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文档简介
PAGE啥叫单位财务制度一、总则(一)目的本单位财务制度旨在规范单位财务行为,加强财务管理和监督,提高资金使用效益,保障单位各项工作的顺利开展,促进单位持续健康发展。(二)依据本制度依据《中华人民共和国会计法》《中华人民共和国预算法》以及国家其他有关法律法规和财务规章制度制定。(三)适用范围本制度适用于本单位及所属各部门。(四)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家法律法规,确保财务活动合法合规。2.真实性原则:财务信息真实、准确、完整,如实反映单位财务状况和经营成果。3.完整性原则:涵盖单位所有财务活动,做到全面管理。4.准确性原则:财务核算、报表编制等准确无误。5.及时性原则:及时处理财务事项,按时编制财务报表。6.效益性原则:合理配置资源,提高资金使用效益。二、财务机构与人员(一)财务机构设置单位设立独立的财务部门,负责单位财务管理工作。财务部门应配备与工作任务相适应的会计人员和管理人员。(二)财务人员职责1.会计职责按照国家统一会计制度进行会计核算,填制会计凭证,登记会计账簿,编制财务会计报告。对原始凭证进行审核,对不真实、不合法的原始凭证有权不予接受,并向单位负责人报告;对记载不准确、不完整的原始凭证予以退回,并要求按照国家统一的会计制度的规定更正、补充。定期核对账目,做到账证相符、账账相符、账实相符。负责财务档案的整理、归档和保管。2.出纳职责办理现金收付和银行结算业务,严格遵守现金管理和银行结算制度。登记现金日记账和银行存款日记账,做到日清月结。保管库存现金、有价证券、空白支票和有关印章等。定期盘点现金,确保账实相符。3.财务负责人职责组织领导单位财务管理工作,制定财务管理制度和工作流程。审核财务报表和重要财务事项,对财务工作的合法性、真实性、准确性负责。参与单位重大经济决策,提供财务意见和建议。协调与财政、税务、审计等部门的关系。(三)财务人员职业道德1.爱岗敬业,忠于职守,尽心尽力做好本职工作。2.诚实守信,不做假账,保守单位财务秘密。3.廉洁自律,遵守财经纪律,不谋取私利。4.客观公正,依法办事,如实反映财务状况。5.坚持准则,严格按照国家法律法规和财务制度办事。6.提高技能,不断学习和掌握新的财务知识和技能。7.参与管理,为单位财务管理提供合理化建议。8.强化服务,为单位各部门提供优质高效的财务服务。三、财务预算管理(一)预算编制原则1.合法性原则:符合国家法律法规和政策要求。2.完整性原则:涵盖单位全部收入和支出。3.真实性原则:数据真实可靠,依据充分。4.准确性原则:收支预测准确,避免高估或低估。5.合理性原则:支出安排合理,体现轻重缓急。6.稳健性原则:收入预算适当留有余地,支出预算不留缺口。(二)预算编制方法1.收入预算:根据历年收入情况、市场变化趋势、业务发展规划等因素,采用零基预算、弹性预算等方法进行编制。2.支出预算:按照支出性质和用途,分为基本支出预算和项目支出预算。基本支出预算根据定员定额标准编制;项目支出预算根据项目规划和实际需要编制,进行可行性论证和成本效益分析。(三)预算编制程序1.每年[具体时间]前,各部门根据本部门工作任务和发展计划,提出下一年度的收支预算建议,报财务部门。2.财务部门对各部门的预算建议进行审核、汇总,结合单位整体发展战略和财力状况,提出单位年度预算草案。3.单位年度预算草案经单位领导班子审议通过后,报上级主管部门审批。4.上级主管部门审批后的预算下达单位,作为年度预算执行的依据。(四)预算执行与控制1.单位各部门必须严格执行预算,按照预算安排组织收入和安排支出。2.财务部门负责对预算执行情况进行监控,定期分析预算执行差异,及时发现问题并提出改进措施。3.建立预算执行考核制度,对各部门预算执行情况进行考核评价,将考核结果与部门绩效挂钩。(五)预算调整1.预算执行过程中,因特殊情况需要调整预算的,由相关部门提出书面申请,说明调整原因和调整内容。2.财务部门对预算调整申请进行审核,提出审核意见。3.预算调整申请经单位领导班子审议通过后,报上级主管部门审批。4.上级主管部门审批同意后,方可进行预算调整。四、收入管理(一)收入范围单位收入包括财政拨款收入、事业收入、经营收入、上级补助收入、附属单位上缴收入、其他收入等。(二)收入确认原则1.财政拨款收入:按照财政部门批复的预算和资金拨付进度确认。2.事业收入:采用权责发生制,在提供服务或发出商品,同时收讫价款或者取得索取价款的凭据时确认收入。3.经营收入:在销售商品或提供劳务,同时收讫价款或者取得索取价款的凭据时确认收入。4.上级补助收入、附属单位上缴收入:在实际收到款项时确认收入。5.其他收入:在实际收到款项时确认收入。(三)收入管理要求1.各项收入应及时足额入账,不得截留、挪用、坐支。2.严格按照国家规定的收费项目和收费标准收取费用,不得擅自设立收费项目、提高收费标准。3.加强对收入票据的管理,建立健全票据领购、使用、保管、缴销制度。五、支出管理(一)支出分类单位支出分为基本支出和项目支出。基本支出包括人员经费和公用经费;项目支出是指为完成特定工作任务或事业发展目标而发生的支出。(二)支出审批原则1.合法性原则:符合国家法律法规和财务制度规定。2.真实性原则:支出事项真实发生,凭证合法有效。3.合理性原则:支出符合单位实际需要,与单位业务活动相关。4.效益性原则:支出能够产生预期效益,注重成本效益分析。(三)支出审批程序1.一般支出:由部门负责人审核签字后,报分管领导审批。2.重大支出:由部门提出申请,经财务部门审核、分管领导审核后,报单位主要领导审批。(四)支出报销规定1.报销凭证必须是合法有效的发票或财政监制的收据,发票内容应填写完整、真实,加盖发票专用章。2.报销凭证应注明支出事由、时间、地点、金额、经办人等信息。3.严格执行费用报销标准,超标准支出不予报销。4.对不符合规定的报销凭证,财务部门有权拒绝报销。(五)专项资金管理1.专项资金应专款专用,不得挪作他用。2.建立专项资金管理制度,明确专项资金的使用范围、审批程序、核算方法等。3.财务部门对专项资金的使用情况进行跟踪检查和监督,确保专项资金使用效益。六、资产管理(一)资产分类单位资产分为流动资产、固定资产、无形资产等。(二)流动资产1.货币资金:包括库存现金、银行存款、其他货币资金。库存现金应严格按照现金管理规定进行保管和使用,定期盘点,做到账实相符。银行存款应按照银行结算制度办理收付业务,定期与银行对账,编制银行存款余额调节表。其他货币资金应按照规定用途使用,定期清理核对。2.应收及预付款项:包括应收账款、预付账款、其他应收款等。建立应收及预付款项管理制度,加强对债权的管理,定期清理催收,防止坏账损失。对应收及预付款项进行账龄分析,对长期挂账的款项查明原因,及时处理。(三)固定资产1.固定资产标准:单位价值在[具体金额]以上,使用年限在[具体年限]以上,并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。单位价值虽未达到规定标准,但耐用时间在[具体年限]以上的大批同类物资,作为固定资产管理。2.固定资产购置:按照预算管理要求,编制固定资产购置计划,经审批后组织实施。购置固定资产应遵循公开、公平、公正的原则,通过政府采购等方式进行。3.固定资产折旧:采用[具体折旧方法]计提折旧,折旧年限按照国家规定执行。4.固定资产处置:固定资产处置包括出售、转让、报废、毁损等。固定资产处置应按照规定程序进行审批,处置收入应及时足额上缴国库。(四)无形资产1.无形资产包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、土地使用权等。2.无形资产应按照取得时的实际成本入账,并按照规定进行摊销。3.无形资产处置应按照规定程序进行审批,处置收入应及时足额上缴国库。(五)资产清查1.单位应定期进行资产清查,每年至少进行一次全面清查,确保资产账实相符。2.资产清查工作结束后,应编制资产清查报告,对清查中发现的问题及时进行处理。七、负债管理(一)负债分类单位负债包括短期借款、应付账款、预收账款、其他应付款、长期借款等。(二)负债管理要求1.合理控制负债规模,避免过度负债。2.对负债进行分类管理,明确偿债责任。3.按时足额偿还债务,维护单位信誉。(三)借款管理1.借款应按照规定程序审批,签订借款合同,明确借款金额、用途、期限、利率等条款。2.借款资金应按照规定用途使用不得挪作他用。3.财务部门应定期对借款使用情况进行检查和监督,及时掌握借款资金的使用效益和还款能力。4.借款到期应及时偿还,如需展期应按照规定程序办理展期手续。八、财务报告与分析(一)财务报告1.单位应按照国家统一会计制度的规定,定期编制财务报告,包括资产负债表、收入支出表、现金流量表等。2.财务报告应做到数字真实、内容完整、报送及时。3.财务报告编制完成后,应经单位负责人、财务负责人审核签字后报上级主管部门。(二)财务分析1.财务部门应定期对单位财务状况和经营成果进行分析,撰写财务分析报告。2.财务分析内容包括预算执行情况、收入支出情况、资产负债情况、资金使用效益等。3.通过财务分析,发现问题,提出改进措施和建议,为单位决策提供依据。九、财务监督(一)内部监督1.建立健全内部财务监督制度,明确监督职责和程序。2
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