园林管护督察考核制度_第1页
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PAGE园林管护督察考核制度一、总则(一)目的为加强公司园林管护工作的规范化、科学化管理,提高园林景观质量,确保园林设施完好,特制定本督察考核制度。本制度旨在通过明确的考核标准和监督机制,激励园林管护人员积极履行职责,提升园林管护工作水平,为公司营造优美、舒适的园林环境。(二)适用范围本制度适用于公司管辖范围内所有园林区域的管护工作,包括公园、绿地、道路绿化等。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素影响,确保公平、公正地评价园林管护人员的工作表现。2.全面考核原则:对园林管护工作的各个方面进行全面考核,包括绿化养护、设施维护、安全管理等,确保园林管护工作的整体质量。3.动态管理原则:根据园林管护工作的实际情况和发展变化,及时调整考核标准和方法,实现动态管理,促进园林管护工作持续改进。4.激励与约束并重原则:通过考核结果的应用,对表现优秀的园林管护人员给予激励,对不达标的人员进行约束,推动园林管护工作质量的提升。二、考核内容与标准(一)绿化养护1.植物生长状况成活率:新种植植物成活率应达到[X]%以上,对死亡植物应及时补植。生长势:植物生长健壮,枝叶繁茂,无明显病虫害,生长势良好的植物占比应达到[X]%以上。修剪整形:根据植物品种和生长习性,定期进行修剪整形,保持植物形态美观,修剪质量符合行业标准。2.病虫害防治预防措施:制定病虫害预防方案,定期巡查,及时发现病虫害隐患,采取有效的预防措施,病虫害发生率控制在[X]%以内。防治效果:对已发生的病虫害,及时采取防治措施,防治效果显著,病虫害危害程度得到有效控制。3.施肥浇水施肥管理:根据植物生长需求,合理施肥,施肥种类、数量和时间符合要求,施肥后植物生长状况良好。浇水管理:根据天气和土壤墒情,适时浇水,确保植物水分供应充足,无缺水干旱现象。4.绿地卫生杂物清理:及时清理绿地内的杂物、垃圾,保持绿地整洁卫生,无明显垃圾堆积。杂草清除:定期清除绿地内的杂草,杂草覆盖率控制在[X]%以内。(二)设施维护1.园林设施完好率道路广场设施:包括园路、广场、台阶等,设施完好率应达到[X]%以上,无明显破损、塌陷等现象。景观小品设施:如雕塑、花架、亭廊等,设施完好率应达到[X]%以上,外观整洁,结构牢固。照明设施:路灯、景观灯等照明设施正常运行,完好率应达到[X]%以上,照明效果良好。2.设施维修及时性对发现的设施损坏问题,应及时进行维修,维修及时率达到[X]%以上,确保设施正常使用。3.设施维护质量设施维修应符合相关标准和规范,维修后外观与原有设施协调一致,质量可靠。(三)安全管理1.安全制度执行建立健全安全管理制度,明确安全责任,园林管护人员应严格遵守安全操作规程,无安全事故发生。定期组织安全培训和教育,提高园林管护人员的安全意识和应急处理能力。2.安全隐患排查定期进行安全隐患排查,及时发现并消除安全隐患,安全隐患排查率达到[X]%以上。对存在安全隐患的区域,应设置明显的警示标志,采取有效的防范措施。3.应急处置能力制定应急预案,定期组织应急演练,园林管护人员应熟悉应急处置流程,具备应急处置能力,能够在突发事件发生时迅速响应,有效处置。(四)工作纪律与出勤1.工作纪律遵守公司规章制度,按时上下班,不迟到、早退、旷工。工作期间不得擅自离岗、串岗,不得从事与工作无关的事情。2.出勤情况严格按照排班表出勤,请假应提前办理手续,请假手续符合公司规定。月出勤率达到[X]%以上。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常巡查:督察人员定期对园林管护区域进行巡查,记录巡查情况,发现问题及时指出并要求整改。2.定期检查:每月或每季度对园林管护工作进行全面检查,按照考核标准进行评分。3.群众监督:设立群众监督举报电话和邮箱,接受公司员工、业主及社会公众的监督举报,对举报问题进行核实处理。(二)考核周期考核周期为每月一次,每月末对当月园林管护工作进行考核评分。四、考核评分与结果应用(一)考核评分1.评分标准:根据考核内容与标准,制定详细的评分细则,每项考核内容设定具体分值,总分值为100分。2.评分方法:日常巡查、定期检查和群众监督举报情况相结合进行评分。日常巡查发现的问题及时记录并要求整改,整改情况作为考核评分的依据;定期检查按照评分细则进行打分;群众监督举报问题经查实后,根据问题严重程度扣除相应分值。(二)结果应用1.绩效奖金发放:根据考核得分,确定园林管护人员当月绩效奖金发放金额。考核得分90分及以上为优秀,绩效奖金按照[X]%发放;8089分为良好,绩效奖金按照[X]%发放;7079分为合格,绩效奖金按照[X]%发放;60分以下为不合格,绩效奖金按照[X]%发放,且对不合格人员进行诫勉谈话,限期整改。2.晋升与奖励:连续三个月考核得分在90分及以上的园林管护人员,在职务晋升、评先评优等方面予以优先考虑;对在园林管护工作中表现突出成绩显著的人员,给予表彰和奖励。3.培训与调整:对考核得分较低的园林管护人员,分析原因,针对性地进行培训和指导,帮助其提高工作能力和水平;对多次考核不合格且整改不力的人员,进行岗位调整或辞退处理。五、督察人员职责1.制定督察计划:根据公司园林管护工作安排,制定详细的督察计划,明确督察内容、时间、人员等。2.开展巡查检查:按照督察计划,对园林管护区域进行定期巡查和不定期抽查,认真记录巡查检查情况,及时发现问题。3.提出整改意见:对巡查检查中发现的问题,及时向园林管护人员提出整改意见,明确整改要求和期限。4.跟踪整改落实:对园林管护人员的整改情况进行跟踪检查,确保问题得到有效整改,整改结果符合要求。5.撰写督察报告:定期撰写督

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