隐患排查检查考核制度

PAGE隐患排查检查考核制度一、总则（一）目的为了加强公司安全管理，及时发现并消除各类安全隐患，预防事故的发生，保障员工生命财产安全和公司的稳定发展，特制定本隐患排查检查考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及相关作业场所的隐患排查检查考核工作。（三）基本原则隐患排查检查考核工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持全面覆盖、责任到人、及时整改、严格考核的原则。二、隐患排查检查职责分工（一）公司安全管理部门1.负责制定公司隐患排查检查计划，并组织实施。2.定期对各部门隐患排查检查工作进行监督、指导和考核。3.汇总、分析隐患排查检查结果，建立隐患排查治理台账。4.对重大隐患进行评估，制定治理方案，并监督实施。（二）各部门负责人1.组织本部门开展隐患排查检查工作，确保排查检查工作的全面性和有效性。2.对本部门发现的隐患及时进行整改，明确整改责任人、整改措施和整改期限。3.向公司安全管理部门报告本部门隐患排查检查情况及整改情况。（三）班组长1.每天对本班组作业场所进行隐患排查检查，及时发现并处理现场存在的安全隐患。2.督促本班组员工遵守安全操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。3.将本班组隐患排查检查情况记录在案，并向部门负责人报告。（四）员工1.积极参与隐患排查检查工作，发现安全隐患及时报告。2.遵守安全操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品，对本岗位的安全负责。三、隐患排查检查内容（一）安全管理制度1.各项安全管理制度是否健全、完善，是否符合国家法律法规和行业标准要求。2.安全管理制度的执行情况，是否存在违规行为。（二）安全设施设备1.各类安全设施设备是否完好有效，是否定期进行维护保养和检测。2.安全设施设备的运行情况，是否存在故障或隐患。（三）作业环境1.作业场所的通风、照明、温度、湿度等环境条件是否符合要求。2.作业场所是否存在易燃易爆、有毒有害等危险物品，其储存、使用、运输是否符合规定。（四）人员行为1.员工是否遵守安全操作规程，是否存在违章作业、违章指挥、违反劳动纪律等行为。2.员工的安全意识和安全技能水平，是否经过必要的安全教育培训。（五）应急预案1.应急预案是否完善，是否涵盖可能发生的各类事故。2.应急预案的演练情况，是否定期组织演练并及时总结改进。四、隐患排查检查方式（一）日常检查1.员工每天进行岗位自查，及时发现并处理本岗位存在的安全隐患。2.班组长每天对本班组作业场所进行巡查，对发现的隐患及时督促整改。（二）定期检查1.公司安全管理部门每月组织一次全面的隐患排查检查，对各部门、车间、班组进行检查。2.各部门每周组织一次隐患排查检查，对本部门的安全管理情况进行自查自纠。（三）专项检查1.根据季节特点、重大活动、重点时段等，组织开展专项隐患排查检查。2.对危险化学品、易燃易爆物品、特种设备等重点部位和关键环节进行专项检查。（四）节假日检查在节假日前后，组织开展针对性的隐患排查检查，确保节日期间的安全生产。五、隐患排查检查记录与报告（一）记录要求1.每次隐患排查检查都应做好记录，记录内容包括检查时间、检查人员、检查部位、发现的隐患及整改情况等。记录应详细、准确、清晰，能够反映隐患排查检查的真实情况。2.隐患排查检查记录应妥善保存，保存期限不少于[X]年。（二）报告程序1.检查人员发现安全隐患后，应立即报告本部门负责人。2.部门负责人接到报告后，应及时组织整改，并将隐患情况及整改情况报告公司安全管理部门。3.对于重大隐患，公司安全管理部门应及时向公司领导报告，并组织相关部门进行评估，制定治理方案并监督实施。六、隐患整改（一）整改原则1.对于排查出的安全隐患，应坚持“定人、定时、定措施”的原则进行整改，确保隐患得到及时消除。2.能够立即整改的隐患，应立即进行整改；对于一时难以整改的隐患，应采取有效的防范措施，确保安全，并制定整改计划，限期整改。（二）整改措施1.对于一般隐患，由部门负责人组织制定整改措施，明确整改责任人、整改期限，督促整改到位。2.对于重大隐患，由公司安全管理部门组织相关部门进行评估，制定详细的治理方案，明确治理目标、治理措施、责任单位、责任人、治理期限等，并报公司领导批准后实施。（三）整改跟踪1.公司安全管理部门负责对隐患整改情况进行跟踪检查，及时掌握整改进度。2.对于未按时完成整改的隐患，应及时督促整改责任人加快整改进度，确保隐患按时消除。（四）整改验收1.隐患整改完成后，由整改责任人提出验收申请，部门负责人组织相关人员进行验收。2.验收合格后，填写隐患整改验收报告，并报公司安全管理部门备案。3.对于重大隐患的整改验收，应由公司安全管理部门组织相关部门进行联合验收，验收合格后方可销号。七、隐患排查检查考核（一）考核标准1.对各部门、车间、班组的隐患排查检查工作进行量化考核，考核内容包括隐患排查检查计划执行情况、隐患发现数量、隐患整改率等。2.对于在隐患排查检查工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励；对于工作不力、未按要求完成隐患排查检查任务的部门和个人，给予批评教育和处罚，并责令限期整改。（二）考核方式1.公司安全管理部门定期对各部门隐患排查检查工作进行考核评价，考核结果纳入公司安全生产绩效考核体系。2.考核采用现场检查、查阅资料、听取汇报等方式进行，确保考核结果的客观公正。（三）考核结果应用1.将考核结果与部门和个人的绩效奖金、评先评优等挂钩，激励各部门和员工积极做好隐患排查检查工作。2.对于连续两次考核不合格的部门，公司将对其主要负责人进行诫勉谈话，并责令其采取有效措施加强安全管理工作。八、培训与教育（一）培训目的提高员工的安全意识和隐患排查检查能力，确保员工能够及时发现并处理安全隐患。（二）培训内容1.安全法律法规、行业标准及公司安全管理制度。2.隐患排查检查方法、技巧及常见安全隐患的识别。3.安全设施设备的操作、维护保养知识。4.应急预案的内容及演练要求。（三）培训方式1.定期组织集中培训，邀请专家或安全管理人员进行授课。2.开展现场培训，结合实际工作场景，讲解隐患排查检查要点。3.利用内部网络、宣传栏等形式，宣传安全知识和隐患排查检查工作要求。（