版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE煤矿负责人责任考核制度一、总则(一)目的为加强煤矿安全生产管理,明确煤矿负责人的安全生产责任,规范煤矿负责人的行为,确保煤矿安全生产,根据国家相关法律法规和行业标准,制定本责任考核制度。(二)适用范围本制度适用于本煤矿各级负责人,包括矿长、副矿长、总工程师等管理人员。(三)考核原则1.依法依规原则:严格按照国家法律法规和行业标准进行考核。2.客观公正原则:以客观事实为依据,公平、公正地评价煤矿负责人的工作表现。3.全面考核原则:对煤矿负责人的安全生产责任履行情况进行全面考核。4.奖惩分明原则:根据考核结果,给予相应的奖励和处罚。二、考核内容与标准(一)安全生产责任制落实情况1.煤矿负责人应明确各自的安全生产职责,签订安全生产责任书,并严格履行职责。考核标准:查看安全生产责任书签订情况,以及是否按照职责要求开展工作。2.定期组织安全生产会议,分析安全生产形势,研究解决安全生产问题。考核标准:检查会议记录,是否对安全生产问题进行了有效讨论和解决。3.建立健全安全生产管理制度,包括安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、隐患排查治理制度等。考核标准:查看各项安全生产管理制度的制定和执行情况。(二)安全投入保障情况1.确保煤矿安全投入的有效实施,保证安全设施设备的完善和更新。考核标准:检查安全投入资金的使用情况,以及安全设施设备的运行状况。2.按照规定提取和使用安全生产费用,专款专用。考核标准:查看安全生产费用的提取和使用台账。(三)安全管理机构与人员配备情况1.建立健全安全管理机构,配备足够的安全管理人员。考核标准:检查安全管理机构的设置和人员配备情况。2.安全管理人员应具备相应的资质和能力,能够有效履行安全管理职责。考核标准:查看安全管理人员的资质证书和工作业绩。(四)安全培训教育情况1.组织开展煤矿从业人员的安全培训教育工作,提高从业人员的安全意识和操作技能。考核标准:检查安全培训教育计划、培训记录和从业人员的培训档案。2.煤矿负责人应参加相关的安全培训,取得相应的资格证书。考核标准:查看负责人的培训证书。(五)安全检查与隐患排查治理情况1.定期组织安全检查和隐患排查治理工作,及时发现和消除安全隐患。考核标准:检查安全检查记录、隐患排查治理台账,以及隐患整改情况。2.对重大安全隐患应制定专项治理方案,落实整改措施、责任、资金、时限和预案。考核标准:查看重大安全隐患专项治理方案及执行情况。(六)应急管理情况1.制定完善的应急预案,包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。考核标准:检查应急预案的制定和备案情况。2.定期组织应急演练,提高煤矿应对突发事件的能力。考核标准:查看应急演练记录和评估报告。(七)事故报告与处理情况1.发生事故后,应及时、如实报告事故情况,不得瞒报、谎报、迟报。考核标准:检查事故报告记录和相关证明材料。2.积极配合事故调查处理工作,落实事故防范和整改措施。考核标准:查看事故调查报告和整改落实情况。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核:由煤矿安全管理部门负责对煤矿负责人的日常工作进行检查和考核,记录考核情况。2.定期考核:每季度末对煤矿负责人进行一次全面考核,综合日常考核结果和其他相关资料进行评价。3.专项考核:针对煤矿安全生产中的重大问题或特定事项,进行专项考核。(二)考核周期考核周期为一个自然年度,每年1月1日至12月31日。四、考核程序(一)成立考核小组考核小组由煤矿安全管理部门、人力资源部门、纪检监察部门等相关人员组成,负责考核工作的组织实施。(二)制定考核方案考核小组根据本制度和考核周期,制定具体的考核方案,明确考核内容、标准、方式和时间安排等。(三)开展考核工作1.煤矿负责人按照考核方案的要求,提交年度安全生产工作报告和相关资料。2.考核小组通过查阅资料、现场检查、人员访谈等方式,对煤矿负责人的安全生产责任履行情况进行全面考核。3.考核小组根据考核结果,填写考核评分表,提出考核意见。(四)考核结果反馈考核小组将考核结果反馈给煤矿负责人,听取其意见和申辩。(五)考核结果审定考核结果经煤矿领导班子审定后,确定最终考核结果。五、考核结果应用(一)奖励1.对安全生产责任履行情况优秀的煤矿负责人,给予表彰和奖励,包括荣誉称号、奖金等。2.在职务晋升、评先评优等方面,优先考虑安全生产工作表现突出的负责人。(二)处罚1.对安全生产责任履行不到位的煤矿负责人,视情节轻重给予警告、罚款、降职、撤职等处罚。2.因工作失误导致发生生产安全事故的,依法追究相关负责人的法律责任。六、申诉与复查(一)申诉煤矿负责人对考核结果有异议的,可以在接到考核结果通知之日起15个工作日内,向考核小组提出书面申诉。考核小组应在接到申诉后10个工作日内进行复查,并将复查结果通知申诉人。(二)复查如申诉人对复查结果仍有异
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 新华人寿续收考核制度
- 防突员考核制度及流程
- 劳务队伍安全考核制度
- 售后三包索赔考核制度
- 安置区网格员考核制度
- 浙江大学绩效考核制度
- 交发集团绩效考核制度
- 催收公司绩效考核制度
- 严格落实三项考核制度
- 探索量化积分考核制度
- 交通行业驾驶员安全驾驶与行车记录考核表
- 甘肃天水仙人崖课件
- 2026年春季学期全体教师大会校长讲话:点燃新学期教育奋进之力
- 零碳园区建设与实践指南
- 监狱安全防范教学课件
- 【试卷】天津市河西区2025-2026学年统编版七年级历史上学期期末试题
- 2026年初中物理中考必背复习提纲
- 2026年数字孪生电网调度项目建议书
- 手部关节损伤的人工关节置换
- 标准日本语高级课件
- 2025年中考语文真题分类汇编专题《综合性学习》
评论
0/150
提交评论