关于规范公司奖牌制度

PAGE关于规范公司奖牌制度一、总则（一）目的为了规范公司奖牌制度，充分发挥奖牌的激励作用，表彰优秀员工和团队，弘扬公司企业文化，促进公司各项业务的持续发展，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工及各部门、团队。（三）基本原则1.公平公正原则：奖牌评选过程应遵循公平、公正、公开的原则，确保评选结果真实反映员工和团队的工作表现与贡献。2.激励导向原则：以激励员工积极工作、提升业绩、创新发展为导向，通过奖牌表彰激发员工的工作热情和创造力。3.客观全面原则：综合考量员工和团队在工作业绩、工作态度、团队协作、创新能力等多方面的表现，全面评价其贡献。二、奖牌分类及评选标准（一）个人奖牌1.年度优秀员工奖评选标准：工作业绩突出，在个人岗位上完成或超额完成年度工作任务，工作成果对公司业务发展有显著推动作用。工作态度端正，遵守公司各项规章制度，全年无迟到、早退、旷工等违纪行为。积极主动解决工作中的问题，具有较强的责任心和敬业精神。具备良好的团队协作能力，与同事关系融洽，能有效配合团队完成工作。2.创新贡献奖评选标准：在工作中提出创新性的想法、方法或技术，经实施后取得显著经济效益或提高工作效率30%以上。创新成果对公司产品、服务或业务流程有重大改进，提升了公司的市场竞争力。积极参与公司的创新活动，带动团队形成创新氛围。3.特别贡献奖评选标准：在公司面临重大挑战或危机时，挺身而出，做出卓越贡献，帮助公司成功化解危机或取得重大突破。为公司开拓新市场、新业务，取得显著业绩，如签订重大合同、拓展重要客户资源等。对公司发展战略提出具有前瞻性和建设性的建议，并被公司采纳实施，产生重大积极影响。（二）团队奖牌1.年度优秀团队奖评选标准：团队整体业绩优秀，完成或超额完成年度团队目标，在公司各部门业绩排名中名列前茅。团队成员协作良好，具有较强的凝聚力和战斗力，内部沟通顺畅，无明显矛盾冲突。积极参与公司组织的各项活动，为公司文化建设做出贡献。在团队管理、工作方法创新等方面有突出表现，为其他团队提供借鉴。2.最佳协作团队奖评选标准：在跨部门项目或工作中，与其他团队密切配合，高效完成任务，得到相关部门的高度评价。团队成员能够充分发挥各自专业优势，相互支持，共同解决工作中的难题，协作效果显著。积极分享协作经验，促进公司内部团队间的良好合作氛围。3.创新团队奖评选标准：团队在技术创新、业务模式创新等方面取得突出成果，有多项创新成果在公司内部得到推广应用。团队具备较强的创新意识和创新能力，不断探索新的工作思路和方法，推动团队持续发展。积极培养团队成员的创新能力，形成良好的创新文化。三、评选流程（一）提名阶段1.每年[具体时间]，由各部门负责人根据评选标准，推荐符合条件的个人和团队参与奖牌评选。推荐时需填写详细的推荐表，说明被推荐者或团队的事迹、贡献及推荐理由。2.员工本人也可在规定时间内，向所在部门提交自荐材料，申请相应的奖牌。（二）初审阶段1.公司成立奖牌评选委员会，由人力资源部门负责人担任主任，各部门负责人为成员。评选委员会负责对提名的个人和团队进行初步审核。2.评选委员会根据推荐表和自荐材料，对被提名者的资格进行审查，核实其工作业绩、表现等情况，筛选出符合条件的候选人及团队进入复审阶段。（三）复审阶段1.评选委员会组织候选人及团队进行述职答辩（如有需要），候选人及团队负责人需在规定时间内，向评选委员会汇报工作业绩、贡献及自身优势等情况。2.评选委员会成员根据述职答辩情况、推荐材料及日常了解的情况，对候选人及团队进行综合评价，按照评选标准进行打分。3.根据打分结果，评选出各类奖牌的入围名单。（四）终审阶段1.将入围名单提交公司高层领导进行终审。公司高层领导根据评选委员会的推荐意见，结合公司整体发展战略和实际情况，最终确定获得各类奖牌的个人和团队名单。2.终审结果在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。如员工对公示结果有异议，可在公示期内向人力资源部门提出申诉，人力资源部门负责调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。四、表彰与奖励（一）表彰形式1.召开公司年度表彰大会，为获得奖牌的个人和团队颁发荣誉证书及奖牌。2.在公司内部公告栏、公司网站、内部刊物等平台对获奖个人和团队进行宣传报道，展示其优秀事迹和风采。（二）奖励内容1.个人奖牌奖励年度优秀员工奖：给予[X]元现金奖励，并在晋升、调薪等方面予以优先考虑。创新贡献奖：给予[X]元现金奖励，同时根据创新成果的实际应用价值，给予一定的项目奖励或技术入股等激励措施。特别贡献奖：给予[X]元现金奖励，授予公司“功勋员工”称号，享受公司特殊津贴待遇，并在职业发展上提供定制化的支持和机会。2.团队奖牌奖励年度优秀团队奖：团队成员每人给予[X]元现金奖励，团队负责人额外给予[X]元奖励，并为团队提供一定的活动经费，用于团队建设和发展。最佳协作团队奖：团队成员每人给予[X]元现金奖励，团队负责人额外给予[X]元奖励，同时在公司内部资源分配、项目合作等方面给予优先支持。创新团队奖：团队成员每人给予[X]元现金奖励，团队负责人额外给予[X]元奖励，并对团队创新项目给予专项研发资金支持，鼓励团队进一步开展创新工作。五、奖牌管理（一）奖牌制作1.公司统一设计制作各类奖牌，奖牌材质、工艺应符合公司形象和行业标准，确保奖牌的质量和美观度。2.奖牌上应刻有公司名称、奖牌类别、获奖年份、获奖个人或团队名称等信息。<二）奖牌颁发1.在公司年度表彰大会上，由公司高层领导为获奖个人和团队颁发奖牌。颁发仪式应庄重、热烈，并进行现场拍照和录像。2.获奖个人和团队应妥善保管奖牌，如有遗失或损坏，应及时向人力资源部门报备，经核实后可申请补发。（三）奖牌存档1.人力资源部门负责建立奖牌档案，对每次奖牌评选的相关资料，包括提名表、推荐材料、评选过程记录、获奖名单等进行整理归档，保存期限为[X]年。2.奖牌档案应妥善保管，以便日后查阅和统计分析。六、监督与申诉（一）监督机制1.公司设立专门的监督小组，由纪检部门人员和员工代表组成，负责对奖牌评选过程进行全程监督，确保评选过程公平、公正、公开。2.监督小组有权对评选过程中的违规行为进行调查和处理，对违反评选纪律的部门或个人提出严肃批评，并视情节轻重给予相应的处罚。（二）申诉渠道与处理1.员工如对奖牌评选结果有异议，可在公示期内向人力资源部门提交书面申诉材料，说明申诉理由和相关证据。2.人力资源部门接到申诉后，应及时组织相关人员进行调查核实，并在[X]个工作日内将处理结果反馈给申诉人。3.如申