贵州施秉公务员考核制度

PAGE贵州施秉公务员考核制度一、总则（一）目的为了加强贵州施秉公务员队伍建设，提高公务员素质，规范公务员考核工作，促进公务员正确履行职责，根据《中华人民共和国公务员法》及相关法律法规，结合施秉实际，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于贵州施秉各级机关中除工勤人员以外的公务员。（三）考核原则1.客观公正原则。以事实为依据，全面、准确、公正地评价公务员的德、能、勤、绩、廉，防止考核工作中的主观随意性。2.注重实绩原则。把工作实绩作为考核的重点，注重考核公务员完成工作任务的数量、质量、效率以及所产生的效益。3.民主公开原则。增强考核工作的透明度，充分发扬民主，广泛听取群众意见，让公务员参与考核过程，接受群众监督。4.分类考核原则。根据不同职位的职责要求，制定科学合理的考核标准和方法，对不同类别、不同层次的公务员进行分类考核。二、考核内容（一）德主要考核政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面。重点考核公务员的政治立场、政治态度、理想信念、宗旨意识、工作作风、廉洁自律等情况。（二）能主要考核业务能力、管理能力、组织协调能力、沟通能力、创新能力等方面。重点考核公务员履行职责所需的专业知识、业务技能、工作经验以及解决实际问题的能力。（三）勤主要考核工作态度、工作作风、工作纪律等方面。重点考核公务员的出勤情况、工作积极性、主动性、责任心以及遵守工作制度和工作纪律的情况。（四）绩主要考核工作业绩、工作成效等方面。重点考核公务员完成工作任务的数量、质量、效率以及取得的经济效益、社会效益和环境效益等情况。（五）廉主要考核廉洁自律情况。重点考核公务员遵守廉洁从政各项规定的情况，有无违法违纪行为以及在廉政建设方面的表现。三、考核方式（一）平时考核1.建立公务员平时考核记实制度，公务员按照要求如实记录本人日常工作任务完成情况、阶段性工作进展、出勤情况等。2.由公务员所在部门（单位）负责人或其指定的考核人，根据平时考核记实情况，对公务员进行定期检查和不定期抽查，及时了解公务员的工作表现，并做好记录。3.平时考核以季度为周期进行，考核结果分为好、较好、一般、较差四个等次。好等次人数原则上不超过本部门（单位）参加平时考核公务员人数的40%。（二）年度考核1.年度考核在每年年末或翌年年初进行，以平时考核为基础。2.年度考核的程序包括：被考核公务员按照职位职责和有关要求进行总结，并在一定范围内述职。主管领导在听取群众和公务员本人意见的基础上，根据平时考核情况和个人总结，写出评语，提出考核等次建议和改进提高的要求。由本部门（单位）负责人或者授权的考核委员会根据主管领导意见，确定考核等次。将考核结果以书面形式通知被考核公务员，并由公务员本人签署意见。3.年度考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。优秀等次人数一般掌握在本部门（单位）参加年度考核公务员人数的15%以内，最多不超过20%。（三）专项考核1.根据工作需要，对公务员在专项工作中的表现进行专项考核。2.专项考核可以与平时考核、年度考核相结合，根据专项工作的特点和要求，制定具体的考核标准和方法。3.专项考核结果作为公务员评先评优、奖励晋升等的重要依据。四、考核等次标准（一）优秀思想政治素质高，业务能力强，工作责任心强，工作实绩突出，模范遵守法律法规和各项规章制度，廉洁奉公，在群众中有较高威信。（二）称职思想政治素质较高，业务能力较强，工作责任心较强，能够较好地完成本职工作任务，遵守法律法规和各项规章制度，廉洁自律。（三）基本称职思想政治素质一般，业务能力一般，工作责任心一般，基本能完成本职工作任务，但工作中存在一些不足，基本遵守法律法规和各项规章制度，廉洁自律方面无明显问题。（四）不称职思想政治素质较差，业务能力较差，工作责任心不强，不能完成本职工作任务，或在工作中出现严重失误，违反法律法规和各项规章制度，存在不廉洁问题。五、考核结果的使用（一）与绩效奖金挂钩1.年度考核被确定为优秀等次的公务员，给予一次性奖金奖励，并在绩效奖金分配中适当提高比例。2.年度考核被确定为称职等次的公务员，按照规定发放绩效奖金。3.年度考核被确定为基本称职等次的公务员，扣发一定比例的绩效奖金。4.年度考核被确定为不称职等次的公务员，不发放当年绩效奖金，并视情节轻重，给予批评教育、诫勉、调整岗位、降职等处理。（二）与职务晋升挂钩1.年度考核连续三年被确定为优秀等次或连续五年被确定为称职以上等次的公务员，在职务晋升时优先考虑。2.年度考核被确定为基本称职等次的公务员，一年内不得晋升职务。3.年度考核被确定为不称职等次的公务员，降低一个职务层次任职。（三）与培训教育挂钩1.根据考核结果，有针对性地对公务员进行培训教育，提高公务员的素质和能力。2.对考核中发现的问题，及时组织公务员进行学习和整改，帮助公务员改进工作方法，提高工作效率。（四）与评先评优挂钩1.年度考核被确定为优秀等次的公务员，在各类评先评优活动中优先推荐。2.年度考核被确定为不称职等次的公务员，不得参加当年的评先评优活动。六、考核的组织管理（一）成立考核委员会1.贵州施秉各级机关成立考核委员会，负责本机关公务员考核工作的组织领导和审核监督。2.考核委员会由机关负责人、分管领导、人事部门负责人以及其他相关人员组成。（二）明确职责分工1.机关负责人负责考核工作的总体领导和决策。2.分管领导负责组织实施分管部门（单位）公务员的考核工作，并对考核结果进行审核。3.人事部门负责人负责考核工作的具体组织协调、汇总统计、结果反馈等工作。4.其他相关人员按照分工，协助做好考核的各项工作。（三）加强培训指导1.定期组织考核工作人员进行培训，提高考核工作人员的业务水平和能力素质。2.加强对考核工作的指导，及时解决考核工作中出现的问题，确保考核工作顺利进行。（四）严格监督检查1.建立健全考核工作监督检查制度，加强对考核过程和考核结果的监督检查。2.对考核工作中存在的违规违纪行为，按照有关规定严肃处理。七、考核申诉与复核（一）申诉1.公务员对考核结果如有异议，可以在接到考核结果通知之日起10个工作日内向本部门（单位）考核委员会提出申诉。2.考核委员会应在接到申诉之日起10个工作日内进行复核，并将复核结果通知申诉人。（二）复核1.考核委员会对申诉进行复核时，应认真审查考核材料，广泛听取各方面意见，客观公正地做出复核结论。2.复核结果为最终考核结果