期清扫，保持干净。考核标准：地面干净率达到95%以上为合格，每发现一处垃圾或污渍扣1分。3.门窗：玻璃明亮，窗台无灰尘，门框清洁。考核标准：门窗清洁度达到90%以上为合格，每发现一处灰尘或污渍扣1分。4.垃圾桶：及时清理，垃圾不溢出，周围地面无散落垃圾。考核标准：垃圾桶清理及时率达到100%为合格，每发现一次垃圾溢出或周围地面有散落垃圾扣1分。（二）生产车间1.设备：设备表面清洁，无油污、灰尘，定期维护保养。考核标准：设备清洁率达到90%以上为合格，每发现一处油污或灰尘扣1分。2.生产线：物料摆放整齐，通道畅通，无杂物堆积。考核标准：生产线整齐度和通道畅通率达到95%以上为合格，每发现一处物料摆放不整齐或通道有杂物扣1分。3.地面：保持清洁，无油污、水渍，定期清扫。考核标准：地面干净率达到95%以上为合格，每发现一处油污或水渍扣1分。4.工具摆放区：工具摆放整齐，标识清晰，定期整理。考核标准：工具摆放整齐度和标识清晰度达到90%以上为合格，每发现一处工具摆放不整齐或标识不清晰扣1分。（三）公共区域1.走廊：地面、墙面清洁，无垃圾、污渍，扶手干净。考核标准：走廊清洁度达到90%以上为合格，每发现一处垃圾、污渍或扶手不干净扣1分。2.楼梯：台阶、扶手清洁，无杂物堆积。考核标准：楼梯清洁率达到95%以上为合格，每发现一处杂物或扶手不干净扣1分。3.卫生间：洗手台、便器、地面清洁，无异味，卫生纸供应充足。考核标准：卫生间清洁度和无异味率达到90%以上为合格，每发现一处污渍、异味或卫生纸供应不足扣1分。4.会议室：桌椅摆放整齐，桌面、地面清洁，设备正常。考核标准：会议室整洁度达到90%以上为合格，每发现一处桌椅摆放不整齐、桌面或地面有污渍或设备故障扣1分。三、考核方式1.日常检查：由各部门负责人或指定专人对本部门卫生区域进行每日检查，填写检查记录。2.定期抽检：公司行政部门定期对各部门卫生区域进行抽检，抽检结果作为考核依据之一。3.专项检查：针对特殊卫生问题或重要活动期间，进行专项卫生检查，确保环境卫生符合要求。四、考核周期考核周期为每月一次，每月底汇总当月考核结果。五、考核结果处理1.考核得分：根据考核标准，对各部门或个人的打扫卫生工作进行评分，得分范围为0100分。2.结果公示：每月初将上月考核结果在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。3.奖惩措施：月度得分90分及以上的部门或个人，给予表扬，并在绩效奖金中适当加分。月度得分8089分的部门或个人，不奖不罚，要求继续保持。月度得分7079分的部门或个人，给予警告，责令限期整改。月度得分60分以下的部门或个人，扣除当月绩效奖金的[X]%，并安排重新打扫卫生，直至达到合格标准。六、监督与投诉1.监督机制：公司行政部门负责对打扫卫生考核制度的执行情况进行监督，确保考核工作公正、公平、公开。2.投诉渠道：员工如对考核结果有异议，可在公示期内向行政部门提出书面投诉，行政部门应及时进行调查核实，并将处理结果反馈给投诉人。七、培训与改进1.培训计划：公司定期组织打扫卫生相关培训，提高员工的卫生意识和打扫技能。培训内容包括卫生标准、打扫方法、工具使用等。2.改进措施：根据考核结果和日常检查情况，分析存在