机关干部考勤考核制度

PAGE机关干部考勤考核制度一、总则（一）目的为加强机关干部队伍建设，规范工作秩序，提高工作效率，确保各项工作任务的顺利完成，特制定本考勤考核制度。（二）适用范围本制度适用于本机关全体干部职工。（三）基本原则1.实事求是原则：考勤考核工作应基于真实的工作表现和出勤情况进行，确保数据准确可靠。2.公平公正原则：对所有干部职工一视同仁，考核标准统一，过程公开透明，结果公平公正。3.激励约束原则：通过合理的考勤考核机制，激励干部职工积极工作，同时对违反规定的行为进行约束。4.动态管理原则：根据工作实际情况和干部职工表现，适时调整考勤考核制度，确保制度的科学性和有效性。二、考勤管理（一）工作时间1.机关实行[具体工作时间]工作制，干部职工应严格按照规定的时间上下班。2.因工作需要调整工作时间的，需提前通知全体干部职工。（二）考勤方式1.采用打卡考勤与手工签到相结合的方式。工作日上午和下午上班前，干部职工应在指定的考勤机上打卡签到；因特殊情况无法打卡的，需在签到表上手工签到，并注明原因。2.各部门负责人应指定专人负责本部门的考勤记录工作，确保考勤数据的准确无误。（三）迟到、早退与旷工1.迟到：超过规定上班时间[X]分钟以内到岗视为迟到。迟到一次，给予警告处分，并扣除当月绩效奖金[X]元。迟到累计[X]次以上的，每增加一次，扣除当月绩效奖金[X]元，并在全机关范围内通报批评。2.早退：未到规定下班时间提前[X]分钟以上离岗视为早退。早退一次，给予警告处分，并扣除当月绩效奖金[X]元。早退累计[X]次以上的，每增加一次，扣除当月绩效奖金[X]元，并在全机关范围内通报批评。3.旷工：未经请假或请假未批准而缺勤的视为旷工。旷工一天，扣除当月绩效奖金[X]元，并处以警告处分；旷工两天及以上的，除扣除相应绩效奖金外，视情节轻重给予记过、记大过、降级、撤职等处分。连续旷工超过[X]个工作日或者一年内累计旷工超过[X]个工作日的，按照国家有关规定予以辞退。（四）请假制度1.请假类别：分为病假、事假、年假、婚假、产假、陪产假、丧假、探亲假等。2.请假流程：干部职工请假，需提前填写《请假申请表》，注明请假类别、请假时间、请假事由等，按照审批权限报相关领导审批。请假[X]天以内的，由所在部门负责人审批；请假[X]天以上[X]天以内的，由所在部门负责人审核后，报分管领导审批；请假[X]天以上的，由所在部门负责人、分管领导审核后，报主要领导审批。请假获批后，将《请假申请表》交至考勤管理人员备案。3.病假：请病假需提供医院出具的诊断证明或病假条。病假期间，基本工资按照国家有关规定发放，绩效奖金根据实际出勤情况发放。4.事假：请事假应提前安排好工作，避免影响正常工作秩序。事假期间，不发放绩效奖金，基本工资按照实际出勤天数折算发放。5.年假：按照国家规定享受带薪年假。干部职工累计工作已满[X]年不满[X]年的，年休假[X]天；已满[X]年不满[X]年的，年休假[X]天；已满[X]年的，年休假[X]天。年假应提前申请，经批准后合理安排休假时间。6.婚假、产假、陪产假、丧假、探亲假等：按照国家法律法规规定执行，请假时需提供相关证明材料，经批准后享受相应的假期待遇。（五）加班管理1.因工作需要加班的，需填写《加班申请表》，经所在部门负责人批准后报考勤管理人员备案。2.加班后，应及时安排调休。无法安排调休的，按照国家有关规定发放加班补贴。加班补贴标准为：工作日加班，按照本人日工资的[X]%发放；周末加班，按照本人日工资的[X]%发放；法定节假日加班，按照本人日工资的[X]%发放。三、考核管理（一）考核原则1.全面考核原则：考核内容涵盖德、能、勤、绩、廉等方面，全面评价干部职工的综合素质和工作表现。2.定量与定性相结合原则：考核指标既有定量的工作业绩指标，又有定性的工作态度、工作能力等指标，确保考核结果客观准确。3.平时考核与定期考核相结合原则：注重干部职工日常工作表现的记录和评价，同时定期进行集中考核，综合评定考核结果。（二）考核内容1.德：主要考核政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面的表现，包括政治立场、思想觉悟、工作作风、廉洁自律等。2.能：主要考核业务能力、管理能力、组织协调能力、沟通能力、创新能力等方面的水平，包括专业知识、工作技能、工作效率、解决问题的能力等。3.勤：主要考核出勤情况、工作态度、工作责任心等方面的表现，包括遵守考勤制度、工作积极性、主动性、敬业精神等。4.绩：主要考核工作业绩和工作成效，包括完成工作任务的数量、质量、效率、效益等，以及工作创新、工作贡献等方面的表现。5.廉：主要考核廉洁自律情况，包括遵守廉洁从政各项规定、廉洁奉公、廉洁用权等方面的表现。（三）考核方式1.平时考核：由各部门负责人负责对本部门干部职工进行日常考核，主要记录干部职工的出勤情况、工作任务完成情况、工作表现等，每月进行一次小结，并将考核结果报分管领导。2.定期考核：每半年进行一次定期考核，由机关统一组织实施。定期考核采取个人述职、民主测评、领导评价相结合的方式进行。个人述职应简要汇报本人半年来的工作情况、取得的成绩、存在的问题及改进措施等；民主测评由本部门及其他相关部门干部职工对被考核对象进行评价；领导评价由分管领导及主要领导根据平时了解和定期考核情况对被考核对象进行评价。最后，综合各项评价结果，确定考核等次。（四）考核等次考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀：思想政治素质高，业务能力强，工作责任心强，工作业绩突出，廉洁自律，在德、能、勤、绩、廉等方面表现优秀，民主测评优秀票率达到[X]%以上，且在本部门考核排名前[X]%。2.称职：思想政治素质较高，业务能力较强，工作责任心较强，能够较好地完成工作任务，廉洁自律，在德、能、勤、绩、廉等方面表现较好，民主测评称职及以上票率达到[X]%以上。3.基本称职：思想政治素质一般，业务能力一般，工作责任心一般，基本能够完成工作任务，但存在一些不足之处，廉洁自律方面基本符合要求，民主测评基本称职及以上票率达到[X]%以上。4.不称职：思想政治素质较差，业务能力不足，工作责任心不强，不能完成工作任务，或在工作中出现重大失误，廉洁自律方面存在问题，民主测评不称职票率达到[X]%以上。（五）考核结果运用1.与绩效奖金挂钩：考核结果为优秀的，全额发放当月绩效奖金，并给予适当的奖励；考核结果为称职的，发放当月全额绩效奖金；考核结果为基本称职的，扣发当月部分绩效奖金；考核结果为不称职的，扣发当月全部绩效奖金，并视情节轻重给予相应的纪律处分。2.与职务晋升、岗位调整挂钩：连续三年考核结果为优秀的，在职务晋升、岗位调整等方面优先考虑；考核结果为不称职的，根据相关规定进行降职、免职或调整岗位等处理。3.作为评先评优的依据：考核结果为优秀的干部职工，在年度评先评优中优先推荐；考核结果为不称职的干部职工，取消当年评先评优资格。四、监督与申诉（一）监督机制1.成立考勤考核监督小组，由机关纪检部门负责人担任组长，成员包括各部门选派的代表。监督小组负责对考勤考核工作进行全程监督，确保考核过程公平公正、考核结果真实可靠。2.定期对考勤考核制度的执行情况进行检查和评估，及时发现问题并加以解决。对违反考勤考核制度的行为，严肃追究相关人员的责任。（二）申诉渠道干部职工如对考勤考核结果有