就业见习基地考核制度

PAGE就业见习基地考核制度一、总则（一）目的为加强就业见习基地管理，提高就业见习质量，促进高校毕业生等青年群体就业创业，根据国家相关法律法规和政策要求，结合本公司/组织实际情况，制定本考核制度。（二）适用范围本考核制度适用于本公司/组织设立的就业见习基地及其相关管理活动。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，确保公平、公正，不受主观因素影响。2.科学合理原则：考核指标和方法应科学合理，能够全面、准确地反映就业见习基地的工作成效。3.激励约束原则：通过考核，对表现优秀的就业见习基地给予激励，对存在问题的基地进行督促整改，促进整体水平提升。二、考核主体与对象（一）考核主体由本公司/组织人力资源部门牵头，联合相关业务部门组成考核小组，负责就业见习基地考核工作的组织实施。（二）考核对象本公司/组织设立的所有就业见习基地。三、考核内容与指标（一）组织管理1.制度建设是否建立健全就业见习工作管理制度，包括见习人员招募、培训、考核、待遇保障等方面。制度是否符合国家法律法规和本公司/组织要求，具有可操作性。2.人员配备是否配备专门的见习工作管理人员，负责与本公司/组织及见习人员的沟通协调。管理人员是否具备相应的管理能力和业务知识。3.工作流程执行就业见习工作流程是否规范，从报名受理、资格审核、见习安排到结业考核等环节是否严格按照规定执行。是否及时处理见习人员的相关问题和诉求，保障见习工作顺利进行。（二）见习人员管理1.招募情况是否按照规定的招募条件和程序，积极招募高校毕业生等青年参加就业见习。实际招募人数是否达到年度计划要求，招募渠道是否多样化。2.培训工作是否为见习人员制定系统的培训计划，培训内容是否涵盖岗位技能、职业素养等方面。培训方式是否灵活多样，是否能够满足见习人员的学习需求。培训师资是否具备相应的专业知识和实践经验，培训效果是否良好。3.日常管理是否建立见习人员考勤制度，对见习人员的出勤情况进行严格管理。是否关心见习人员的工作和生活，及时解决他们在见习过程中遇到的困难和问题。是否为见习人员提供必要的工作条件和安全保障。（三）见习效果1.岗位匹配度见习岗位是否与见习人员专业和技能水平相匹配，是否能够让见习人员在见习期间得到有效的锻炼。见习岗位的工作内容是否具有一定的挑战性和综合性，有助于提升见习人员的就业能力。2.就业转化率见习期满后，见习人员的就业情况如何，与本公司/组织及其他用人单位的签约率是否达到一定比例。对就业转化率高的就业见习基地，是否有相应的激励措施。3.见习人员满意度通过问卷调查、面谈等方式，了解见习人员对就业见习基地的满意度。满意度指标包括工作环境、培训质量、指导教师、生活保障等方面，要求见习人员满意度达到一定标准。（四）经费管理1.经费使用合规性是否严格按照国家和本公司/组织规定的经费使用范围和标准，使用就业见习补贴资金。经费使用是否有完整的账目记录，凭证是否齐全、合规。2.经费发放情况是否及时、足额地将见习补贴发放给见习人员，发放程序是否规范。有无截留、挪用见习补贴资金等违规行为。四、考核方式与周期（一）考核方式1.材料审核：就业见习基地应在规定时间内提交年度工作总结、见习人员花名册、培训计划及实施情况、经费使用账目等相关材料，考核小组进行审核。2.实地考察：考核小组根据需要，对就业见习基地进行实地考察，了解基地的实际工作情况，与见习人员、管理人员进行面谈，核实相关信息。3.问卷调查：对见习人员进行问卷调查，了解他们对就业见习基地的满意度和相关意见建议。（二）考核周期考核周期为每年一次，考核时间为每年[具体考核时间区间]。五、考核评分与等级评定（一）考核评分考核小组根据考核内容和指标，对就业见习基地进行量化评分。总分值为100分，各项考核指标的分值根据其重要程度设定。具体评分标准如下：1.组织管理（30分）制度建设（10分）：制度健全、符合要求得810分；制度基本健全得57分；制度不完善得04分。人员配备（10分）：配备合理、能力较强得810分；配备基本合理得57分；人员配备不足或能力较差得04分。工作流程执行（10分）：流程规范、执行严格得810分；流程基本规范得57分；存在较多问题得04分。2.见习人员管理（30分）招募情况（10分）：完成招募计划且渠道多样得810分；基本完成招募计划得57分；未完成招募计划得04分。培训工作（10分）：培训计划完善、方式灵活、效果良好得810分；培训计划基本合理得57分；培训工作存在不足得04分。日常管理（10分）：管理严格、关心见习人员得810分；管理基本规范得57分；管理混乱得04分。3.见习效果（30分）岗位匹配度（10分）：岗位匹配度高得810分；岗位基本匹配得57分；岗位匹配度低得04分。就业转化率（10分）：就业转化率达到[具体目标值]得810分；就业转化率在[具体目标值区间]得57分；就业转化率低于[具体目标值]得04分。见习人员满意度（10分）：满意度达到[具体标准值]得810分；满意度在[具体标准值区间]得57分；满意度低于[具体标准值]得04分。4.经费管理（10分）经费使用合规性（5分）：使用合规得45分；基本合规得23分；存在违规行为得01分。经费发放情况（5分）：发放及时、足额得45分；发放基本规范得23分；存在发放问题得01分。（二）等级评定根据考核得分，将就业见习基地评定为优秀、合格、不合格三个等级。1.优秀（90分及以上）：考核得分在90分及以上，且在组织管理、见习人员管理、见习效果、经费管理等方面表现突出，工作成效显著。2.合格（6089分）：考核得分在6089分之间，各项工作基本符合要求，无重大违规问题。3.不合格（60分以下）：考核得分在60分以下，存在严重问题，如制度不健全、管理混乱、经费使用违规等，或未达到考核基本要求。六、考核结果应用（一）表彰奖励对考核结果为优秀的就业见习基地，本公司/组织给予表彰和奖励，包括颁发荣誉证书、给予一定的物质奖励等，同时在后续的合作中给予更多的支持和优惠政策。（二）整改督促对考核结果为合格但存在一些问题的就业见习基地，考核小组下达整改通知书，要求基地在规定时间内进行整改，并提交整改报告。整改期满后进行复查，确保问题得到有效解决。（三）淘汰退出对考核结果为不合格的就业见习基地，取消其就业见习基地资格，并收回已发放的相关补贴资金。同时，对存在违规行为的，依法依规追究相关责任。七、申诉与处理就业