扶贫帮困工作考核制度

PAGE扶贫帮困工作考核制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实国家关于扶贫帮困工作的决策部署，切实加强对扶贫帮困工作的管理和监督，确保扶贫帮困工作取得实效，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内部参与扶贫帮困工作的所有部门、团队及个人。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面系统原则：涵盖扶贫帮困工作的各个方面，包括帮扶措施落实、帮扶效果评估等，进行全面系统的考核。3.激励约束原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，促进扶贫帮困工作质量不断提升。4.动态调整原则：根据扶贫帮困工作实际情况和政策要求，适时调整考核内容和标准。二、考核内容与标准（一）帮扶计划制定（15分）1.帮扶对象精准识别（5分）深入调研帮扶地区贫困状况，精准确定帮扶对象，确保信息准确无误。每出现一处信息错误扣1分。建立完善的帮扶对象档案，详细记录帮扶对象基本情况、贫困原因、帮扶需求等。档案资料不完整的酌情扣分，最多扣3分。2.帮扶目标明确（5分）根据帮扶对象实际情况，制定切实可行、明确具体的帮扶目标，包括经济收入增长、生活条件改善等方面。帮扶目标不明确或不合理的扣23分。帮扶目标与公司/组织实际能力相匹配，具有可操作性和可衡量性。目标过高或过低影响实施效果的扣12分。3.帮扶措施制定（5分）针对帮扶对象贫困原因，制定个性化、多样化的帮扶措施，涵盖产业扶贫、教育扶贫、健康扶贫等多个领域。帮扶措施单一或缺乏针对性的扣23分。帮扶措施具体明确，责任到人，有详细的实施步骤和时间节点。措施不具体、责任不明确的扣12分。（二）帮扶措施落实（40分）1.产业扶贫（10分）根据帮扶地区资源优势，积极推动产业项目落地实施，确保产业项目具有可持续发展能力。产业项目进展缓慢或无法落地的扣35分。为帮扶对象提供技术支持、资金扶持等，帮助其参与产业发展，实现增收。技术支持不到位、资金使用不合理的扣23分。建立产业发展利益联结机制，保障帮扶对象在产业发展中的合理收益。利益联结机制不完善的扣12分。2.教育扶贫（10分）资助贫困学生完成学业，确保不因贫失学。出现贫困学生辍学情况的，每例扣2分。开展技能培训，提高帮扶对象就业创业能力。培训内容针对性不强、培训效果不佳的扣35分。改善帮扶地区教育基础设施，为教育事业发展创造良好条件。教育基础设施改善工作未达预期的扣12分。3.健康扶贫（10分）协助帮扶对象参加基本医疗保险，落实医疗救助政策，减轻医疗负担。医保参保率未达要求、救助政策落实不到位的扣35分。开展送医送药、健康体检等活动，提高帮扶对象健康水平。活动开展不及时、效果不明显的扣23分。加强与医疗机构合作，建立健全医疗保障长效机制。合作机制不完善的扣12分。4.其他帮扶措施（包括就业扶贫、住房保障、兜底保障等）（10分）各项帮扶措施按照计划有序推进，按时完成任务。未按时完成任务的，每项扣2分。帮扶措施执行过程中严格遵守相关政策法规和工作纪律，无违规违纪行为。出现违规违纪行为的，该项不得分，并追究相关责任人责任。（三）帮扶效果评估（30分）1.经济收入增长（10分）通过产业发展、就业帮扶等措施，帮扶对象家庭人均可支配收入实现明显增长。与上一年度相比，收入增长未达预期的扣35分。对帮扶对象收入增长情况进行跟踪监测，建立收入台账，数据真实可靠。收入台账记录不完整或数据虚假的扣12分。2.生活条件改善（10分）帮扶对象居住条件、生活设施等得到显著改善，生活质量明显提高。改善效果不明显的扣35分。关注帮扶对象生活环境变化，解决其在生活中遇到的实际困难。实际困难解决不及时或不到位的扣12分。3.贫困程度降低（5分）经过帮扶，帮扶对象贫困程度明显降低，部分实现脱贫。脱贫目标未完成或贫困程度降低不明显的扣23分。注重脱贫质量，防止返贫现象发生。出现返贫情况的扣12分。4.群众满意度（5分）通过问卷调查、实地走访等方式，了解帮扶对象对帮扶工作的满意度。满意度低于80%的扣23分。对群众提出的意见和建议及时整改落实，不断提高帮扶工作质量。意见建议整改不及时或不到位的扣1分。（四）工作组织与管理（15分）1.组织领导（5分）成立专门的扶贫帮困工作领导小组，明确职责分工，定期研究部署扶贫帮困工作。领导小组未成立或职责分工不明确的扣23分。主要领导亲自抓扶贫帮困工作，定期深入帮扶地区调研指导，解决实际问题。领导重视程度不够、调研指导不及时的扣12分。2.工作协调（5分）加强与政府部门、社会组织等的沟通协调，形成扶贫帮困工作合力。协调沟通不畅，影响工作开展的扣23分。及时解决扶贫帮困工作中出现的矛盾和问题，确保工作顺利推进。问题解决不及时，导致工作受阻的扣12分。3.资金管理（3分）严格执行扶贫帮困资金管理制度，确保资金专款专用，安全规范使用。出现资金违规使用情况的，该项不得分，并追究相关责任人责任。建立资金使用台账，定期公开资金使用情况，接受监督检查。台账记录不完整或未按时公开的扣1分。4.档案管理（2分）做好扶贫帮困工作档案收集、整理、归档工作，档案资料齐全、规范。档案资料不齐全或不规范的扣1分。按照规定期限保存档案，便于查阅和追溯。档案保存不符合要求的扣1分。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常检查：由公司/组织扶贫帮困工作管理部门定期对各部门、团队及个人扶贫帮困工作开展情况进行实地检查，查看帮扶措施落实进度、工作记录等，及时发现问题并督促整改。2.季度汇报：各部门、团队每季度末向公司/组织扶贫帮困工作管理部门提交扶贫帮困工作进展情况报告，包括帮扶措施落实情况、帮扶效果评估等内容。管理部门对汇报情况进行分析总结。3.年度考核：每年年底，公司/组织扶贫帮困工作管理部门组织对各部门、团队及个人进行全面考核。考核采取自评与互评相结合的方式，综合日常检查、季度汇报等情况进行打分。（二）考核程序1.自评：各部门、团队及个人对照考核内容与标准，对本年度扶贫帮困工作进行全面总结和自我评价，填写自评表，形成自评报告。2.互评：组织各部门、团队之间进行互评，通过实地考察、查阅资料、交流座谈等方式，对其他部门、团队扶贫帮困工作进行评价，提出意见和建议。3.综合评定：公司/组织扶贫帮困工作管理部门根据自评、互评情况，结合日常检查和季度汇报结果，对各部门、团队及个人进行综合评定，确定考核得分和考核等级。4.结果反馈：考核结果以书面形式反馈给各部门、团队及个人，对考核中发现的问题提出整改意见和要求，限期整改。四、考核结果运用（一）表彰奖励1.对年度考核结果优秀的部门、团队及个人，给予表彰和奖励。表彰形式包括颁发荣誉证书、给予物质奖励等。2.在职务晋升、职称评定、评先评优等方面，同等条件下优先考虑考核优秀的人员。（二）督促整改1.对考核结果不合格的部门、团队及个人，下达整改通知书，明确整改内容、整改期限和整改要求。2.整改期限内，相关部门、团队及个人要制定详细的整改计划，认真落实整改措施，