电厂值长电量考核制度

PAGE电厂值长电量考核制度一、总则（一）目的为加强电厂电量管理，提高发电效率，确保机组安全稳定运行，充分调动电厂值长及全体运行人员的工作积极性，依据国家相关法律法规以及电力行业标准，结合本电厂实际情况，特制定本电量考核制度。（二）适用范围本制度适用于本电厂值长及参与机组运行值班的全体工作人员。（三）基本原则1.公平公正原则电量考核严格按照既定标准执行，确保考核过程公开透明，考核结果公平公正，不因人为因素而偏袒或歧视任何个人或班组。2.科学合理原则考核指标的设定充分考虑发电生产过程中的各种因素，结合机组性能、设备状况、运行方式等，确保考核制度科学合理，能够真实反映值长及运行人员的工作绩效。3.激励约束并重原则通过电量考核，一方面对表现优秀的值长及运行人员给予适当奖励，激励其积极工作，提高发电效率；另一方面对未能完成电量目标或违反相关规定的人员进行相应处罚，起到约束作用，促进整体工作水平提升。二、考核指标及标准（一）发电量指标1.月度发电量目标根据电厂年度发电计划，分解制定各月的发电量目标值。该目标值综合考虑机组额定功率、设备可靠性、电网负荷需求等因素，确保在机组安全稳定运行的前提下，最大限度地提高发电量。2.考核标准完成月度发电量目标：值长及所在值班班组全额获得当月发电量绩效奖金。未完成月度发电量目标：按照未完成比例相应扣减当月发电量绩效奖金。具体扣减比例为：未完成目标值5%以内（含5%），扣减当月绩效奖金的10%；未完成目标值5%10%（含10%），扣减当月绩效奖金的20%；未完成目标值10%15%（含15%），扣减当月绩效奖金的30%；未完成目标值15%以上，扣减当月绩效奖金的50%。（二）发电煤耗指标1.月度发电煤耗目标依据机组设计参数及运行经验，制定月度发电煤耗目标值。该目标值旨在引导值长及运行人员优化运行方式，降低发电煤耗，提高能源利用效率。2.考核标准月度发电煤耗低于目标值：根据降低的煤耗量给予相应奖励。每降低1克/千瓦时，奖励值长及所在值班班组当月绩效奖金的5%。月度发电煤耗高于目标值：按照超出的煤耗量进行扣罚。每超出1克/千瓦时，扣减值长及所在值班班组当月绩效奖金的5%。（三）厂用电率指标1.月度厂用电率目标结合机组类型、运行工况等因素，确定月度厂用电率目标值。合理控制厂用电率，对于降低发电成本、提高经济效益具有重要意义。2.考核标准月度厂用电率低于目标值：给予奖励。每降低0.1个百分点，奖励值长及所在值班班组当月绩效奖金的3%。月度厂用电率高于目标值：进行扣罚。每超出0.1个百分点，扣减值长及所在值班班组当月绩效奖金的3%。（四）设备可靠性指标1.机组非计划停运次数严格控制机组非计划停运次数，以保障电网供电可靠性。明确规定每月机组非计划停运次数上限，并将其纳入考核指标体系。2.考核标准当月机组无非计划停运：奖励值长及所在值班班组当月绩效奖金的10%。当月机组发生1次非计划停运：扣减值长及所在值班班组当月绩效奖金的10%。当月机组发生2次非计划停运：扣减值长及所在值班班组当月绩效奖金的20%。当月机组发生3次及以上非计划停运：除扣减当月全部绩效奖金外，视情节轻重给予值长警告、降职等处分。（五）操作执行指标1.操作正确率要求值长及运行人员严格按照操作规程进行设备启停、切换等操作，确保操作准确无误。每月统计操作正确率，并作为考核依据。2.考核标准操作正确率达到99%及以上：奖励值长及所在值班班组当月绩效奖金的5%。操作正确率在95%99%之间：不奖不罚。操作正确率低于95%：扣减值长及所在值班班组当月绩效奖金的5%。三、考核方式与周期（一）考核方式1.数据统计由电厂运行管理部门负责收集和整理发电量、发电煤耗、厂用电率、设备可靠性等相关数据，确保数据真实、准确、完整。2.绩效评估根据收集的数据，按照既定的考核标准，对值长及各值班班组进行绩效评估。评估过程要严格把关，确保公正客观。3.结果公示考核结果在电厂内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如值长或其他运行人员对考核结果有异议，可向运行管理部门提出申诉，运行管理部门应及时进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。（二）考核周期电量考核以月度为周期，每月初对上一月的值长及值班班组进行考核，并兑现相应的奖惩。四、奖励与处罚（一）奖励1.月度奖励根据月度考核结果，对完成各项考核指标且表现优秀的值长及值班班组给予现金奖励。奖励金额根据考核指标完成情况及贡献大小确定，具体标准如下：发电量、发电煤耗、厂用电率、设备可靠性等指标均达到优秀：奖励值长及所在值班班组当月绩效奖金的50%。发电量、发电煤耗、厂用电率等主要指标表现突出：奖励值长及所在值班班组当月绩效奖金的30%。在某一单项考核指标上取得显著成绩：给予专项奖励，奖励金额视具体情况而定。2.年度奖励连续三个月月度考核排名第一的值长：授予“优秀值长”称号，并给予[X]元的年度特别奖励。年度内发电量、发电煤耗、厂用电率等主要指标综合排名第一的值班班组：授予“优秀班组”称号，并给予[X]元的年度团队奖励。对在电量管理、设备优化运行等方面提出创新性建议并取得显著经济效益的值长及运行人员：给予额外的创新奖励，奖励金额根据实际效益评估确定。（二）处罚1.经济处罚根据考核结果，对未完成考核指标的值长及值班班组进行经济处罚。处罚金额直接从当月绩效奖金中扣除，具体标准如前文所述。2.行政处分连续两个月月度考核排名末位的值长：给予警告处分，并要求其提交书面整改计划。年度内累计三个月月度考核排名末位的值长：给予降职处分。因工作失误导致机组发生重大非计划停运或造成严重经济损失的值长及相关运行人员：给予记过、撤职等行政处分，并依法依规追究其相应责任。五、附则（一）本制度自发布之日起生效实施。（二）本制度由电厂运行管理部门负责解释和修订。在执行过程中，如遇国家法律法规、电力行业标准发生变化，或电厂实际情况有所变动，运行管理部门应及