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PAGE新办一般纳税人财务制度一、总则(一)制定目的本财务制度旨在规范新办一般纳税人企业的财务行为,加强财务管理和经济核算,确保企业财务工作的规范化、科学化和精细化,保障企业合法合规运营,提高经济效益,为企业的可持续发展提供坚实的财务支持。(二)适用范围本制度适用于本新办一般纳税人企业及其所属各部门、各分支机构。(三)制定依据本制度依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《中华人民共和国税收征收管理法》以及国家其他相关法律法规和财务规章制度制定。(四)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家法律法规,确保财务活动合法合规。2.真实性原则:财务信息真实、准确、完整地反映企业财务状况和经营成果。3.完整性原则:涵盖企业财务活动的各个方面,确保制度无遗漏。4.及时性原则:及时记录、处理财务事项,保证财务信息的时效性。5.权责发生制原则:收入和费用的确认应当以权责发生为基础。6.成本效益原则:在财务管理中权衡成本与效益,力求实现资源的最优配置。二、财务机构与人员设置(一)财务部门职责1.负责制定和执行企业财务管理制度、财务预算、财务计划等。2.组织财务核算工作,准确记录和反映企业财务状况和经营成果。3.进行财务分析,为企业决策提供财务数据支持和建议。4.负责资金筹集、调配和使用,确保资金安全和有效运作。5.加强税务管理,依法纳税,合理降低税务成本。6.参与企业重大经济决策,提供财务方面的专业意见。7.负责财务档案管理,妥善保管各类财务资料。(二)财务人员岗位职责1.财务负责人全面负责财务部门工作,制定财务工作计划和目标。组织领导财务核算、财务管理、税务管理等工作。协调与其他部门的关系,参与企业重大决策。对财务人员进行培训、考核和监督。2.会计人员按照会计准则和制度进行财务核算,编制记账凭证、登记账簿、编制财务报表。负责财务数据的收集、整理和分析,提供财务信息支持。协助财务负责人进行税务申报、缴纳等工作。参与财务预算的编制和执行监控。3.出纳人员负责现金收付、银行结算等资金收支业务。登记现金日记账和银行存款日记账,保证账实相符。保管库存现金、有价证券、空白支票等。协助会计人员进行资金核对和相关财务工作。(三)财务人员配备与要求1.根据企业规模和业务需求,合理配备财务人员,确保财务工作的正常开展。2.财务人员应具备相应的专业知识和技能,取得会计从业资格证书,部分岗位需具备初级及以上会计职称。3.财务人员应遵守职业道德,诚实守信,廉洁奉公,保守企业财务秘密。三、财务核算(一)会计核算基础1.采用权责发生制作为会计核算基础,以实际发生的交易或事项为依据进行会计确认、计量和报告。2.遵循借贷记账法,以货币为主要计量单位,运用复式记账原理记录经济业务。(二)会计科目设置1.按照《企业会计准则》的规定,结合企业实际情况设置会计科目,包括资产类、负债类、所有者权益类、成本类和损益类科目。2.在不影响会计核算要求和财务报表指标汇总,以及对外提供统一财务报表的前提下,可以根据实际情况自行增设、减少或合并某些会计科目。(三)会计凭证与账簿1.会计凭证包括原始凭证和记账凭证。原始凭证应真实、合法、完整,记账凭证应根据审核无误的原始凭证编制。2.按照规定设置总账、明细账、日记账及其他辅助账簿,及时、准确地登记账簿,做到账账相符、账证相符、账实相符。(四)财务报表编制1.定期编制资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表,以及相关附表和附注。2.财务报表应数字真实、计算准确、内容完整、报送及时,如实反映企业财务状况和经营成果。四、资金管理(一)资金筹集1.根据企业发展战略和经营需要,合理确定资金筹集规模和方式。2.资金筹集方式包括股东投入、银行贷款、发行债券等,应遵循相关法律法规和金融监管要求。3.对筹集资金的成本、风险进行评估和控制,确保资金筹集的合理性和经济性。(二)资金使用1.建立资金预算管理制度,根据企业经营计划和财务状况编制资金预算,合理安排资金使用。2.资金使用应严格按照预算执行,确保资金专款专用,提高资金使用效率。3.加强资金审批管理,明确审批流程和权限,重大资金支出需经相关决策机构批准。(三)资金结算1.规范资金结算流程,确保资金收付的安全、准确和及时。2.加强银行账户管理,定期核对银行账户余额,防范资金风险。3.严格控制现金使用范围,超过规定限额的现金收支应通过银行转账结算。(四)资金监控1.建立资金监控体系,实时监控资金流动情况,及时发现和解决资金管理中存在的问题。2.定期对资金使用情况进行分析和评价,为资金管理决策提供依据。五、资产管理(一)流动资产1.货币资金加强现金和银行存款的管理,定期盘点现金,核对银行对账单,确保货币资金安全。严格执行货币资金收支审批制度,防止坐支现金和挪用资金。2.应收账款建立应收账款管理制度,明确应收账款的管理部门和责任人。加强应收账款的账龄分析和跟踪管理,及时催收逾期账款,降低坏账风险。3.存货制定存货管理制度,规范存货采购、验收、保管、发出等环节的操作流程。定期对存货进行清查盘点,确保存货账实相符,合理控制存货库存水平。(二)固定资产1.制定固定资产管理制度,明确固定资产的确认标准、分类、计价方法等。2.加强固定资产购置、验收、入账、折旧、处置等环节的管理,确保固定资产的安全和完整。3.定期对固定资产进行清查盘点,核实固定资产的数量、价值和使用状况,及时处理盘盈、盘亏和毁损的固定资产。(三)无形资产1.对企业拥有的专利权、商标权、著作权、土地使用权等无形资产进行登记和管理。2.按照规定进行无形资产的摊销,合理确定摊销期限和方法。3.加强无形资产的保护和维护,防止无形资产的流失。六、成本费用管理(一)成本核算1.根据企业生产经营特点和管理要求,确定成本核算对象、成本项目和成本计算方法。2.加强成本核算基础工作,准确记录和归集各项成本费用,确保成本核算的准确性。3.定期进行成本分析,找出成本变动原因,采取有效措施降低成本。(二)费用管理1.制定费用管理制度,明确费用开支范围、标准和审批流程。2.严格控制各项费用支出,对费用进行分类核算和分析,杜绝不合理的费用开支。3.加强费用预算管理,将费用预算分解到各部门,定期对费用预算执行情况进行考核。七、收入与利润管理(一)收入确认与计量1.按照《企业会计准则》的规定,准确确认和计量企业的销售收入、其他业务收入等。2.加强销售合同管理,明确销售价格、结算方式、交货时间等条款,确保收入的真实性和完整性。3.及时开具发票,做好收入凭证的编制和登记工作。(二)利润核算与分配1.按照规定进行利润核算,计算企业的利润总额、净利润等。2.根据国家法律法规和企业章程的规定,合理分配企业利润,提取法定盈余公积、任意盈余公积等。3.利润分配方案应经企业决策机构批准后执行。八、税务管理(一)税务登记与申报1.及时办理税务登记,按照规定进行税务申报,确保纳税申报的准确性和及时性。2.建立税务申报台账,记录各项税费的申报情况,便于核对和查询。(二)税款缴纳1.按照税法规定及时足额缴纳税款,避免逾期缴纳产生滞纳金和罚款。2.加强与税务机关的沟通与协调,及时了解税收政策变化,合理进行税务筹划。(三)税务风险管理1.识别和评估企业税务风险,制定相应的风险应对措施。2.定期进行税务自查,及时发现和纠正税务问题,防范税务风险。九、财务预算管理(一)预算编制1.建立财务预算管理制度,明确预算编制的原则、方法和流程。2.根据企业战略目标和经营计划,编制年度财务预算,包括收入预算、成本费用预算、资金预算等。3.预算编制应充分考虑企业内外部环境因素,确保预算的科学性和合理性。(二)预算执行与监控1.将财务预算分解到各部门,明确各部门的预算执行责任。2.加强预算执行监控,定期对预算执行情况进行分析和评价,及时发现偏差并采取措施加以纠正。3.建立预算调整机制,在预算执行过程中,如遇特殊情况需要调整预算,应按照规定程序进行审批。(三)预算考核1.制定预算考核办法,对各部门预算执行情况进行考核评价。2.预算考核结果与部门绩效挂钩,激励各部门积极完成预算任务。十、财务内部控制(一)内部控制目标1.保证企业财务活动合法合规,防范财务风险。2.确保财务信息真实、准确、完整,提高财务透明度。3.提高财务管理效率,促进企业实现发展战略目标。(二)内部控制原则1.全面性原则:涵盖企业财务活动的全过程和各环节。2.重要性原则:关注重要财务事项和高风险领域。3.制衡性原则:确保各部门和岗位之间相互制约、相互监督。4.适应性原则:根据企业内外部环境变化及时调整内部控制制度。(三)内部控制措施1.不相容职务分离控制:明确各岗位的职责和权限,避免不相容职务由同一人担任。2.授权审批控制:建立授权审批制度,明确审批流程和权限,重大事项需经集体决策。3.会计系统控制:规范会计核算流程,确保财务信息真实可靠。4.财产保护控制:加强资产的保管和维护,定期进行清查盘点。5.预算控制:严格执行财务预算,加强预算执行监控和考核。6.运营分析控制:定期对企业财务状况和经营成果进行分析,为决策提供支持。7.绩效考评控制:建立绩效考评制度,对各部门和人员的工作绩效进行考核评价。(四)内部审计1.设立内部审计机构或配备内部审计人员,定期对企业财务收支、经济活动等进行审计监督。2.内部审计应独立、客观、公正,发现问题及时提出整改建议,并跟踪整改落实情况。十一、财务档案管理(一)档案范围财务档案包括会计凭证、会计账簿、财务报表、税务资料、审计报告、财务预算、合同协议等各类财务文件和资料。(二)档案整理与归档1.财务人员应及时对财务资料进行整理、分类和编号,确保档案资料的完整性和规范性。2.按照规定的时间和要求将财务档案移交档案管理部门归档保管。(三)档案保管与查阅1.档案管理部门应妥善保管财务档案,确保档案的
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