电气岗位责任制考核制度

PAGE电气岗位责任制考核制度一、总则（一）目的为了加强公司电气工作的管理，明确电气岗位人员的职责，确保电气系统安全、稳定、高效运行，保障公司生产经营活动的正常开展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有涉及电气工作的岗位，包括但不限于电气运行值班人员、电气检修人员、电气技术管理人员等。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平、公正地评价电气岗位人员的工作表现。2.全面考核原则：对电气岗位人员的工作业绩、工作态度、专业技能等方面进行全面考核，以促进其综合素质的提升。3.激励与约束并重原则：通过考核，对表现优秀的人员给予激励，对不符合岗位要求的人员进行约束，推动电气工作质量的持续提高。二、岗位职责（一）电气运行值班人员1.严格遵守电气运行操作规程，按时巡视电气设备，记录设备运行参数，及时发现并汇报设备异常情况。2.负责电气设备的启停操作，确保设备正常运行，满足生产用电需求。3.做好电气运行值班记录，包括设备运行状况、操作记录、故障处理情况等，为后续的运行分析和维护提供依据。4.协助电气检修人员进行设备检修工作，负责检修现场的安全监护和设备状态确认。5.参与电气事故的应急处理，按照应急预案要求迅速采取措施，尽量减少事故损失，并及时向上级报告。（二）电气检修人员1.熟悉电气设备的结构、原理和性能，掌握电气检修技能，按照检修计划和标准对电气设备进行定期检修和维护。2.负责电气设备故障的诊断和修复，及时排除设备故障，确保设备正常运行。在检修过程中，严格遵守安全操作规程，做好安全防护措施。3.对检修后的电气设备进行调试和验收，确保设备性能符合要求，并填写检修记录和验收报告。4.参与电气设备的技术改造和升级工作，提出合理化建议，提高设备的可靠性和运行效率。5.协助电气运行值班人员处理设备突发故障，提供技术支持和指导。（三）电气技术管理人员1.负责制定和完善电气设备管理制度、操作规程、检修标准等技术文件，确保电气工作有章可循。2.组织编制电气设备的年度检修计划和更新改造计划，并监督实施。3.对电气设备的运行状况进行分析和评估，提出改进措施和建议，提高电气系统的运行可靠性和经济性。4.负责电气专业技术培训工作，提高电气岗位人员的业务水平和技术能力。5.参与电气工程项目的规划、设计、施工和验收工作，确保项目符合相关标准和要求。6.协调解决电气工作中的技术难题，与其他部门保持良好沟通，保障公司整体生产经营活动的顺利进行。三。考核内容与标准（一）工作业绩（60分）1.运行值班工作（30分）设备运行指标（15分）：设备完好率达到[X]%，每降低1个百分点扣1分；设备故障率控制在[X]%以内，每超过1个百分点扣1分；功率因数达到[X]以上（根据行业标准和公司要求），每降低0.01扣0.5分。操作准确性（10分）：严格按照操作规程进行设备启停操作，操作失误每次扣2分；因操作不当导致设备异常或故障，每次扣510分。故障处理及时性（5分）：及时发现并汇报设备异常情况，故障发生后能在规定时间内采取有效措施进行处理。每延误一次处理时间扣13分，因延误处理导致事故扩大的，视情节严重程度扣510分。2.检修工作（25分）检修计划完成率（10分）：按时完成年度检修计划和临时检修任务，检修计划完成率达到[X]%，每降低1个百分点扣1分。设备维修质量（10分）：检修后的设备运行正常，维修质量符合标准要求。因维修质量问题导致设备再次出现故障，每次扣35分；维修后设备性能未达到规定标准，每次扣13分。维修成本控制（5分）：在保证维修质量的前提下，合理控制维修成本。维修费用超过预算[X]%，每超过1个百分点扣0.5分。3.技术管理工作（5分）制度建设与执行（2分）：及时制定和完善电气相关管理制度、操作规程等技术文件，制度执行情况良好。制度缺失或不完善，每项扣0.5分；制度执行不力，发现一次扣0.5分。技术改造与创新（2分）：积极参与电气设备的技术改造和创新工作，提出有价值的建议或方案。每提出一项有价值的技术改造建议或方案并实施，得1分；未提出相关建议或方案，该项不得分。技术培训效果（1分）：组织开展电气专业技术培训工作，培训后员工业务水平有明显提高。培训效果不明显，扣0.5分；未组织培训，该项不得分。（二）工作态度（20分）1.责任心（10分）：对本职工作认真负责，积极主动履行岗位职责。工作中出现推诿扯皮现象，每次扣2分；因责任心不强导致工作失误或事故，视情节严重程度扣510分。2.敬业精神（5分）：遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退、旷工。迟到、早退每次扣0.5分；旷工一天扣3分。工作中积极主动，勇于承担任务，敬业精神不足，视情况扣13分。3.团队协作（5分）：与同事密切配合，共同完成电气工作任务。在团队协作中表现突出，得35分；因个人原因影响团队协作，每次扣13分。（三）专业技能（20分）1.理论知识（10分）：定期参加电气专业知识培训和考核，成绩优秀得810分；成绩合格得67分；成绩不合格得05分。2.实践操作能力（10分）：能够熟练进行电气设备的操作、检修和故障处理，在实际工作中表现出色得810分；操作熟练程度一般得67分；操作技能较差得05分。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由电气主管或班组长对本班组人员的日常工作表现进行记录和评价，包括工作任务完成情况、遵守规章制度情况、工作态度表现等。2.定期考核：每月末由电气技术管理人员组织对电气岗位人员进行定期考核，考核内容包括工作业绩、工作态度和专业技能等方面。定期考核可以采用书面考试、实际操作考核、工作汇报与评价相结合的方式进行。3.专项考核：在电气设备发生重大故障、进行重要检修项目或完成关键技术改造等情况下，对相关岗位人员进行专项考核，重点评估其在特定任务中的表现和贡献。（二）考核周期1.日常考核：每日进行记录，每周进行一次小结，对本周内的工作表现进行简要评价。2.定期考核：每月进行一次全面考核，考核结果作为当月绩效奖金发放和岗位调整的依据。3.专项考核：根据具体事件发生的时间及时进行考核，考核结果作为对相关人员专项奖励或处罚的依据。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据月度考核结果确定绩效奖金系数，绩效奖金系数与考核得分挂钩，具体如下：考核得分90分及以上，绩效奖金系数为1.2；考核得分8089分，绩效奖金系数为1.1；考核得分7079分，绩效奖金系数为1.0；考核得分6069分，绩效奖金系数为0.8；考核得分60分以下，绩效奖金系数为0.5。2.绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。（二）岗位晋升与调整1.连续三个月考核得分在90分以上的员工，在同等条件下优先考虑岗位晋升。2.考核得分连续两个月低于60分的员工，公司将视情况对其进行岗位调整或培训，若经过培训后仍不能胜任工作，公司有权解除劳动合同。（三）培训与发展1.根据考核结果，针对员工存在的不足之处，制定个性化的培训计划，帮助员工提升业务能力和综合素质。2.对于在考核中表现优秀的员工，公司将提供更多的学习机会和职业发展支持，鼓励其在电气领域不断深入发展。六、申诉与处理（一）申诉渠道员工如对考核结果有异议，可在考核结果公布后的[X]个工作日内，向电气技术管理部门提出书面申诉。申诉材料应包括申诉理由、相关证据等。（二）申诉处理1.电气技术管