社区幸福院财产财务制度

PAGE社区幸福院财产财务制度一、总则（一）目的为加强社区幸福院的财产财务管理，规范财务行为，保障社区幸福院的正常运转，提高资金使用效益，根据国家相关法律法规和财务制度，结合社区幸福院实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于社区幸福院的所有财产物资管理和财务收支活动。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家法律法规和财务规章制度，确保财务活动合法合规。2.规范透明原则：建立健全规范的财务管理制度和流程，财务信息公开透明，接受社会监督。3.勤俭节约原则：合理配置资源，节约使用资金，杜绝浪费。4.收支平衡原则：确保社区幸福院财务收支平衡，保障各项工作顺利开展。二、财务管理职责（一）管理机构及职责1.成立社区幸福院财务管理小组，由社区居委会成员、幸福院工作人员代表等组成。财务管理小组负责审议社区幸福院财务预算、决算，监督财务收支情况，审查重大财务事项等。2.社区居委会负责对社区幸福院财务工作进行指导和监督，确保财务工作符合社区整体规划和要求。（二）财务人员职责1.财务人员应具备相应的专业知识和技能，遵守职业道德，严格执行财务制度。2.负责日常财务核算工作，包括账务处理、凭证编制、报表生成等，确保财务数据准确、及时。3.严格执行财务审批制度，对各项收支进行审核把关，确保资金使用合理合规。4.定期对社区幸福院财产物资进行清查盘点，做到账实相符。5.负责财务档案的整理、归档和保管工作。三、预算管理（一）预算编制1.社区幸福院应根据年度工作计划和实际需求，编制年度财务预算。预算内容包括收入预算和支出预算。2.收入预算应根据社区幸福院运营模式，合理预计各类收入来源，如政府补贴、社会捐赠、服务收费等。3.支出预算应按照功能分类，分为人员经费、公用经费、项目经费等。人员经费包括工资、福利等；公用经费包括办公费、水电费、物业费等；项目经费根据具体开展的服务项目进行预算编制。4.预算编制应遵循“量入为出、收支平衡”的原则，充分考虑社区幸福院的实际情况和发展需求，确保预算的科学性和合理性。（二）预算审批1.年度财务预算编制完成后，提交财务管理小组审议。财务管理小组应认真审查预算内容，提出修改意见和建议。2.经财务管理小组审议通过的预算，报社区居委会审批。社区居委会根据社区整体规划和财务状况，对预算进行最终审批。（三）预算执行与调整1.社区幸福院应严格按照批准的预算执行，确保各项收支按照预算安排进行。2.在预算执行过程中，如遇特殊情况需要调整预算，应按照规定程序进行。由社区幸福院提出书面申请，说明调整原因和调整内容，经财务管理小组审议通过后，报社区居委会审批。四、收入管理（一）收入范围1.政府补贴收入：指政府为支持社区幸福院建设和运营，给予的财政补助资金。2.社会捐赠收入：包括个人、企业、社会组织等向社区幸福院的捐赠款项和物资。3.服务收费收入：社区幸福院为社区居民提供各类服务所收取的费用，如养老服务收费、文化活动收费等。4.其他收入：如利息收入、租金收入等。（二）收入确认与核算1.各项收入应按照实际发生额确认，确保收入的真实性和准确性。2.对于政府补贴收入，应按照相关政策规定和拨款文件进行核算，专款专用。3.社会捐赠收入应及时入账，并按照捐赠者意愿或相关规定进行管理和使用。4.服务收费收入应按照规定的收费标准和服务内容进行收取，并开具合法有效的票据。（三）收入票据管理1.社区幸福院应使用财政部门统一监制的票据或税务部门规定的合法票据。2.票据的购买、保管、使用、核销等应严格按照票据管理规定执行，确保票据的安全和规范使用。3.财务人员应定期对票据使用情况进行检查和核对，防止票据丢失、损坏和违规使用。五、支出管理（一）支出审批1.社区幸福院各项支出应严格执行审批制度，明确审批流程和审批权限。2.一般支出由经办人填写支出审批单，注明支出事由、金额、支付方式等，经部门负责人审核后，报财务人员审核，最后由主管领导审批。3.重大支出或专项支出，如金额较大的设备采购、建设项目等，应经财务管理小组审议通过后，报社区居委会审批。（二）支出范围与标准1.人员经费支出应按照国家有关规定和社区幸福院薪酬制度执行，确保工作人员工资、福利等按时足额发放。2.公用经费支出应根据实际需求和勤俭节约的原则，制定合理的支出标准。办公费、水电费、物业费等应严格控制在预算范围内，不得超支。3.项目经费支出应按照项目预算和相关合同规定执行，专款专用，确保项目顺利实施。（三）支出核算与报销1.财务人员应按照财务制度和会计核算要求，对各项支出进行准确核算。2.报销凭证应真实、合法、有效，包括发票、收据、审批单等。报销时，经办人应将报销凭证整理齐全，按照审批流程进行报销。3.对于不符合规定的支出，财务人员有权拒绝报销。六、财产物资管理（一）固定资产管理1.固定资产是指使用期限超过一年，单位价值在规定标准以上，并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。2.社区幸福院应建立固定资产台账，详细记录固定资产的名称、型号、数量、购置时间、使用部门等信息。3.固定资产购置应按照预算和审批程序进行，购置后及时办理入账手续。4.定期对固定资产进行清查盘点，每年至少一次。清查盘点结果应形成书面报告，如发现固定资产盘盈、盘亏、毁损等情况，应及时查明原因，按照规定进行处理。5.固定资产的处置应按照相关规定进行审批，处置收入应及时入账。（二）流动资产与存货管理1.流动资产包括现金、银行存款、应收账款、存货等。应加强现金和银行存款的管理，确保资金安全。2.应收账款应及时清理，定期核对账目，防止坏账损失。3.存货是指社区幸福院在日常运营中为开展服务活动而储备的物资，如食品、药品、办公用品等。应建立存货管理制度，定期盘点存货，确保存货账实相符。4.存货采购应按照实际需求进行，严格控制库存数量，避免积压浪费。七、财务报告与分析（一）财务报告1.财务人员应定期编制财务报告，包括月度财务报表、季度财务分析报告和年度财务决算报告。2.月度财务报表应反映社区幸福院当月的财务收支情况，包括资产负债表和收支明细表。3.季度财务分析报告应对本季度财务状况进行分析，包括收入、支出、资产、负债等方面的变动情况，分析存在的问题及原因，并提出改进建议。4.年度财务决算报告应全面反映社区幸福院年度财务收支情况、资产负债状况、预算执行情况等，为社区幸福院决策提供依据。（二）财务分析1.定期对社区幸福院财务状况进行分析，评估财务运行效果。2.分析指标包括偿债能力指标（如资产负债率等）、营运能力指标（如存货周转率等）、盈利能力指标（如净资产收益率等）等。3.通过财务分析，发现问题，提出改进措施，不断提高社区幸福院财务管理水平。八、财务监督与审计（一）内部监督1.财务管理小组应定期对社区幸福院财务收支情况进行监督检查，确保财务制度的执行和财务信息的真实准确。2.社区幸福院工作人员应自觉接受财务监督，积极配合财务管理小组的工作。（二）外部审计1.社区幸福院应按照规定接受政府有关部门的审计监督，并配合审计工作，提供相关资料和信息。2.对于审计提出的问题，应及时整改落实，并将整改情况报告审计部门。九、财务档案管理（一）档案范围财务档案包括会计凭证、会计账簿、财务报表、财务报告、审计报告、合同协议、票据存根等与财务工作相关的资料。（二）档案整理与保管1.财务人员应按照档案管