关于财务人员考核制度

PAGE关于财务人员考核制度一、总则（一）目的为了加强公司财务管理，提高财务人员工作效率和质量，规范财务人员行为，确保公司财务工作的顺利开展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体财务人员，包括财务经理、会计、出纳等岗位。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受个人情感和偏见影响。2.全面考核原则：从德、能、勤、绩等方面对财务人员进行全面考核。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励财务人员积极工作，同时对违反规定的行为进行约束。二、考核内容与标准（一）职业道德（20分）1.遵守法律法规（10分）严格遵守国家财经法律法规，无任何违法违规行为，得810分。出现轻微违法违规行为，视情节扣25分。出现严重违法违规行为，本项不得分。2.诚实守信（5分）诚实守信，工作中无弄虚作假行为，得45分。发现有轻微不诚信行为，扣12分。存在严重不诚信行为，本项不得分。3.廉洁自律（5分）廉洁奉公，无贪污受贿、挪用公款等行为，得45分。发现有廉洁问题线索，视情节扣13分。经查实存在廉洁问题，本项不得分。（二）专业能力（40分）1.财务知识与技能（20分）具备扎实的财务专业知识，熟练掌握财务核算、报表编制、税务处理等技能，得1620分。财务知识和技能有一定欠缺，能基本完成工作任务，扣25分。财务知识和技能严重不足，影响工作正常开展，扣610分。2.财务分析能力（10分）能够深入分析财务数据，为公司决策提供有价值的财务分析报告，得810分。财务分析能力一般，分析报告质量一般，扣25分。缺乏财务分析能力，不能提供有效分析报告，扣610分。3.财务风险管理能力（10分）能有效识别、评估和应对财务风险，制定合理的风险防控措施，得810分。对财务风险有一定认识，但防控措施不够完善，扣25分。财务风险管理能力薄弱，出现财务风险问题，扣610分。（三）工作态度（20分）1.责任心（10分）对工作高度负责，认真履行职责，无工作失误，得810分。出现一般工作失误，视情节扣25分。多次出现失误，扣68分。因责任心不强导致重大工作失误，本项不得分。2.工作积极性（5分）工作积极主动，主动承担工作任务，得45分。工作积极性一般，有时需要领导督促，扣12分。工作消极被动，推诿工作任务，扣35分。3.团队协作精神（5分）积极与团队成员协作，配合默契，得45分。团队协作方面存在一些问题，影响工作效率，扣12分。不配合团队工作，造成不良影响，扣35分。（四）工作业绩（20分）1.财务核算准确性（10分）财务核算准确无误，按时完成财务报表编制等工作，得810分。出现少量核算错误，及时纠正，扣25分。核算错误较多，影响财务数据质量，扣610分。2.财务管理成效（例如成本控制、资金管理等方面的成果）（10分）在成本控制、资金管理等方面取得显著成效，为公司节约资金或提高资金使用效率，得810分。有一定的管理成效，但效果不明显，扣25分。财务管理工作无明显成效，扣610分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.上级评价：由财务人员的直接上级对其进行考核评价。2.自我评价：财务人员对自己的工作表现进行自我评价，作为考核的参考。3.同事评价：同事之间相互评价，评价结果作为考核的补充。（二）考核周期考核周期为每自然年度一次，考核时间为每年12月。四、考核流程（一）准备阶段1.人力资源部门制定考核通知，明确考核的时间范围、内容、方式等要求。2.财务部门组织财务人员学习考核制度，确保财务人员了解考核标准和流程。（二）实施阶段1.财务人员按照考核内容进行自我总结和评价，填写自我评价表。2.上级领导根据日常工作表现，对财务人员进行评价，填写上级评价表。3.同事之间相互评价并填写同事评价表。（三）汇总与审核阶段1.人力资源部门收集自我评价表、上级评价表和同事评价表，进行汇总统计。2.财务部门负责人对考核结果进行审核，确保考核结果的准确性和公正性。（四）反馈与沟通阶段1.人力资源部门将考核结果反馈给财务人员本人，财务人员如有异议，可在规定时间内提出申诉。2.针对考核结果中存在的问题，上级领导与财务人员进行沟通，提出改进建议和要求。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核结果，确定财务人员的绩效奖金系数。考核结果优秀（90分及以上）的，绩效奖金系数为1.2；良好（8089分）的，绩效奖金系数为1.1；合格（6079分）的，绩效奖金系数为1；不合格（60分以下）的，绩效奖金系数为0.8。2.绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。（二）职位晋升与调整1.连续两年考核结果优秀的财务人员，在职位晋升、岗位调整等方面优先考虑。2.考核结果不合格的财务人员，公司将视情况进行岗位调整或培训，如经培训后仍不能胜任工作，公司有权解除劳动合同。（三）培训与发展1.根据考核结果，针对财务人员存在的不足，制定个性