镇计生办半年考核制度

PAGE镇计生办半年考核制度一、总则（一）目的为加强镇计生办工作管理，提高工作效率和服务质量，确保计划生育各项任务的顺利完成，特制定本半年考核制度。本制度旨在通过科学合理的考核机制，激励工作人员积极履行职责，规范工作行为，推动全镇计划生育工作持续健康发展。（二）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平、公正地评价工作人员的工作表现。2.全面准确原则：考核内容应涵盖计划生育工作的各个方面，包括政策执行、服务质量、工作业绩等，全面准确地反映工作人员的工作全貌。3.激励导向原则：考核结果应与工作人员的奖惩、晋升等挂钩，充分发挥考核的激励作用，激发工作人员的工作积极性和创造性。4.动态管理原则：根据计划生育工作的发展变化和实际需要，及时调整考核内容和标准，确保考核制度的科学性和有效性。（三）适用范围本制度适用于镇计生办全体工作人员。二、考核内容与标准（一）政策执行情况（30分）1.法律法规宣传（10分）积极组织开展计划生育法律法规宣传活动，每季度至少举办1次大型宣传活动，得4分；每少举办1次扣2分。利用多种渠道，如宣传栏、宣传资料、微信公众号等，广泛宣传计划生育政策法规，宣传工作覆盖面广、效果好，得4分；宣传工作不到位，酌情扣分。及时解答群众关于计划生育政策法规的咨询，群众满意度高，得2分；群众投诉较多，酌情扣分。2.生育政策落实（10分）严格按照国家生育政策，做好生育登记、审批等工作，程序规范、资料齐全，得5分；出现违规操作，每次扣2分。加强对再生育审批对象的跟踪管理，确保审批对象按时落实避孕节育措施，得3分；出现脱管情况，每人次扣1分。积极推进计划生育服务证制度改革，简化办证流程，提高办证效率，得2分；工作推进不力，酌情扣分。3.奖励扶助政策落实（10分）认真做好农村部分计划生育家庭奖励扶助、特别扶助等政策的资格确认和资金发放工作，资格确认准确率达到100%，资金发放及时、准确，得6分；资格确认准确率每降低1个百分点扣1分，资金发放出现差错，每次扣2分。加大对奖励扶助政策的宣传力度，确保符合条件的对象知晓率达到100%，得3分；知晓率每降低1个百分点扣1分。建立奖励扶助对象动态管理机制，及时更新对象信息，得1分；信息更新不及时，酌情扣分。（二）服务质量（30分）1.技术服务（10分）按照国家免费计划生育技术服务项目要求，为育龄群众提供优质、高效的技术服务，服务对象满意度达到90%以上，得6分；满意度每降低1个百分点扣1分。加强计划生育技术服务机构建设，规范服务流程，确保服务安全、有效，得3分；出现服务事故，酌情扣分。积极推广计划生育新技术、新方法，提高技术服务水平，得1分；推广工作不力，酌情扣分。2.药具管理（10分）做好避孕药具的计划编制、采购、发放和管理工作，药具发放及时、准确，库存管理规范，得6分；出现发放差错或库存积压、短缺等情况，每次扣2分。加强药具知识宣传，提高育龄群众药具知晓率和使用率，得3分；知晓率和使用率每降低1个百分点扣1分。定期对药具使用效果进行随访，及时处理不良反应，得1分；随访工作不到位，酌情扣分。3.便民服务（10分）完善镇计生办便民服务设施，优化服务环境，为群众提供便捷、舒适的服务场所，得4分；服务设施不完善，酌情扣分。推行一站式服务、首问负责制等便民服务制度，提高服务效率和质量，得4分；服务制度落实不到位，群众投诉较多，酌情扣分。积极开展网上办事、预约办事等服务方式，方便群众办事，得2分；服务方式创新不足，酌情扣分。（三）工作业绩（30分）1.人口指标完成情况（10分）认真落实人口和计划生育目标管理责任制，各项人口指标完成情况良好，得6分；未完成人口指标任务，酌情扣分。加强人口形势分析和预测，为镇党委、政府决策提供科学依据，得3分；分析预测工作不到位，酌情扣分。积极应对人口老龄化等人口问题，探索创新人口服务管理模式，得1分；工作创新不足，酌情扣分。2.重点工作推进情况（10分）按照镇党委、政府的工作部署，认真抓好计划生育各项重点工作，如计划生育优质服务、出生人口性别比综合治理等，工作推进有力，取得明显成效，得6分；重点工作推进不力，酌情扣分。及时总结推广重点工作中的好经验、好做法，发挥典型示范作用，得3分；总结推广工作不到位，酌情扣分。积极参与上级组织的计划生育重点工作考核评估，成绩优异，得1分；考核评估成绩不理想，酌情扣分。3.信息统计工作（10分）做好计划生育信息统计工作，统计数据准确、及时、完整，统计报表上报率和准确率达到100%，得6分；数据出现差错或迟报、漏报等情况，每次扣2分。加强计划生育信息系统建设和管理，确保信息安全，得3分；信息系统出现故障或信息泄露等问题，酌情扣分。运用统计数据进行分析研究，为计划生育工作决策提供参考依据，得1分；数据分析研究工作不到位，酌情扣分。（四）工作纪律与作风（10分）1.出勤情况（4分）严格遵守镇计生办考勤制度，按时上下班，无迟到、早退现象，得4分；迟到、早退每次扣0.5分，旷工每次扣2分。2.工作态度（3分）工作认真负责，积极主动，服务热情周到，得3分；工作态度不端正，群众投诉较多，酌情扣分。3.廉洁自律（3分）严格遵守廉洁自律各项规定，无违规违纪行为发生，得3分；出现违规违纪行为，一票否决，取消当年评先评优资格，并依法依规追究责任。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核：由镇计生办各科室负责人负责对本科室工作人员的日常工作表现进行考核，包括出勤情况、工作任务完成情况、工作质量等，每月进行一次小结，考核结果作为半年考核的重要依据。2.半年考核：每半年进行一次全面考核，由镇计生办考核工作领导小组组织实施。考核工作领导小组由镇计生办主任担任组长，副主任担任副组长，各科室负责人为成员。考核采取个人述职、民主测评、查阅资料、实地检查等方式进行。3.群众评议：通过发放调查问卷、设立意见箱等方式，广泛征求群众对镇计生办工作人员的意见和建议，群众评议结果作为考核的参考依据。（二）考核程序1.个人述职：被考核人员按照考核内容和标准，撰写个人半年工作总结，在全体工作人员会议上进行述职，汇报自己半年来的工作情况、取得的成绩、存在的问题及改进措施等。2.民主测评：全体工作人员对被考核人员进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。3.查阅资料：考核工作领导小组查阅被考核人员的工作资料，包括文件、报表、记录、档案等，检查工作任务完成情况、工作质量等。4.实地检查：对部分工作进行实地检查，如计划生育技术服务机构、药具发放点等，了解工作实际开展情况。5.综合评定：考核工作领导小组根据个人述职、民主测评、查阅资料、实地检查等情况，对被考核人员进行综合评定，确定考核等次，并将考核结果反馈给被考核人员。被考核人员如有异议，可在接到考核结果反馈后的3个工作日内，向考核工作领导小组提出申诉，考核工作领导小组应在接到申诉后的5个工作日内进行复查，并将复查结果反馈给申诉人。四、考核结果运用（一）与绩效工资挂钩考核结果作为工作人员绩效工资发放的重要依据。考核等次为优秀的，绩效工资上浮20%；考核等次为称职的，发放全额绩效工资；考核等次为基本称职的，绩效工资下浮l0%；考核等次为不称职的，扣发50%的绩效工资。（二）与评先评优挂钩考核等次为优秀的工作人员，在全镇计划生育评先评优活动中优先推荐；连续两年考核等次为优秀的工作人员，在职务晋升、职称评定等方面予