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文档简介
PAGE会计准则或财务制度一、总则1.目的本财务制度旨在规范公司的会计核算和财务管理行为,确保公司财务信息的真实、准确、完整,为公司的决策提供可靠的财务依据,保障公司的稳健运营和可持续发展。2.适用范围本制度适用于[公司/组织名称]及其所属各部门、各分支机构。3.依据本制度依据国家现行的相关法律法规,如《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等,以及行业通行的财务标准和规范制定。二、会计核算原则1.权责发生制原则以权利和责任的发生来确定收入和费用的归属期。凡是当期已经实现的收入和已经发生或应当负担的费用,不论款项是否收付,都应当作为当期的收入和费用;凡是不属于当期的收入和费用,即使款项已在当期收付,也不应当作为当期的收入和费用。2.配比原则收入与其相关的成本、费用应当相互配比,同一会计期间内的各项收入和与其相关的成本、费用,应当在该会计期间内确认。3.历史成本原则各项财产物资应当按取得时的实际成本计价。物价变动时,除国家另有规定者外,不得调整其账面价值。4.划分收益性支出与资本性支出原则凡支出的效益仅与本会计年度相关的,应当作为收益性支出;凡支出的效益与几个会计年度相关的,应当作为资本性支出。三、会计机构与会计人员1.会计机构设置公司设立独立的财务部门,负责公司的财务管理和会计核算工作。财务部门应配备足够数量的专业会计人员,明确各岗位的职责和分工。2.会计人员职责按照国家会计制度的规定,进行会计核算,包括审核原始凭证、填制记账凭证、登记账簿、编制财务报表等。实行会计监督,对公司的经济活动进行监督检查,确保财务收支合法、合规。拟订本公司办理会计事务的具体办法。参与拟订经济计划、业务计划,考核、分析预算、财务计划的执行情况。办理其他会计事务。3.会计人员任职资格会计人员应具备相应的专业知识和技能,取得会计从业资格证书,并按照规定参加继续教育。财务部门负责人应具备中级以上会计专业技术资格,熟悉国家财经法律、法规、规章和方针、政策,有较强的组织能力和财务管理能力。四、会计科目与账户1.会计科目设置公司按照国家统一的会计制度规定设置会计科目,包括资产类、负债类、所有者权益类、成本类和损益类科目。在不影响会计核算要求和财务报表指标汇总,以及对外提供统一的财务报表的前提下,可以根据实际情况自行增设、减少或合并某些会计科目。2.账户管理会计人员应根据会计科目设置相应的账户,对公司的经济业务进行分类核算。账户应按照规定的格式和内容进行记录,确保账账相符、账实相符。五、财务报告1.财务报告的种类公司的财务报告包括资产负债表(月报、季报、年报)、利润表(月报、季报、年报)、现金流量表(年报)、所有者权益变动表(年报)以及附注。2.财务报告的编制要求财务报告应根据登记完整、核对无误的会计账簿记录和其他有关资料编制,做到数字真实、计算准确、内容完整、报送及时。财务报告编制完成后,应由财务部门负责人审核签字,并加盖公司公章后对外报送。3.财务报告的分析与利用公司应定期对财务报告进行分析,了解公司的财务状况、经营成果和现金流量情况,为公司的决策提供依据。财务部门应将财务分析报告及时报送公司管理层,并根据管理层的要求提供相关的财务信息支持。六、资金管理1.资金筹集公司根据经营和发展的需要,合理筹集资金。资金筹集方式包括权益性筹资和债务性筹资。权益性筹资主要通过吸收投资者投资、发行股票等方式取得;债务性筹资主要通过向银行借款、发行债券等方式取得。公司应按照法律法规的规定,办理相关的筹资手续,确保筹资活动合法、合规。2.资金使用公司应按照规定用途使用资金,加强资金的预算管理。各项资金支出应严格按照审批程序进行,确保资金使用的合理性和安全性。财务部门应定期对资金使用情况进行检查和分析,及时发现和解决资金使用过程中存在的问题。3.资金结算公司应加强资金结算管理,规范资金结算流程。严格按照银行结算制度办理款项收付,确保资金结算的及时、准确、安全。对于重大资金结算业务,应实行集体决策和审批制度。七、资产管理1.货币资金管理公司应加强货币资金的管理,确保货币资金的安全。库存现金应按照规定的限额留存,超过限额的现金应及时存入银行。银行存款应定期进行核对,确保账实相符。严禁坐支现金,严禁白条抵库。2.应收账款管理公司应建立健全应收账款管理制度,加强对应收账款的核算和监督。销售部门应负责应收账款的催收工作,财务部门应定期对应收账款进行账龄分析,及时发现和处理逾期账款。对于长期挂账的应收账款,应查明原因,采取有效措施进行清理。3.存货管理公司应加强存货管理,建立存货管理制度。存货采购应按照规定的程序进行,确保存货的质量和数量。存货应定期进行盘点,做到账实相符。对于盘盈、盘亏的存货,应及时查明原因,按照规定进行处理。4.固定资产管理公司应建立固定资产管理制度,加强对固定资产的核算和管理。固定资产购置应按照规定的审批程序进行,确保固定资产的合理配置。固定资产应定期进行折旧计提和清查盘点,及时处理固定资产的报废、毁损等情况。八、成本费用管理1.成本费用核算原则公司应按照权责发生制原则和配比原则进行成本费用核算,正确划分应计入产品成本和期间费用的界限。成本费用核算应真实、准确、完整,不得虚列、多列、不列或少列成本费用。2.成本费用控制公司应建立成本费用控制制度,加强对成本费用的预算管理和控制。各部门应根据公司的经营目标和预算要求,编制本部门的成本费用预算,并严格按照预算执行。财务部门应定期对成本费用预算的执行情况进行分析和考核,及时发现和解决成本费用控制过程中存在的问题。3.成本费用报销公司应制定成本费用报销制度,明确报销的范围、标准和审批程序。各项成本费用报销应取得合法有效的凭证,并按照规定的审批程序进行报销。对于不符合规定的报销凭证,财务部门有权拒绝报销。九、利润分配管理1.利润分配原则公司的利润分配应遵循国家法律法规的规定,兼顾股东利益和公司发展需要。利润分配应按照公司章程的规定进行,确保利润分配的公平、公正、合理。2.利润分配顺序公司的利润分配顺序为:弥补以前年度亏损、提取法定盈余公积、提取任意盈余公积、向股东分配利润。公司应按照规定的顺序进行利润分配,不得擅自改变利润分配顺序。3.利润分配方案的制定与审批公司应根据当年的经营成果和财务状况,制定利润分配方案。利润分配方案应经公司董事会审议通过,并报股东会批准后执行。十、财务监督1.内部监督公司应建立健全内部财务监督制度,加强对财务活动的内部监督。财务部门应定期对公司内部各部门的财务收支情况进行检查和监督,及时发现和纠正违规行为。公司内部审计部门应定期对公司的财务状况和经营成果进行审计,确保公司财务信息的真实、准确、完整。2.外部监督公司应接受国家有关部门的监督检查,如财政、税务、审计等部门的监督。公司应按照规定向有关部门报送财务报表和其
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