公务员年度考核制度

PAGE公务员年度考核制度一、总则（一）目的为了客观、公正、准确地评价公务员的德才表现和工作实绩，激励公务员提高素质，认真履行职责，根据《中华人民共和国公务员法》及相关法律法规，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本单位所有在职公务员。（三）考核原则1.客观公正原则：严格按照规定的标准和程序进行考核，全面、准确、真实地反映公务员的实际表现。2.注重实绩原则：以工作实绩为重点，全面考核公务员的德、能、勤、绩、廉。3.民主公开原则：充分发扬民主，广泛听取群众意见，考核过程和结果公开透明。4.分类考核原则：根据不同职位的职责要求，制定相应的考核内容和标准，实行分类考核。二、考核内容与标准（一）德主要考核政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德。1.政治品德：坚定拥护中国共产党的领导，坚决贯彻执行党的路线方针政策，政治立场坚定，政治觉悟高。2.职业道德：爱岗敬业，诚实守信，办事公道，服务群众，奉献社会。3.社会公德：遵守社会公共秩序，爱护公共环境，尊重他人，乐于助人。4.家庭美德：尊老爱幼，夫妻和睦，邻里团结。（二）能主要考核业务能力、管理能力、沟通协调能力、创新能力等。1.业务能力：熟悉本职业务，具备完成工作任务所需的专业知识和技能，能够独立解决工作中遇到的问题。2.管理能力：具有一定的组织协调、决策指挥能力，能够有效地管理团队，推动工作顺利开展。3.沟通协调能力：善于与同事、上级、下级及其他部门进行沟通交流，协调各方关系，共同完成工作任务。4.创新能力：具有创新意识，能够提出新思路、新方法，推动工作创新发展。（三）勤主要考核工作态度、工作作风、工作纪律等。1.工作态度：热爱本职工作，勤奋敬业，积极主动，认真负责。2.工作作风：实事求是，真抓实干，勇于担当，吃苦耐劳。3.工作纪律：严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退，不无故旷工，遵守保密规定。（四）绩主要考核工作业绩和工作效率。1.工作业绩：完成工作任务的数量、质量、效果，取得的工作成果，对单位和社会的贡献。2.工作效率：在规定时间内完成工作任务的情况，工作节奏和工作进度。（五）廉主要考核廉洁自律情况。1.廉洁从政：严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种腐败行为，清正廉洁。2.廉洁用权：依法依规行使权力，不滥用职权，不以权谋私。3.廉洁修身：加强自身修养，保持良好的道德品质和行为规范。考核标准分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀：思想政治素质高，业务能力强，工作责任心强，工作实绩突出，清正廉洁，民主测评优秀票达到[X]%以上。2.称职：思想政治素质较高，业务能力较强，工作责任心较强，能够完成本职工作，廉洁自律，民主测评称职及以上票达到[X]%以上。3.基本称职：思想政治素质一般，业务能力一般，工作责任心一般，基本能完成本职工作，但存在一些不足，廉洁自律方面基本符合要求，民主测评基本称职及以下票达到[X]%以上。4.不称职：思想政治素质较差，业务能力不足，工作责任心不强，不能完成本职工作，或在工作中出现重大失误，廉洁自律方面存在问题，民主测评不称职票达到[X]%以上。三、考核程序（一）个人总结被考核公务员按照考核内容和标准，对自己一年来的德、能、勤、绩、廉等方面的表现进行全面总结，填写《公务员年度考核登记表》。（二）述职述廉被考核公务员在本单位全体人员会议上进行述职述廉，汇报自己一年来的工作情况、取得的成绩、存在的问题及改进措施，接受群众监督。（三）民主测评1.本单位全体人员对被考核公务员进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。2.民主测评采取无记名投票方式进行，测评结果当场公布。（四）领导评价考核小组根据被考核公务员的个人总结、述职述廉和民主测评情况，结合平时掌握的情况，对被考核公务员进行综合评价，提出考核等次建议。（五）确定等次本单位领导班子根据考核小组提出的考核等次建议，集体研究确定被考核公务员的考核等次。（六）公示考核结果在本单位进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，可向考核小组提出申诉，考核小组应进行调查核实，并将调查结果及时反馈给申诉人。（七）备案考核结果报上级组织人事部门备案。四、考核结果的使用（一）奖励1.连续三年被确定为优秀等次的公务员，记三等功一次。2.当年被确定为优秀等次的公务员，在本单位范围内进行表彰，并给予一定的物质奖励。（二）晋升1.公务员年度考核结果作为调整公务员职务、级别、工资以及奖励、培训、辞退的依据。2.连续两年被确定为称职以上等次的，在所任职务对应级别范围内晋升一级。3.当年被确定为优秀等次的，在本单位职务晋升、竞争上岗等方面优先考虑。（三）培训根据考核结果，有针对性地对公务员进行培训，提高公务员的素质和能力。（四）辞退1.连续两年被确定为不称职等次的，予以辞退。2.当年被确定为不称职等次的，降低一个职务层次任职。五、考核的组织管理（一）成立考核小组本单位成立考核小组，负责组织实施年度考核工作。考核小组由单位领导、组织人事部门人员和相关业务部门人员组成。（二）考核小组职责1.制定考核工作方案，明确考核内容、标准、程序和方法。2.组织实施考核工作，指导被考核公务员填写《公务员年度考核登记表》，进行述职述廉和民主测评。3.审核考核结果，提出考核等次建议。4.受理考核申诉事项，进行调查核实，并将调查结果及时反馈给申诉人。（三）考核工作纪律1.考核人员要严格遵守考核工作纪律，认真履行职责，客观公正地进行考