社区书记年度考核制度

PAGE社区书记年度考核制度一、总则（一）目的为加强社区书记队伍建设，提高社区治理水平，确保社区各项工作任务的顺利完成，特制定本年度考核制度。本制度旨在客观、公正、全面地评价社区书记的工作表现，激励社区书记积极履行职责，不断提升工作能力和服务质量，推动社区持续健康发展。（二）考核原则1.客观公正原则：考核过程要以客观事实为依据，严格按照规定的标准和程序进行，确保考核结果真实、准确、公平、公正。2.全面考核原则：对社区书记的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，注重工作实绩和群众评价。3.激励约束原则：通过考核，表彰优秀，激励先进，鞭策后进，形成有效的激励约束机制，促进社区书记队伍整体素质的提升。4.注重实效原则：考核结果要与社区书记的薪酬待遇、职务晋升、评先评优等挂钩，充分发挥考核的导向作用，切实提高社区工作实效。（三）适用范围本制度适用于本辖区内各社区书记的年度考核工作。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德坚定政治立场，拥护党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。积极参加各类政治学习活动，不断提高政治理论水平和政治素养。2.职业道德热爱社区工作，具有强烈的事业心和责任感，全心全意为社区居民服务。诚实守信，团结协作，尊重他人，维护社区班子团结和良好形象。3.社会公德遵守社会公德，举止文明，言行一致，在社区居民中发挥良好的道德示范作用。积极参与社会公益活动，关心关爱困难群体，弘扬社会正能量。（二）能1.组织协调能力具备较强的组织领导能力，能够有效地组织社区班子成员开展工作，合理安排各项任务，确保社区工作有序进行。善于协调社区内各方面关系，包括与上级部门、驻区单位、社会组织和居民群众的沟通协调，形成工作合力。2.业务工作能力熟悉社区工作的各项业务知识，掌握社区建设、社区管理、社区服务等方面的政策法规和工作流程。能够熟练运用专业知识解决实际问题，不断创新工作方法和手段，提高社区工作效率和质量。3.沟通表达能力具备良好的沟通能力，能够清晰、准确地表达自己的观点和想法，倾听居民群众的意见和建议。善于做群众思想工作，能够有效地化解矛盾纠纷，维护社区和谐稳定。（三）勤1.工作态度工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，按时完成各项工作任务。具有较强的工作执行力，对上级安排的工作能够迅速响应，认真贯彻落实。2.出勤情况严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。积极参加社区组织的各项会议、培训和活动，无无故缺席现象。（四）绩1.社区建设积极推动社区基础设施建设，改善社区环境，提升社区居民的生活质量。加强社区文化建设，组织开展丰富多彩的文化活动，增强社区居民的凝聚力和归属感。2.社区管理完善社区管理制度，加强社区治安综合治理，维护社区安全稳定。做好社区环境卫生管理工作，保持社区整洁美观。加强社区人口与计划生育管理、社区社会保障服务等工作，确保各项政策落实到位。3.社区服务建立健全社区服务体系，拓展服务领域，提高服务水平，满足居民群众多样化的服务需求。积极组织开展志愿服务活动，关爱弱势群体，为居民群众办实事、解难题。社区居民对社区服务的满意度达到[X]%以上。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种不正之风，做到廉洁奉公。不以权谋私，不接受居民群众的贿赂和礼品，不利用职务之便为自己或他人谋取私利。2.财务纪律严格执行社区财务管理制度，规范财务收支行为，做到账目清晰、公开透明。定期接受财务审计，确保社区财务工作合法合规。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核：由街道（乡镇）相关部门负责对社区书记日常工作表现进行跟踪记录，包括出勤情况、工作任务完成情况、居民群众反映等。2.年度述职考核：社区书记在每年年底进行年度述职，向街道（乡镇）领导、社区居民代表等汇报本年度工作情况，接受现场评议。3.民主测评：组织社区居民代表、社区党员、驻区单位代表等对社区书记进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面。4.综合评价：街道（乡镇）考核工作领导小组根据日常考核、年度述职考核、民主测评等情况，对社区书记进行综合评价，确定考核结果。（二）考核程序1.制定方案：每年年初，街道（乡镇）制定社区书记年度考核工作方案，明确考核内容、标准、方式、程序和时间安排等。2.组织实施：社区书记按照考核方案要求，认真撰写年度工作总结，准备述职报告。街道（乡镇）相关部门按照日常考核要求，对社区书记日常工作进行记录和评价。组织召开年度述职考核会议，社区书记进行述职，参会人员进行现场评议。发放民主测评表，组织社区居民代表、社区党员、驻区单位代表等进行民主测评。3.审核汇总：街道（乡镇）考核工作领导小组对日常考核、年度述职考核、民主测评等情况进行审核汇总，形成社区书记年度考核初步结果。4.结果公示：街道（乡镇）将社区书记年度考核初步结果进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，可向街道（乡镇）考核工作领导小组提出申诉。5.确定结果：街道（乡镇）考核工作领导小组根据公示情况，确定社区书记年度考核最终结果，并将考核结果反馈给社区书记本人。四、考核结果运用（一）薪酬待遇调整1.年度考核结果为优秀的社区书记，给予适当的薪酬奖励，奖励标准为当年基本工资的[X]%。2.年度考核结果为称职的社区书记，发放全额基本工资和绩效工资。3.年度考核结果为基本称职的社区书记，扣发当年绩效工资的[X]%，并进行诫勉谈话，限期整改。4.年度考核结果为不称职的社区书记，扣发当年全部绩效工资，予以免职，并按照有关规定进行处理。（二）职务晋升1.年度考核结果连续三年为优秀的社区书记，在职务晋升、选拔任用等方面予以优先考虑。2.年度考核结果为称职及以上的社区书记，在符合条件的情况下，可正常参与职务晋升竞争。3.年度考核结果为基本称职或不称职的社区书记，在职务晋升方面予以限制。（三）评先评优1.年度考核结果为优秀的社区书记，优先推荐参加上级部门组织的各类评先评优活动。2.年度考核结果为称职及以上的社区书记，可参与本街道（乡镇）组织的评先评优活动。（四）培训教育1.根据年度考核结果，对不同等次的社区书记制定有针对性的培训教育计划。2.对年度考核结果为优秀的社区书记，提供更多的学习交流机会，鼓励其参加高层次的培训和考察活动。3.对年度考核结果为基本称职或不称职的社区书记，安排专门的培训课程，帮助其提高工作能力和业务水平。五、申诉与复核（一）申诉社区书记如对年度考核结果有异议，可在考核结果公示期内向街道（乡镇）考核工作领导小组提出申诉。申诉时应提交书面申诉材料，说明申诉理由和事实依据。（