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文档简介
PAGE健全街道财务制度一、总则(一)目的为了加强街道财务管理,规范财务行为,提高资金使用效益,保障街道各项工作的顺利开展,根据国家有关法律法规和财务规章制度,结合本街道实际情况,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于街道机关及所属各事业单位、社区居委会的财务活动。(三)基本原则1.依法理财原则。严格遵守国家法律法规和财务规章制度,依法进行财务收支活动。2.规范管理原则。建立健全财务管理制度,规范财务审批流程,确保财务管理工作有序进行。3.公开透明原则。财务信息公开透明,接受社会监督,提高资金使用效益。4.节约高效原则。合理安排资金,节约开支,提高资金使用效率,降低行政成本。二、财务机构与人员(一)财务机构设置街道设立独立的财务机构,负责街道的财务管理工作。财务机构应配备必要的财务人员,明确岗位职责,确保财务管理工作的顺利开展。(二)财务人员职责1.财务负责人职责负责组织和领导街道的财务管理工作,制定财务管理制度和财务工作计划。审核财务收支凭证,监督财务收支活动,确保财务收支合法、合规、合理。定期编制财务报表,分析财务状况,为领导决策提供依据。负责财务人员的培训和考核,提高财务人员的业务水平和综合素质。2.会计人员职责按照国家统一的会计制度进行会计核算,填制会计凭证,登记会计账簿,编制财务报表。负责财务档案的整理、归档和保管工作。协助财务负责人做好财务管理工作,提供财务信息和财务分析报告。3.出纳人员职责负责现金收付和银行结算业务,严格遵守现金管理制度和银行结算制度。登记现金日记账和银行存款日记账,做到日清月结,账款相符。保管库存现金、有价证券和有关票据,确保资金安全。三、财务收支管理(一)收入管理1.街道收入包括财政拨款收入、上级补助收入、事业收入、经营收入、附属单位上缴收入和其他收入等。2.各项收入应按照国家有关规定及时足额入账,不得截留、挪用、坐支。3.加强对非税收入的管理,严格按照规定的范围和标准征收非税收入,确保非税收入及时足额上缴国库。(二)支出管理1.街道支出包括基本支出和项目支出。基本支出是指为保障街道机构正常运转、完成日常工作任务而发生的支出;项目支出是指为完成特定的工作任务或事业发展目标而发生的支出。2.严格执行国家有关财务规章制度规定的开支范围和开支标准,不得擅自扩大开支范围和提高开支标准。3.加强对支出的审批管理,建立健全支出审批制度。各项支出应按照规定的审批程序进行审批,未经审批的支出不得报销。4.严格控制“三公”经费支出,按照国家有关规定,从严控制因公出国(境)经费、公务用车购置及运行费和公务接待费支出,确保“三公”经费只减不增。5.加强对专项资金的管理,专项资金应专款专用,不得挪作他用。建立专项资金跟踪问效制度,对专项资金的使用情况进行跟踪检查和绩效评价,确保专项资金使用效益。四、预算管理(一)预算编制1.街道应按照国家有关规定和财政部门的要求,结合本街道的工作实际,编制年度预算。2.预算编制应遵循“量入为出、收支平衡”的原则,合理安排各项收支,确保预算的科学性、合理性和可行性。3.加强对预算编制的审核和论证,提高预算编制的准确性和可靠性。(二)预算执行1.严格执行年度预算,不得擅自调整预算。如因特殊情况需要调整预算的,应按照规定的程序进行审批。2.加强对预算执行情况的监控和分析,及时发现和解决预算执行中存在的问题,确保预算执行进度和质量。3.建立预算执行考核制度,对预算执行情况进行考核评价,将考核结果与部门和个人的绩效挂钩。(三)预算调整1.预算调整应符合国家有关规定和财政部门的要求,调整事项应合理、必要。2.预算调整应按照规定的程序进行审批,未经审批的预算调整不得执行。3.预算调整后,应及时调整相关的会计账目和财务报表。五、资产管理(一)流动资产1.流动资产包括现金、银行存款、应收账款、预付账款、其他应收款等。2.加强对流动资产的管理,建立健全流动资产管理制度。定期对流动资产进行清查盘点,确保账实相符。3.严格控制应收账款和预付账款的规模,加强对应收账款和预付账款的催收和清理工作,减少坏账损失。(二)固定资产1.固定资产是指使用期限超过一年,单位价值在规定标准以上,并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。2.建立健全固定资产管理制度,加强对固定资产的购置、验收、登记、入账、使用、保管、维修、处置等环节的管理。3.定期对固定资产进行清查盘点,确保账实相符。对盘盈、盘亏的固定资产,应及时查明原因,按照规定的程序进行处理。4.加强对固定资产折旧的管理,按照国家有关规定计提固定资产折旧,确保固定资产价值的真实反映。(三)无形资产1.无形资产是指企业拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产。2.建立健全无形资产管理制度,加强对无形资产的购置、验收、登记、入账、使用、保管、处置等环节的管理。3.定期对无形资产进行清查盘点,确保账实相符。对无形资产的价值进行评估,合理确定无形资产的摊销期限和摊销方法。六、财务监督(一)内部监督1.建立健全内部财务监督制度,加强对财务收支活动的监督检查。2.财务机构应定期对财务收支情况进行内部审计,及时发现和纠正财务管理中存在的问题。3.加强对财务人员的监督管理,财务人员应严格遵守财务规章制度,依法履行职责。(二)外部监督1.接受财政、审计、监察等部门的监督检查,如实提供财务资料,积极配合有关部门的工作。2.主动接受社会监督,定期公开财务信息,提高财务透明度。七、财务信息化管理(一)财务信息化建设1.加强财务信息化建设,提高财务管理工作的效率和水平。建立健全财务信息系统,实现财务数据的集中管理和共享。2.配备必要的计算机设备和财务软件,确保财务信息系统的正常运行。3.加强对财务信息系统的安全管理,设置安全防护措施,防止财务信息泄露和被篡改。(二)财务数据管理1.加强对财务数据的管理,确保财务数据的真实、准确、完整。定期对财务数据进行备份,防止数据丢失。2.严格控制财务数据的访问权限,只有经过授权的人员才能访问财务数据。3.加强对财务数据的分析和利用,为领导决策提供依据。八、财务档案管理(一)财务档案的范围财务档案包括会计凭证、会计账簿、财务报表、财务预算、财务决算、财务审计报告、财务规章制度等。(二)财务档案的整理和归档1.财务人员应按照国家有关规定,定期对财务档案进行整理和归档。2.财务档案应分类存放,编号管理,便于查阅和使用。(三)财务档案的保管和销毁1.建立健全财务档案保管制度,确保财务档案的
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