区县综合绩效考核制度

PAGE区县综合绩效考核制度一、总则（一）目的为了科学、全面、客观地评价区县工作绩效，推动区县各项事业高质量发展，充分调动区县工作人员的积极性、主动性和创造性，特制定本综合绩效考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织对各区县相关工作的考核评价。（三）考核原则1.科学性原则：建立科学合理的考核指标体系和评价方法，确保考核结果真实反映区县工作实际成效。2.全面性原则：涵盖区县工作的各个方面，包括经济发展、社会民生、生态环境、党的建设等，进行全面综合考核。3.公正性原则：严格按照既定的标准和程序进行考核，确保考核过程公平公正，考核结果客观准确。4.激励性原则：通过考核结果的运用，激励区县积极进取，不断提升工作水平，推动各项工作取得更好成绩。二、考核主体与对象（一）考核主体由本公司/组织成立专门的绩效考核领导小组，负责组织、指导、监督和审定区县综合绩效考核工作。领导小组下设考核工作办公室，具体承担考核的日常工作。（二）考核对象各区县及其所属部门、乡镇（街道）等相关单位和工作人员。三、考核内容与指标体系（一）考核内容1.经济发展：包括地区生产总值、固定资产投资、财政收入、产业发展等方面，重点考核经济增长的质量和效益。2.社会民生：涵盖教育、医疗、就业、社会保障、文化体育等领域，关注民生福祉的改善和提升。3.生态环境：涉及环境保护、资源节约利用、生态修复等内容，推动绿色发展。4.党的建设：包括党的组织建设、思想建设、作风建设、反腐倡廉建设等，确保党对各项工作的领导。5.其他重点工作：根据不同时期的工作重点和任务要求，确定相应的考核内容。（二）指标体系1.定量指标：根据各项考核内容，设定具体的量化指标，明确目标值和权重。例如，地区生产总值增长率、固定资产投资完成率、财政收入增幅等。2.定性指标：对于难以量化的工作内容，制定定性评价标准，如工作创新、社会满意度等，通过专家评估、群众评议等方式进行评价。3.指标权重：根据各考核内容的重要程度和工作实际，合理确定各项指标的权重。经济发展指标权重可占[X]%，社会民生指标权重占[X]%，生态环境指标权重占[X]%，党的建设指标权重占[X]%，其他重点工作指标权重占[X]%。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：通过工作汇报、数据统计、实地检查等方式，对区县日常工作进展情况进行跟踪考核。2.专项考核：针对特定的重点工作或项目，组织专项考核组进行深入考核评价。3.年终考核：每年年底，对区县全年工作进行全面考核，综合日常考核和专项考核结果，形成年度考核结论。（二）考核周期考核周期为一年，每年年初制定考核方案，明确考核内容、指标、方式和时间安排；年中进行日常考核和专项考核；年底进行年终考核。五、考核程序（一）制定方案每年年初，绩效考核领导小组根据公司/组织年度工作目标和任务，制定区县综合绩效考核工作方案，明确考核的具体内容、指标体系、方式方法、时间安排等。（二）指标分解将考核指标分解到各区县，并与区县签订年度绩效考核责任书，明确各区县的工作目标和任务。（三）数据采集与整理各区县按照考核要求，定期报送相关数据和工作进展情况。考核工作办公室对采集的数据进行审核、整理和分析，形成考核基础资料。（四）实地考核考核工作办公室根据需要，组织考核组对各区县进行实地考核，通过听取汇报、查阅资料、实地查看、个别访谈等方式，全面了解区县工作实际情况。（五）综合评价考核工作办公室根据日常考核、专项考核和实地考核结果，对各区县进行综合评价，形成初步考核意见。（六）结果审定绩效考核领导小组对初步考核意见进行审定，确定各区县的最终考核结果。（七）结果反馈将考核结果反馈给各区县，对考核中发现的问题提出整改意见和建议，督促区县及时整改。六、考核结果运用（一）与奖惩挂钩1.根据考核结果，对表现优秀的区县给予表彰奖励，如颁发荣誉证书、给予物质奖励等。2.对考核结果较差的区县进行通报批评，并责令限期整改。连续两年考核结果较差的区县，对其主要负责人进行问责。（二）与干部任用挂钩将考核结果作为区县干部选拔任用、评先评优的重要依据。优先选拔考核成绩突出的干部，对考核不合格的干部进行组织调整。（三）与资源分配挂钩根据考核结果，在项目资金、政策支持等方面对表现优秀的区县给予倾斜，激励区县积极提升工作绩效。七、申诉与复议（一）申诉各区县如对考核结果有异议，可在收到考核结果通知后的[X]个工作日内，向绩效考核领导小组提出书面申诉。申诉应说明理由，并提供相关证据材料。（二）复议绩效考核领导小组收到申诉后，应在[X]