水源地清理垃圾考核制度

PAGE水源地清理垃圾考核制度一、总则（一）目的为加强水源地保护，确保水源地水质安全，规范水源地清理垃圾工作，提高工作效率和质量，特制定本考核制度。通过科学合理的考核机制，激励相关工作人员履行职责，有效清理水源地垃圾，保障水源地生态环境稳定。（二）适用范围本制度适用于参与水源地清理垃圾工作的所有部门、团队及个人，包括但不限于直接负责清理作业的一线人员、监督管理部门工作人员以及相关后勤保障人员等。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程应依据明确的标准和实际工作表现，确保考核结果真实、准确、公平，不受主观因素干扰。2.全面考核原则：对水源地清理垃圾工作的各个环节进行全面考核，涵盖清理任务完成情况、清理质量、安全管理、工作态度等多个方面，避免片面评价。3.动态调整原则：根据水源地实际情况、工作要求变化以及考核过程中发现的问题，适时对考核制度进行调整和完善，确保制度的科学性和有效性。4.激励与约束并重原则：通过合理的考核结果应用，对表现优秀的部门和个人给予奖励，激发工作积极性；对未达要求的进行约束和督促改进，促进整体工作水平提升。二、考核主体与对象（一）考核主体成立专门的考核小组，成员包括水源地管理部门负责人、环保专业技术人员、相关区域负责人等。考核小组负责制定考核计划、组织实施考核工作、汇总考核结果并进行审核。（二）考核对象1.清理作业团队：负责水源地日常垃圾清理工作的各个作业小组，包括但不限于水面垃圾打捞组、岸边垃圾清扫组等。2.监督管理部门：对水源地清理垃圾工作进行监督、检查和指导的部门，如环境监管科室、巡查小组等。3.后勤保障部门：为水源地清理垃圾工作提供物资、设备支持及其他后勤服务的部门，如物资供应组、设备维修组等。三、考核内容与标准（一）清理任务完成情况（40分）1.清理频率（15分）根据水源地垃圾产生特点和相关规定，制定合理的清理周期。作业团队应严格按照规定的周期进行清理，每少清理一次扣3分。对于特殊时期（如暴雨后、旅游旺季等），应及时增加清理频次，若未按要求执行，每次扣5分。2.清理范围（15分）明确水源地清理的具体范围，包括水域面积、周边陆地一定范围内等。作业团队需确保清理工作覆盖规定的全部区域，每遗漏一处关键区域扣3分。对新发现的垃圾聚集区域或潜在污染区域，应及时纳入清理范围，若未及时处理，每次扣5分。3.垃圾清理量（10分）统计各作业团队每次清理的垃圾重量或体积，与历史数据及合理预期进行对比。清理量明显低于正常水平且无合理原因的，每次扣25分。定期评估垃圾清理量的变化趋势，若连续出现清理量下降且无改善措施，酌情扣38分。（二）清理质量（30分）1.垃圾清理程度（15分）以目视检查和抽样检测相结合的方式，评估垃圾清理是否彻底。水源地内残留明显可见垃圾的，每处扣3分；经检测发现仍有微量污染物残留的，每次扣510分。对于特殊类型垃圾（如油污、化学废弃物等），清理后应达到相应的环保标准，未达标的每次扣815分。2.清理效果保持（10分）观察清理后的水源地在规定时间内是否再次出现大量垃圾堆积或污染反弹现象。若清理后短期内出现明显反弹，每次扣58分；多次出现反弹且无有效应对措施的，扣10分。建立长效机制，确保清理效果的持续稳定。对未能有效维持清理成果的团队，视情况扣25分。3.清理过程规范（5分）作业团队在清理过程中应严格遵守操作规程，避免对水源地生态环境造成二次污染。如发现违规操作行为，每次扣13分。清理工具和设备使用后应及时清洁、妥善保管，未按要求执行的，每次扣12分。（三）安全管理（20分）1.安全制度执行（10分）建立健全水源地清理垃圾安全管理制度，包括安全操作规程、个人防护要求、应急处置预案等。作业团队应严格执行相关制度，未落实制度要求的，每次扣25分。定期组织安全培训和教育活动，确保工作人员熟悉安全知识和技能。未按规定开展培训或培训效果不佳的，每次扣37分。2.安全事故情况（10分）在考核期内，若发生因清理垃圾工作导致的安全事故（如人员伤亡、设备损坏、环境污染等），根据事故严重程度扣520分。对发生安全事故后未及时采取有效措施处理或隐瞒不报的，加重扣分，扣1020分。（四）工作态度（10分）1.责任心（5分）工作人员应具备高度的责任心，积极主动完成清理任务。对工作敷衍了事、消极怠工的，视情节轻重扣13分。在面对突发垃圾清理任务或困难时，能够主动承担责任并积极解决问题的，酌情加13分。2.协作精神（5分）清理作业团队之间、与监督管理部门及后勤保障部门之间应保持良好的协作关系。发现因协作不畅导致工作延误或出现问题的，每次扣13分。在团队协作方面表现突出，能够有效促进工作顺利开展的，酌情加13分。四、考核周期与方式（一）考核周期考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核于每月末进行，对当月工作情况进行总结评价；季度考核在每季度末结合三个月的月度考核结果进行综合评估；年度考核在年末开展，全面总结全年工作表现，确定最终考核等级。（二）考核方式1.日常检查：考核小组成员定期对水源地清理垃圾工作进行现场检查，记录清理任务完成情况、清理质量、安全管理等方面的实际状况，作为考核的重要依据。2.数据统计分析：收集整理各作业团队的垃圾清理量、清理频率、设备使用记录等相关数据，通过数据分析评估工作成效和存在的问题。3.工作汇报：各考核对象定期提交工作汇报，包括工作进展、遇到的问题及解决措施、下月工作计划等。考核小组根据汇报内容了解工作动态，进行综合评价。4.群众反馈：设立意见反馈渠道，收集水源地周边居民、游客等相关人员对清理垃圾工作的意见和建议。群众反映的突出问题及满意度情况纳入考核参考。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核得分确定绩效奖金系数，月度考核得分90分及以上的，绩效奖金系数为1.2；8089分的，系数为1.1；7079分的，系数为1.0；6069分的，系数为0.8；60分以下的，系数为0.5。2.绩效奖金=基础奖金×绩效奖金系数，基础奖金根据岗位和工作性质设定。（二）晋升与奖励1.年度考核优秀（得分排名前20%）的个人和团队，在职务晋升、岗位调整时予以优先考虑。2.对在水源地清理垃圾工作中表现突出、有显著贡献的个人或团队，给予表彰奖励，如颁发荣誉证书、给予物质奖励等。奖励标准根据贡献大小制定，具体为：做出重大创新性贡献的，奖励[X]元及荣誉证书；做出重要贡献的，奖励[X]元及荣誉证书；做出较大贡献的，奖励[X]元及荣誉证书。（三）培训与整改1.对于考核成绩不理想的个人和团队，安排针对性的培训课程，帮助其提升业务能力和工作水平。培训内容根据考核中发现的问题确定，如清理技能培训、安全知识强化等。2.要求考核不达标的团队制定详细的整改计划，明确整改目标、措施和期限。考核小组对整改情况进行跟踪检查，确保问题得到