作业班组安全考核制度

PAGE作业班组安全考核制度一、总则（一）目的为加强作业班组的安全管理，确保作业过程中的人员安全与财产安全，减少事故发生，特制定本安全考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有作业班组，包括但不限于生产车间班组、工程施工班组、设备维护班组等。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面系统原则：涵盖作业班组安全管理的各个方面，包括安全制度执行、人员培训、设备维护、现场安全等，进行全面系统的考核。3.动态管理原则：根据作业班组的实际情况和安全管理要求的变化，及时调整考核内容和标准，实现动态管理。4.激励与约束并重原则：通过考核结果的应用，对表现优秀的班组进行奖励，对存在问题的班组进行约束，激励班组不断提高安全管理水平。二、考核内容与标准（一）安全制度执行1.安全操作规程执行情况作业人员严格按照安全操作规程进行操作，无违规操作行为。每发现一次违规操作，扣[X]分。对新入职员工或转岗员工，及时进行安全操作规程培训，并确保其熟练掌握。未按要求进行培训，每次扣[X]分。2.安全检查制度落实情况班组定期组织安全检查，包括班前、班中、班后检查，并有详细记录。未按规定进行检查或记录不完整，每次扣[X]分。对检查中发现的安全隐患及时整改，整改率达到100%。未及时整改或整改不到位，每处隐患扣[X]分。3.安全会议制度执行情况按时召开安全会议，传达上级安全文件精神，分析班组安全形势，布置安全工作任务。未按时召开会议，每次扣[X]分。会议记录完整，参会人员对会议内容知晓率达到100%。记录不完整或参会人员知晓率未达标，每次扣[X]分。（二）人员培训1.安全培训计划制定与实施班组根据实际情况制定年度安全培训计划，内容包括培训目标、培训内容、培训时间、培训人员等。未制定培训计划，扣[X]分。按照培训计划组织实施培训，培训记录齐全。未按计划实施培训或记录不齐全，每次扣[X]分。2.员工安全知识与技能水平员工具备必要的安全知识，熟悉本岗位安全操作规程和应急处置方法。通过定期考试或实际操作考核，员工安全知识与技能达标率达到[X]%以上。达标率每低1个百分点，扣[X]分。新入职员工在上岗前经过三级安全教育培训，培训时间不少于规定学时，经考试合格后方可上岗。未按要求进行三级安全教育培训或新员工未经考试合格上岗，每人次扣[X]分。（三）设备维护1.设备日常维护保养设备操作人员严格按照设备维护保养规程进行日常维护保养，设备运行正常，无故障隐患。发现设备未按要求进行维护保养或存在故障隐患，每台设备扣[X]分。设备维护保养记录完整，包括维护保养时间、内容、人员等。记录不完整，每次扣[X]分。2.设备定期检查与维修按照规定的时间间隔对设备进行定期检查，及时发现并处理设备存在的问题。未按规定进行定期检查或对发现的问题未及时处理，每次扣[X]分。设备维修及时，维修质量符合要求，维修记录齐全。维修不及时或质量不符合要求，每次扣[X]分。（四）现场安全1.作业现场环境作业现场整洁有序，物料摆放整齐，通道畅通无阻。现场杂乱无序，物料摆放混乱，通道堵塞，每次扣[X]分。作业现场的安全警示标志齐全、清晰，符合安全标准要求。警示标志缺失或不清晰，每个扣[X]分。2.危险作业管理进行动火、高处作业、有限空间作业等危险作业时，严格执行审批制度，办理相关许可证，采取相应的安全防范措施。未按规定办理许可证或安全防范措施不到位，每次扣[X]分。危险作业现场有专人监护，监护人员熟悉作业流程和安全要求。未安排专人监护或监护人员不称职，每次扣[X]分。三、考核方式（一）日常检查1.安全管理部门定期对作业班组进行日常安全检查，检查内容包括安全制度执行、人员培训、设备维护、现场安全等方面。2.检查人员按照考核标准进行评分，填写检查记录，并及时反馈检查结果。（二）定期考核1.每月末，安全管理部门对各作业班组进行月度安全考核，汇总当月日常检查结果及其他相关安全管理情况。2.考核采用百分制，根据考核得分确定班组的安全管理等级，具体等级划分如下：优秀（90分及以上）：安全管理工作表现突出，各项考核指标均达到优秀标准，无安全事故发生。良好（8089分）：安全管理工作较好，大部分考核指标达到要求，偶有轻微安全问题，但未造成严重后果。合格（6079分）：安全管理工作基本符合要求，存在一些安全隐患或问题，需要及时整改。不合格（60分以下）：安全管理工作存在较多问题，安全隐患突出，或发生过安全事故，必须立即进行整改。（三）不定期抽查1.安全管理部门根据实际情况，不定期对作业班组进行安全抽查，重点检查安全制度执行情况、现场安全状况等。2.抽查结果纳入月度安全考核成绩。四、考核结果应用（一）奖励1.对月度安全考核成绩为优秀的作业班组，给予以下奖励：颁发“安全优秀班组”流动红旗，并在公司内部进行通报表扬。给予班组一定的经济奖励，奖金金额为[X]元。在年度评先评优中，优先考虑安全优秀班组。2.对在安全管理工作中表现突出的个人，给予以下奖励：颁发“安全之星”荣誉证书，并在公司内部进行通报表扬。给予个人一定的经济奖励，奖金金额为[X]元。（二）惩罚1.对月度安全考核成绩为不合格的作业班组，给予以下惩罚：责令班组立即进行整改，制定详细的整改计划，并报安全管理部门备案。对班组负责人进行诫勉谈话，要求其深刻反思安全管理工作中存在的问题，提出改进措施。扣除班组当月绩效奖金的[X]%。2.对连续两个月安全考核成绩为不合格的作业班组，给予以下惩罚：对班组负责人进行警告处分，并在公司内部进行通报批评。组织班组全体成员进行安全培训和再教育，培训费用由班组承担。扣除班组当月绩效奖金的[X]%，并暂停班组部分工作，直至安全管理工作达到合格标准。3.对发生安全事故的作业班组，按照国家相关法律法规和公司安全事故应急预案进行严肃处理，包括但不限于追究相关人员责任、给予经济处罚、进行整改整顿等。五、申诉与复查（一）申诉1.作业班组对考核结果有异议时，可在收到考核结果通知后的[X]个工作日内，向安全管理部门提出书面申诉。2.申诉内容应包括申诉理由、相关证据材料等。（二）复查1.安全管理部门收到申诉后，应在[X]个工作日内组织相关人员对申诉事项进行复查。2.复查过程中，应充分听取作业班组的意见，对考核