监理人员安全考核制度

PAGE监理人员安全考核制度一、总则（一）目的为加强监理人员安全管理，提高监理人员安全意识和业务能力，确保工程建设项目施工安全，依据国家相关法律法规及行业标准，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司所有从事工程监理工作的人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平、公正。2.全面考核原则：涵盖监理人员在安全监理工作中的各个方面，包括安全知识、技能、工作态度等。3.激励与约束相结合原则：通过考核激励监理人员积极履行安全监理职责，同时对不称职行为进行约束。二、考核内容（一）安全法律法规及标准规范1.熟悉国家安全生产法律法规，如《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等。2.掌握工程建设相关安全标准规范，如建筑施工安全检查标准、施工现场临时建筑物技术规范等。（二）安全监理知识与技能1.安全监理规划与细则编制能够根据工程项目特点，编制合理的安全监理规划和细则，明确安全监理目标、内容、方法及措施。规划和细则应符合工程实际情况，具有针对性和可操作性。2.安全检查与隐患排查定期对施工现场进行安全检查，包括日常巡查、专项检查等。能够准确识别安全隐患，并提出有效的整改意见和措施，跟踪整改情况直至隐患消除。3.安全事故应急处理熟悉安全事故应急预案，了解应急救援程序和方法。能够在事故发生时迅速做出反应，协助相关部门进行救援，并配合事故调查处理工作。（三）安全管理职责履行1.审查施工单位安全管理体系审查施工单位安全生产许可证、安全生产责任制、安全管理制度等是否健全有效。对施工单位安全管理人员配备情况进行检查，确保人员资质符合要求。2.监督施工单位安全措施落实监督施工单位按照安全施工方案组织施工，检查安全防护设施、施工机械等是否符合安全要求。对施工单位安全教育培训、安全技术交底等工作进行监督，确保施工人员具备必要的安全知识和技能。3.协调参建各方安全管理工作协调建设单位、施工单位、设计单位等参建各方之间的安全管理关系，形成安全管理合力。及时解决安全管理工作中出现的问题，确保工程建设安全顺利进行。（四）工作态度与职业素养1.责任心对安全监理工作高度负责，认真履行职责，不敷衍塞责。积极主动地开展安全监理工作，及时发现和处理安全问题。2.敬业精神热爱安全监理工作，具有敬业精神，全身心投入到工作中。不断学习和提高自身业务水平，为保障工程安全贡献力量。3.团队协作与同事密切配合，共同完成安全监理工作任务。积极参与团队活动，分享工作经验和知识，促进团队整体素质提升。三、考核方式（一）定期考核1.每年组织一次全面的安全考核，考核时间为[具体考核时间区间]。2.考核内容包括安全法律法规及标准规范、安全监理知识与技能、安全管理职责履行、工作态度与职业素养等方面。3.考核采用书面考试、现场答辩、工作业绩评估等方式进行综合评定。（二）不定期考核1.根据工程建设实际情况，不定期对监理人员进行安全考核。2.考核内容重点针对安全监理工作中的突出问题或近期发生的安全事件进行检查和评估。3.不定期考核可采用专项检查、随机抽查等方式进行。（三）日常考核1.监理人员的日常工作表现由其所在项目监理机构进行考核。2.考核内容包括出勤情况、工作任务完成情况、安全监理工作记录等方面。3.日常考核结果作为定期考核和不定期考核的参考依据。四、考核评分标准（一）安全法律法规及标准规范（30分）1.熟悉相关法律法规和标准规范，考核成绩在24分及以上得30分。2.基本掌握相关法律法规和标准规范，考核成绩在1823分之间得20分。3.对相关法律法规和标准规范了解较少，考核成绩在1217分之间得10分。4.对相关法律法规和标准规范不熟悉，考核成绩在12分以下得0分。（二）安全监理知识与技能（40分）1.安全监理规划与细则编制合理、完善，安全检查与隐患排查准确、有效，安全事故应急处理能力强，考核成绩在32分及以上得40分。2.安全监理规划与细则编制较合理，安全检查与隐患排查基本准确，安全事故应急处理能力一般，考核成绩在2431分之间得30分。3.安全监理规划与细则编制存在一定问题，安全检查与隐患排查不够准确，安全事故应急处理能力有待提高，考核成绩在1623分之间得20分。4.安全监理规划与细则编制不合理，安全检查与隐患排查不准确，安全事故应急处理能力差，考核成绩在16分以下得0分。（三）安全管理职责履行（20分）1.严格履行安全管理职责，审查施工单位安全管理体系认真，监督施工单位安全措施落实到位，协调参建各方安全管理工作有效，考核成绩在16分及以上得20分。2.基本履行安全管理职责，审查施工单位安全管理体系较认真，监督施工单位安全措施落实较好，协调参建各方安全管理工作较有效，考核成绩在1215分之间得15分。3.安全管理职责履行存在一些问题，审查施工单位安全管理体系不够认真，监督施工单位安全措施落实不够到位，协调参建各方安全管理工作效果一般，考核成绩在811分之间得10分。4.安全管理职责履行较差，审查施工单位安全管理体系不认真，监督施工单位安全措施落实不到位，协调参建各方安全管理工作不力，考核成绩在8分以下得0分。（四）工作态度与职业素养（10分）1.责任心强，敬业精神好，团队协作能力强，考核成绩在8分及以上得10分。2.责任心较强，敬业精神较好，团队协作能力一般，考核成绩在67分之间得8分。3.工作态度和职业素养一般，责任心、敬业精神和团队协作能力有待提高，考核成绩在45分之间得5分。4.工作态度和职业素养差，责任心不强，敬业精神不足，团队协作能力差，考核成绩在4分以下得0分。五、考核结果应用（一）奖励1.考核成绩优秀（90分及以上）的监理人员，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金等。2.在安全监理工作中表现突出，为工程建设安全做出重大贡献的监理人员，给予特别奖励，并在公司内部进行宣传推广。（二）惩罚1.考核成绩不合格（60分以下）的监理人员，给予警告处分，并要求其参加补考。补考仍不合格的，进行岗位调整或辞退处理。2.因安全监理工作不力导致发生安全事故的监理人员，依法依规追究其责任，并给予严肃的纪律处分。（三）培训与晋升1.根据考核结果，针对监理人员存在的不足，组织相应的培训和学习，帮助其提高安全监理业务水平。2.考核成绩优秀的监理人员，在晋升、评优等方面给予优先考虑。六、考核组织与实施（一）考核组织成立安全考核领导小组，由公司主管领导担任组长，安全管理部门负责人及相关部门负责人为成员。考核领导小组负责制定考核方案、组织考核实施、审定考核结果等工作。（二）考核实施1.安全管理部门负责具体组织考核工作，包括编制考核试题、安排考核时间和地点、组织现场答辩等。2.各项目监理机构应积极配合考核工作，提供监理人员的工作业绩、日常考核记录等相关资料。3.考核过程应严格按照规定的程序和标准进行，确保考核结果的真实性和公正性。七、申诉与复查（一）申诉监理人员对考核结果有异议的，可在考核结果公示之日起[申诉期限]内