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文档简介
PAGE掘进队机电班考核制度一、总则(一)目的为了加强掘进队机电班的管理,提高机电设备的运行效率和维护质量,确保掘进工作的顺利进行,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于掘进队机电班全体成员。(三)考核原则1.公平、公正、公开原则考核过程和结果应确保公平公正,向全体成员公开,接受监督。2.实事求是原则以实际工作表现和成果为依据进行考核,如实记录和评价。3.激励与约束相结合原则通过考核激励员工积极工作,同时对违规行为进行约束。二、考核内容与标准(一)设备运行管理1.设备完好率机电设备应保持完好状态,各项性能指标符合要求。设备完好率应不低于[X]%。考核标准:每发现一台设备存在影响正常运行的故障或缺陷,扣[X]分。2.设备故障率严格控制设备故障率,确保设备稳定运行。月设备故障率应控制在[X]%以内。考核标准:每超过规定故障率[X]个百分点,扣[X]分。3.设备运行记录认真填写设备运行记录,包括运行时间、故障情况、维修记录等,记录应准确、完整。考核标准:发现一次记录不完整或不准确,扣[X]分;发现故意漏记或虚报,扣[X]分。(二)设备维护保养1.日常维护按照设备维护保养规程,定期对设备进行日常维护,包括清洁、润滑、紧固等。考核标准:发现未按规定进行日常维护,每次扣[X]分。2.定期保养按时完成设备的定期保养任务,更换易损件,检查设备性能。考核标准:未按时完成定期保养,每次扣[X]分;保养质量不符合要求,扣[X]分。3.设备维修及时处理设备故障,维修应迅速、有效,确保设备尽快恢复运行。考核标准:设备故障处理不及时,影响掘进工作,每次扣[X]分;维修质量差,导致设备再次出现故障,扣[X]分。(三)安全管理1.电气安全严格遵守电气安全操作规程,杜绝电气事故发生。考核标准:发现违反电气安全操作规程,每次扣[X]分;发生电气安全事故,视情节轻重扣[X][X]分。2.设备安全确保设备安全运行,防护装置齐全有效。考核标准:设备安全防护装置缺失或损坏,每次扣[X]分;因设备安全问题导致事故,扣[X]分。3.安全培训积极参加安全培训,掌握安全知识和技能。考核标准:无故不参加安全培训,每次扣[X]分;在安全知识考核中成绩不合格,扣[X]分。(四)工作纪律1.出勤情况严格遵守考勤制度,按时上下班,不得无故旷工、迟到、早退。考核标准:旷工一天,扣[X]分;迟到、早退一次,扣[X]分。2.工作态度工作认真负责,积极主动,服从工作安排。考核标准:发现工作态度不认真,消极怠工,每次扣[X]分;不服从工作安排,扣[X]分。3.团队协作加强团队协作,相互配合,共同完成工作任务。考核标准:因个人原因影响团队协作,导致工作受阻,每次扣[X]分。(五)创新与节能1.技术创新鼓励员工开展技术创新活动,提出合理化建议,提高设备运行效率和管理水平。考核标准:提出的创新建议被采纳并取得良好效果,给予[X][X]分奖励;在技术创新方面有突出贡献,另行奖励。2.节能降耗采取有效措施,降低能源消耗,节约生产成本。考核标准:通过节能措施使能源消耗明显降低,给予[X][X]分奖励。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常检查由机电班班长和副班长对班组成员的日常工作进行检查,记录检查情况。2.定期考核每月末由掘进队队长、机电技术员和机电班班长组成考核小组,对机电班当月工作进行全面考核。(二)考核周期考核周期为每月一次,每月末进行当月考核评分。四、考核结果应用(一)绩效奖金发放1.根据考核得分,确定绩效奖金系数。考核得分在[X]分及以上的,绩效奖金系数为[X];考核得分在[X][X]分之间的,绩效奖金系数为[X];考核得分在[X]分以下的,绩效奖金系数为[X]。2.绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。(二)岗位晋升与调整1.连续三个月考核得分排名前[X]%的员工,在岗位晋升、评优评先等方面优先考虑。2.考核得分连续两个月低于[X]分的员工,给予警告处分,并进行岗位调整或培训;若连续三个月低于[X]分,予以辞退。(三)培训与发展根据考核结果,针对员工存在的问题和不足,制定个性化的培训计划,帮助员工提升技能和素质。五、申诉与处理1.员工如对考核结果有异议,可在考核结果公布后[X]个工作日内,向掘进队队长提出申诉。2.掘进队队长接到申
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