卫生评价制度考核办法

PAGE卫生评价制度考核办法一、总则（一）目的为加强公司卫生管理，确保工作环境符合卫生标准，保障员工身体健康，提高工作效率，特制定本卫生评价制度考核办法。（二）适用范围本办法适用于公司内各部门、各工作区域及所有员工。（三）依据本办法依据国家相关卫生法律法规以及行业卫生标准制定，确保公司卫生管理工作有法可依、有章可循。（四）卫生管理原则1.预防为主原则：通过加强卫生宣传教育、完善卫生设施、规范卫生行为等措施，预防疾病传播和卫生事故发生。2.全员参与原则：公司全体员工均有责任和义务维护工作场所的卫生，积极参与卫生管理工作。3.持续改进原则：定期对卫生状况进行评估和分析，不断改进卫生管理措施，提高卫生管理水平。二、卫生评价标准（一）办公区域卫生标准1.桌面：保持整洁，文件、办公用品摆放整齐有序，无杂物堆积。2.地面：干净无污渍、水渍，定期清扫，无垃圾纸屑。3.门窗：玻璃干净明亮，窗台无灰尘，门窗关闭正常。4.墙壁：无灰尘、蜘蛛网，墙面整洁无破损。5.垃圾桶：垃圾及时清理，桶内垃圾不超过桶口，周围地面无垃圾散落。6.绿植：定期浇水、修剪，保持生机盎然，无枯萎现象。（二）生产区域卫生标准1.设备：设备表面清洁，无油污、灰尘，定期进行维护保养，确保正常运行。2.生产流水线：物料摆放整齐，生产过程中产生的废料及时清理，保持流水线整洁。3.地面：保持清洁，无油污、水渍，定期进行清扫和消毒。4.通风系统：通风良好，空气清新，定期检查和维护通风设备。5.消防设施：消防设施完好无损，周围无杂物堆积，通道畅通无阻。（三）公共区域卫生标准1.走廊：地面干净，墙壁无灰尘，扶手清洁，无垃圾堆放。2.楼梯：踏步干净，扶手无污渍，楼梯间无杂物。3.卫生间：便池、洗手盆清洁无异味，地面干燥无积水，卫生纸供应充足，垃圾桶及时清理。4.茶水间：桌面、地面清洁，饮水机、咖啡机等设备干净，周围无垃圾。三、考核组织与职责（一）考核小组成立卫生评价考核小组，由公司行政部门负责人担任组长，各部门负责人为成员。考核小组负责制定考核计划、组织实施考核工作、汇总考核结果并提出改进意见。（二）考核小组职责1.组长职责全面负责卫生评价考核工作的领导和组织协调。审核考核计划和考核结果，对重大问题做出决策。2.成员职责按照分工对各自负责的区域进行卫生检查和评价。及时反馈考核过程中发现的问题，并提出改进建议。协助组长完成考核工作的其他相关任务。四、考核方式与频率（一）考核方式1.定期检查：考核小组每月对公司各部门进行一次全面的卫生检查，按照卫生评价标准进行评分。2.不定期抽查：考核小组不定期对各部门进行抽查，重点检查卫生问题突出的区域或时段。3.员工自评与互评：员工可对本部门或其他部门的卫生状况进行自评和互评，发现问题及时反馈。（二）考核频率1.定期检查每月一次，时间为每月最后一周的工作日。2.不定期抽查根据实际情况安排，确保卫生管理工作得到有效监督。五、考核评分细则（一）评分方法考核采用百分制，根据卫生评价标准对各部门的卫生状况进行评分。各项标准的分值根据其重要程度设定，具体分值如下：1.办公区域卫生标准：总分40分。2.生产区域卫生标准：总分40分。3.公共区域卫生标准：总分20分。（二）评分细则1.办公区域卫生标准评分细则桌面整洁，文件、办公用品摆放整齐有序，得8分；每发现一处杂物堆积扣2分。地面干净无污渍、水渍，得8分；每发现一处污渍或水渍扣2分。门窗玻璃干净明亮，窗台无灰尘，门窗关闭正常，得8分；每发现一处不符合要求扣2分。墙壁无灰尘、蜘蛛网，墙面整洁无破损，得8分；每发现一处灰尘或蜘蛛网扣2分，墙面破损一处扣4分。垃圾桶垃圾及时清理，桶内垃圾不超过桶口，周围地面无垃圾散落，得8分；每发现一处不符合要求扣2分。2.生产区域卫生标准评分细则设备表面清洁，无油污、灰尘，得8分；每发现一处设备表面有油污或灰尘扣2分。生产流水线物料摆放整齐，生产过程中产生的废料及时清理，得8分；每发现一处物料摆放不整齐或废料未及时清理扣2分。地面保持清洁，无油污、水渍，得8分；每发现一处油污或水渍扣2分。通风系统通风良好，空气清新，得8分；通风设备出现故障或通风不良扣4分。消防设施完好无损，周围无杂物堆积，通道畅通无阻，得8分；消防设施损坏一处扣4分，通道堵塞一处扣4分。3.公共区域卫生标准评分细则走廊地面干净，墙壁无灰尘，扶手清洁，无垃圾堆放，得5分；每发现一处不符合要求扣1分。楼梯踏步干净，扶手无污渍，楼梯间无杂物，得5分；每发现一处不符合要求扣1分。卫生间便池、洗手盆清洁无异味，地面干燥无积水，卫生纸供应充足，垃圾桶及时清理，得5分；每发现一处不符合要求扣1分。茶水间桌面、地面清洁，饮水机、咖啡机等设备干净，周围无垃圾，得5分；每发现一处不符合要求扣1分。六、考核结果处理（一）结果公示考核小组每月将考核结果进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，各部门如有异议，可向考核小组提出申诉。（二）奖惩措施1.奖励每月考核得分在90分及以上的部门，公司给予[X]元的卫生管理奖励，并在公司内部进行通报表扬。连续三个月考核得分在90分及以上的部门，部门负责人可获得公司颁发的“卫生管理优秀部门负责人”荣誉证书，并给予[X]元的额外奖励。对于在卫生管理工作中表现突出的员工，公司将给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金、晋升机会等。2.惩罚每月考核得分在60分以下的部门，公司将对该部门进行通报批评，并要求部门负责人在一周内提交书面整改报告。连续两个月考核得分在60分以下的部门，公司将对部门负责人进行诫勉谈话，并扣发部门当月绩效奖金的[X]%。考核得分连续三个月在60分以下的部门，公司将对该部门进行整顿，必要时调整部门负责人，并扣发部门当月绩效奖金的[X]%。七、卫生问题整改（一）整改责任各部门负责人为卫生问题整改的第一责任人，负责组织本部门员工对考核中发现的问题进行整改。（二）整改措施1.对于一般性卫生问题，如桌面杂物、地面污渍等，应立即进行清理和整改。2.对于较严重的卫生问题，如设备油污、通风系统故障等，应制定详细的整改计划，明确整改责任人、整改期限和整改措施，并及时组织实施。3.对于反复出现的卫生问题，应分析原因，采取针对性的措施加以解决，如加强培训、完善管理制度等。（三）整改跟踪考核小组对各部门的整改情况进行