水电保安绩效考核制度

PAGE水电保安绩效考核制度一、总则（一）目的为了加强公司水电保安队伍的管理，提高工作效率和服务质量，确保公司水电设施的安全运行，特制定本绩效考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体水电保安人员。（三）考核原则1.公平公正原则：绩效考核应基于客观事实，确保考核过程和结果的公平公正，不受主观因素影响。2.全面考核原则：从工作业绩、工作态度、专业技能等多个维度对水电保安人员进行全面考核。3.激励与约束并重原则：通过绩效考核，激励水电保安人员积极工作，同时对不称职的行为进行约束。4.沟通反馈原则：在考核过程中，加强与水电保安人员的沟通，及时反馈考核结果，促进其改进工作。二、考核内容与标准（一）工作业绩（60分）1.水电设施巡查（20分）严格按照规定的巡查路线和时间进行巡查，无漏巡现象，得1620分。每发现一次漏巡，扣2分，扣完为止。巡查记录详细、准确，得45分。记录不完整或不准确，酌情扣分。2.安全隐患排查与处理（20分）每月至少发现[X]处水电安全隐患，并及时报告和协助处理，得1620分。每少发现一处安全隐患，扣2分。对发现的安全隐患未及时报告或处理不当，酌情扣分。因工作认真负责，成功避免重大水电安全事故发生，给予额外510分奖励。3.水电设施维护与维修配合（15分）积极配合水电维修人员进行设施维护与维修工作，得1215分。配合不积极，影响工作进度，酌情扣分。在维护与维修工作中提出有效建议，为公司节约成本或提高工作效率，给予额外35分奖励。4.应急处理（5分）在水电突发事故时，能够迅速响应，采取有效措施进行初步处理，得45分。响应不及时或处理措施不当，酌情扣分。（二）工作态度（20分）1.责任心（8分）对工作认真负责，按时完成各项任务，得68分。责任心不强，出现工作失误，酌情扣分。2.纪律性（6分）严格遵守公司规章制度和工作纪律，无迟到、早退、旷工现象，得56分。每出现一次违反纪律行为，扣1分。3.团队合作精神（6分）与同事协作良好，积极参与团队活动，得56分。缺乏团队合作精神，影响团队工作氛围，酌情扣分。（三）专业技能（20分）1.水电知识与技能（10分）具备扎实的水电专业知识，能够熟练处理常见水电问题，得810分。专业知识和技能不足，影响工作质量，酌情扣分。2.安全知识与应急技能（10分）熟悉水电安全知识和应急处理技能，得810分。安全知识和应急技能欠缺，酌情扣分。三、考核周期绩效考核以月度为考核周期，每月[具体日期]进行考核评分。四、考核实施（一）考核主体1.直接上级考核：由水电保安班长对下属水电保安人员进行考核。2.综合评价：人力资源部门会同相关部门对水电保安人员的工作表现进行综合评价，作为考核结果的参考。（二）考核流程1.自评：水电保安人员每月[自评日期]前，对自己当月的工作表现进行自我评价，填写《水电保安绩效考核自评表》。2.上级评价：班长根据日常工作观察和记录，对下属水电保安人员进行评价，填写《水电保安绩效考核评价表》。3.综合评价：人力资源部门会同相关部门收集各方面反馈意见，对水电保安人员进行综合评价。4.结果反馈：考核结束后，由班长向水电保安人员反馈考核结果，指出优点和不足，并提出改进建议。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核得分，确定绩效奖金系数。考核得分90分及以上，绩效奖金系数为1.2；8089分，绩效奖金系数为1.1；7079分，绩效奖金系数为1；6069分，绩效奖金系数为0.8；60分以下，绩效奖金系数为0.5。2.绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。（二）岗位晋升与调整1.连续三个月考核得分在90分及以上的水电保安人员，在同等条件下优先考虑岗位晋升。2.连续两个月考核得分在60分以下的水电保安人员，公司将视情况进行岗位调整或辞退。（三）培训与发展1.根据考核结果，针对水电保安人员存在的不足，制定个性化的培训计划，帮助其提升工作能力。2.对于考核优秀的水电保安人员，提供更多的培训机会和职业发展通道，鼓励其不断进步。六、申诉与处理1.水电保安人员如对考核结果有异议，可以在收到考核结果通知后的[申诉期限]内，向人力资源部门提出书面申诉。2.人力资源部门接到申诉后，应在[处理期限]内进行调查核实，并将处理结果反