社区平安三率考核制度

PAGE社区平安三率考核制度一、总则（一）目的为加强社区平安建设，提高居民对社会治安综合治理的知晓率、参与率和满意率（以下简称“平安三率”），维护社区和谐稳定，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本社区内参与平安建设相关工作的各部门、各单位以及全体社区居民。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程坚持实事求是，以客观事实为依据，确保考核结果公平、公正。2.科学合理原则：考核指标设定科学合理，符合社区平安建设实际情况，具有可操作性和针对性。3.注重实效原则：通过考核推动各项平安建设工作落实，切实提高社区平安水平，增强居民安全感和满意度。二、考核主体与对象（一）考核主体成立社区平安三率考核工作领导小组，由社区党委书记担任组长，社区居委会主任、社区民警担任副组长，各相关部门负责人为成员。领导小组负责制定考核方案、组织实施考核工作、审定考核结果等。（二）考核对象1.社区内各部门、各单位：包括社区居委会、社区警务室、物业服务企业、社区社会组织等。2.社区居民：通过问卷调查、电话访问等方式收集居民对平安三率的反馈。三、考核内容与指标（一）社会治安综合治理知晓率1.指标内容社区居民对社会治安综合治理工作内容、目标、措施的了解程度。对社区内开展的平安建设活动、宣传工作的知晓情况。2.考核方式定期开展问卷调查，随机抽取一定数量的社区居民，询问其对社会治安综合治理相关知识的了解情况。检查社区内平安建设宣传阵地建设情况，如宣传栏内容更新、宣传资料发放等。（二）社会治安综合治理参与率1.指标内容社区居民参与治安巡逻、义务联防、矛盾纠纷调解等平安建设活动的情况。各部门、各单位参与社区平安建设工作的投入力度，如人员参与、经费支持等。2.考核方式查阅各部门、各单位参与平安建设活动的工作记录、人员出勤情况等。通过社区志愿者服务记录、矛盾纠纷调解台账等，统计居民参与平安建设活动的人次。（三）社会治安综合治理满意率1.指标内容社区居民对社区治安状况、平安建设工作成效的满意程度。对社区民警、社区干部工作的认可度。2.考核方式定期开展电话访问或问卷调查，收集居民对社区平安建设工作的评价意见。设立意见箱，收集居民书面反馈意见。四、考核周期与程序（一）考核周期考核工作每季度开展一次，每年进行年度综合考核。（二）考核程序1.制定方案：考核工作领导小组根据社区平安建设实际情况，制定每季度的考核方案，明确考核内容、指标、方式、时间安排等。2.组织实施各考核对象按照考核方案要求，开展自查自评工作，并在规定时间内提交自查报告。考核工作领导小组组织人员通过实地检查、问卷调查、数据统计等方式，对各考核对象进行考核。3.数据汇总与分析：考核工作人员对考核收集的数据和资料进行汇总整理，分析各考核对象的工作情况，形成考核初步结果。4.结果反馈与沟通：考核工作领导小组将考核初步结果反馈给各考核对象，听取其意见和建议。对于存在异议的考核对象，进行沟通核实。5.审定结果：考核工作领导小组根据反馈意见，对考核结果进行审定，确定最终考核结果。6.结果公示与通报：将年度考核结果在社区内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示无异议后，对考核结果进行通报，表彰先进，督促后进。五、考核结果运用（一）对部门、单位的结果运用1.与绩效挂钩：将考核结果纳入各部门、各单位的年度绩效考核体系，与部门、单位的评先评优、奖励发放等挂钩。2.工作改进依据：对于考核结果不理想的部门、单位，要求其分析原因，制定整改措施，限期改进。考核工作领导小组跟踪整改情况，确保问题得到有效解决。（二）对居民个人的结果运用1.表彰奖励：对于积极参与平安建设活动、对社区平安建设工作提出宝贵意见和建议的居民，给予表彰奖励，如颁发荣誉证书、给予物质奖励等。2.优先服务：在社区公共服务、志愿服务等方面，对表现优秀的居民给予优先考虑，如优先享受社区福利、优先参与社区活动等。六、监督与保障（一）监督机制1.成立社区平安三率考核监督小组，由社区居民代表、人大代表、政协委员等组成，负责对考核工作进行全程监督。2.监督小组定期检查考核工作的组织实施情况，对考核过程中的违规行为进行纠正，确保考核工作公平、公正、公开。（二）保障措施1.经费保障：社区设立平安三率考核专项经费，用于考核工作的组织实施、宣传资料制作、奖励表彰等方面的支出。2.人员保障：明确考核工作人员职责，加强对考核工作人员的培训，提高其业务水平和工作能力，确保考核