公司法治建设考核制度

PAGE公司法治建设考核制度一、总则（一）目的为加强公司法治建设，全面提升公司依法治理水平，保障公司各项经营管理活动合法合规，促进公司持续健康发展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各分支机构及全体员工。（三）考核原则1.合法性原则：考核制度的制定、实施必须符合国家法律法规及相关政策要求。2.全面性原则：涵盖公司法治建设的各个方面，包括制度建设、合规执行、法律风险防控等。3.客观性原则：以客观事实为依据，确保考核结果真实、准确、公正。4.激励性原则：通过考核，激励各部门和员工积极参与法治建设，不断提升依法治理能力。二、考核内容与标准（一）法治制度建设（30分）1.制度完善性（15分）公司各项规章制度符合法律法规要求，无违法违规条款，得5分。建立健全涵盖合同管理、知识产权保护、劳动用工、合规审查等主要领域的法治制度体系，每缺一项重要制度扣2分，扣完为止。定期对制度进行修订和完善，确保其有效性和适应性，根据制度修订情况酌情打分，最高5分。2.制度执行监督（15分）明确制度执行的监督部门和职责，得3分。建立有效的制度执行监督机制，定期开展制度执行情况检查，并有详细记录，得6分。对违反制度的行为及时进行纠正和处理，对典型案例进行通报，得6分。（二）合规管理（35分）1.合同管理（15分）合同签订前进行严格的合规审查，审查率达到100%，得5分。合同条款合法合规，无重大法律风险漏洞，得5分。合同履行过程中及时跟踪，妥善处理合同纠纷，合同纠纷发生率控制在较低水平，根据实际情况打分，最高5分。2.知识产权保护（10分）制定知识产权保护制度和措施，得3分。加强对公司商标、专利、著作权等知识产权的管理和保护，无知识产权侵权纠纷，得5分。积极开展知识产权培训和宣传工作，提高员工知识产权意识，得2分。3.劳动用工合规（10分）劳动合同签订率达到100%，得3分。依法为员工缴纳社会保险和住房公积金，无劳动纠纷或劳动仲裁案件，得5分。遵守劳动法律法规，保障员工合法权益，如按时足额支付工资、提供法定劳动条件等，得2分。（三）法律风险防控（25分）1.风险识别与评估（10分）定期开展法律风险识别与评估工作，识别出主要法律风险点，得5分。对识别出的风险进行科学评估，制定相应的风险应对策略，得5分。2.风险应对措施（10分）根据风险评估结果，采取有效的风险应对措施，如建立预警机制、制定应急预案等，得5分。对已发生的法律风险事件能够及时妥善处理，降低损失，根据处理效果打分，最高5分。3.法律培训与宣传（5分）定期组织法律培训，提高员工法律意识和风险防范能力，得3分。开展形式多样的法治宣传活动，营造公司法治文化氛围，得2分。（四）法治工作组织与保障（10分）1.法治工作机构与人员配备（5分）设立专门的法治工作机构或明确法治工作牵头部门，得3分。配备专职或兼职的法治工作人员，满足工作需要，得2分。2.法治工作经费保障（5分）年度法治工作经费预算合理，能够满足法治建设各项工作开展的需要，得3分。确保法治工作经费专款专用，得2分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：各部门和员工日常工作中的法治建设表现，由相关部门进行记录和评价。2.定期检查：每半年对各部门法治建设工作进行一次全面检查，查阅相关资料、实地查看等方式进行考核。3.专项评估：针对特定的法治建设项目或重点领域，开展专项评估。（二）考核周期考核周期为一年，每年1月1日至12月31日。四、考核程序（一）自评各部门于每年12月15日前，对照本考核制度，对本部门年度法治建设工作进行自评，填写自评表，形成自评报告，报送至公司法治建设工作领导小组办公室。（二）初审公司法治建设工作领导小组办公室对各部门的自评材料进行初审，核实相关数据和事实，提出初步考核意见。（三）实地考核根据初审情况，组成考核组，对部分部门进行实地考核，深入了解法治建设工作实际情况。（四）综合评定公司法治建设工作领导小组根据自评、初审和实地考核情况，对各部门年度法治建设工作进行综合评定，确定考核结果。（五）结果公示考核结果在公司内部进行公示，公示期为5个工作日。如对考核结果有异议，可在公示期内向公司法治建设工作领导小组办公室提出申诉。（六）结果反馈公示无异议后，将考核结果反馈给各部门，并下达整改通知书（如有需要）。五、考核结果应用（一）表彰奖励1.对年度法治建设考核结果优秀的部门和个人，给予表彰和奖励。2.优秀部门可优先获得公司年度先进集体评选资格，优秀个人可优先获得公司年度优秀员工评选资格，并在薪酬调整、晋升等方面予以倾斜。（二）督促整改1.对考核结果不合格的部门，下达整改通知书，要求其限期整改。2.整改期内，对该部门进行重点跟踪和指导，如整改不力，将视情节轻重对相关责任人进行问责。（三）与绩效挂钩将