检察人员分类考核制度

PAGE检察人员分类考核制度总则目的为了全面、客观、公正地评价检察人员的工作表现，建立科学合理的检察人员考核评价体系，激励检察人员依法履行职责，提高检察工作质量和效率，特制定本分类考核制度。适用范围本制度适用于各级人民检察院在编在职的检察人员。基本原则1.客观公正原则：考核应当以检察人员的实际工作表现为依据，全面、准确地反映其工作业绩、工作能力和工作态度，确保考核结果客观、公正。2.分类考核原则：根据检察人员的工作岗位、职责和工作性质，分为检察官、检察辅助人员、司法行政人员三类，分别制定考核标准和方法，实施分类考核。3.注重实绩原则：考核应当注重检察人员的工作实绩，突出对办案质量、工作效率、法律监督效果等方面的考核，引导检察人员树立正确的政绩观。4.激励与约束并重原则：考核结果与检察人员的奖惩、晋升、薪酬待遇等挂钩，充分发挥考核的激励作用；同时，对考核不合格的人员进行相应的处理，强化考核的约束作用。考核内容与标准检察官考核1.办案质量：案件事实认定是否准确，证据采信是否恰当，法律适用是否正确。办案程序是否合法，法律文书制作是否规范。有无错案发生，错案率是否符合规定标准。2.工作效率：案件办理的期限是否符合规定，有无超期办案情况。完成案件数量是否达到规定要求。3.法律监督效果：履行法律监督职责的情况，如抗诉案件的改判率、纠正违法通知书的采纳率等。对刑事、民事、行政诉讼活动的监督是否有效，是否维护了司法公正和法治尊严。4.业务能力：法律专业知识水平，是否具备扎实的法学理论基础和丰富的实践经验。办案技能和业务素养，如讯问技巧、庭审应变能力、法律文书写作能力等。对新法律法规、司法解释的学习和掌握情况，是否能够熟练运用到实际工作中。5.职业道德：遵守检察职业道德规范的情况，如忠诚、公正、清廉、文明等。有无违反检察纪律和职业道德的行为，如接受当事人及其代理人的贿赂、泄露案件秘密等。检察辅助人员考核1.协助办案工作：协助检察官完成案件受理、审查、调查取证、出庭支持公诉等工作的质量和效率。对案件材料的整理、归档、保管等工作是否规范、及时。2.业务技能：书记员记录的准确性、完整性和及时性。司法警察执行警务任务的能力和水平，如押解、看管、值庭等工作的完成情况。检察技术人员在技术支持、检验鉴定等方面的工作质量和效率。3.工作态度：对工作的责任心和敬业精神，是否认真履行岗位职责。团队协作意识，是否积极配合检察官和其他同事完成工作任务。4.职业素养：遵守检察辅助人员职业道德规范的情况。对检察工作保密制度的执行情况，有无泄露工作秘密的行为。司法行政人员考核1.工作业绩：履行行政管理职责的情况，如机关事务管理、财务管理、人事管理等工作的完成质量和效率。为检察业务工作提供保障和服务的水平，是否满足办案部门的工作需求。2.工作能力：组织协调能力，能否有效地组织开展各项行政管理工作和检察综合业务工作。沟通协调能力，与上级机关、其他部门以及社会各界的沟通协调是否顺畅。文字综合能力，公文写作、信息调研等工作的质量和水平。3.工作态度：对工作的积极性和主动性，是否主动承担工作任务，认真负责地完成各项工作。服务意识，是否牢固树立为检察业务工作服务、为检察人员服务的宗旨意识。4.职业操守：遵守司法行政人员职业道德规范的情况。廉洁自律情况，有无利用职务之便谋取私利的行为。考核方式与程序考核方式1.平时考核：检察人员个人对自己的工作表现进行定期小结，填写工作业绩登记表。部门负责人对本部门人员的工作表现进行日常检查和督促，记录考核情况。2.年度考核：每年年底进行一次全面考核，以平时考核为基础，结合个人述职、民主测评、业绩评估等方式进行。年度考核分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。考核程序1.个人述职：检察人员按照考核要求，撰写个人述职报告，总结一年来的工作情况，包括工作业绩、存在问题及改进措施等。2.民主测评：组织本部门或全体检察人员对被考核人员进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果作为考核的重要依据之一。3.业绩评估：检察官由业务部门根据其办案数量、质量、效果等情况进行业绩评估。检察辅助人员由所在部门根据其协助办案工作及其他业务技能表现进行业绩评估。司法行政人员由相关部门根据其工作业绩、能力等情况进行业绩评估。4.考核评定：考核工作领导小组根据个人述职、民主测评、业绩评估等情况，综合评定考核等次。5.结果公示：考核结果在一定范围内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，被考核人员可以向考核工作领导小组提出申诉，考核工作领导小组应当进行调查核实，并将处理结果及时反馈给申诉人。考核结果运用奖惩1.优秀等次：给予表彰奖励，优先推荐参加各类培训、进修、晋升等。2.称职等次：发放年度考核奖金，正常晋升工资档次。3.基本称职等次：诫勉谈话，限期改进；一年内不得晋升职务、级别；不发放年度考核奖金。4.不称职等次：降低一个职务层次任职；连续两年被确定为不称职等次的，予以辞退。晋升考核结果作为检察人员晋升职务、级别、检察官等级的重要依据。连续三年考核优秀的，在同等条件下优先晋升。薪酬待遇根据考核结果调整薪酬待遇，优秀等次的人员适当提高绩效工资，基本称职和不称职等次的人员相应降低绩效工资。考核工作的组织与监督组织领导成立考核工作领导小组，由检察长担任组长，其他院领导为成员。考核工作领导小组负责制定考核工作方案、组织实施考核工作、审定考核结果等。监督检查1.纪检监察部门负责对考核工作进行全程监督，确保考核工作公平、公正、公开。2.对考核过程中发现