三会一课检查考核制度

PAGE三会一课检查考核制度一、总则（一）目的为了加强党的组织建设，严格党内政治生活，提高党员素质，增强党组织的凝聚力和战斗力，确保党的路线方针政策和上级党组织的决议、决定在本公司/组织全面贯彻执行，特制定本三会一课检查考核制度。（二）依据本制度依据《中国共产党章程》《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党支部工作条例（试行）》等党内法规以及相关行业标准制定。（三）适用范围本制度适用于公司/组织内各党支部及全体党员。（四）基本原则1.全面覆盖原则：对各党支部的三会一课执行情况进行全面检查考核。2.客观公正原则：以事实为依据，确保检查考核结果真实、准确、公正。3.注重实效原则：通过检查考核，推动三会一课制度有效落实，提升党组织工作质量。二、三会一课的内容与要求（一）支部党员大会1.会议内容传达学习党的路线方针政策、上级党组织的决议、决定和工作部署。听取和审查党支部委员会的工作报告。讨论决定党支部的重大问题，如工作计划、工作总结、党员发展、党纪处分等。选举党支部委员会和出席上级党的代表大会或代表会议的代表。开展党内表彰和处分。2.会议要求每季度至少召开1次，一般应在季度末或月初进行。会议由党支部书记主持，书记因故不能出席时，可委托副书记或其他委员主持。会议议题应提前通知党员，党员应按时参加，因病、因事不能参加的，应履行请假手续。会议要充分发扬民主，认真听取党员的意见和建议，对讨论决定的事项应形成决议，并记录在案。（二）支部委员会1.会议内容研究贯彻执行上级党组织的决议、决定和工作部署。分析党员队伍和群众的思想状况，制定加强党员教育管理和做好群众工作的措施。研究党支部的工作计划、工作总结、重要活动安排等。讨论决定党员发展、转正、培养教育、表彰和处分等事项。研究党支部自身建设，包括支部班子建设、组织设置、制度建设等。2.会议要求每月至少召开1次，如遇重要情况可随时召开。会议由党支部书记主持，书记因故不能出席时，可委托副书记或其他委员主持。会议议题应提前确定，委员应认真准备，充分发表意见。会议要做好记录，对讨论决定的事项应明确责任人和完成时限，并抓好落实。（三）党小组会1.会议内容组织党员学习党的理论知识、方针政策和上级党组织的决议、决定。传达党支部的工作部署和要求，研究贯彻落实的具体措施。组织党员开展批评与自我批评，交流思想，增进团结。分析党员的思想、工作和生活情况，反映党员的意见和建议。讨论决定党小组的有关事项，如推荐入党积极分子、评选优秀党员等。2.会议要求每月至少召开1次，可根据实际情况灵活安排。会议由党小组组长主持，组长因故不能出席时，可委托其他党员主持。会议要围绕主题，组织党员充分讨论，注重解决实际问题。党员应按时参加会议，积极发言，认真做好会议记录。（四）党课1.授课内容党的基本理论、基本路线、基本方略。党的历史和优良传统。党性党风党纪教育。形势任务和政策法规教育。业务知识和技能培训。2.授课要求每季度至少安排1次党课，可结合重要节日、纪念日或重大事件等适时开展。党课教员可由党支部书记、副书记、委员担任，也可邀请上级领导、专家学者或先进模范人物授课。授课要联系实际，注重针对性和实效性，做到深入浅出，通俗易懂。党员要认真听讲，做好笔记，积极参加课后讨论，不断提高自身素质。三、检查考核的组织与实施（一）检查考核主体公司/组织党委成立三会一课检查考核工作领导小组，负责对各党支部的三会一课执行情况进行检查考核。领导小组下设办公室，具体负责检查考核的组织协调工作。（二）检查考核方式1.定期检查：每半年对各党支部的三会一课执行情况进行一次全面检查。2.不定期抽查：根据工作需要，对各党支部的三会一课开展情况进行不定期抽查。3.专项检查：针对三会一课中的重点内容或突出问题，开展专项检查。（三）检查考核内容1.会议记录：检查支部党员大会、支部委员会、党小组会的会议记录是否完整、准确，包括会议时间、地点、主持人、参会人员、会议议题、讨论情况、决议结果等。2.党课教案：检查党课教案是否符合要求，内容是否丰富、针对性强，是否有授课计划和课后总结。3.党员参与情况：检查党员参加三会一课的出勤情况，是否存在无故缺席、迟到早退等现象。4.活动开展效果：通过问卷调查、党员座谈、实地查看等方式，了解三会一课活动的开展效果，党员对活动内容的掌握程度和对党组织工作的满意度。（四）检查考核程序1.制定检查考核方案：明确检查考核的目的、内容、方式、时间安排及人员分工等。2.组织实施检查考核：检查考核人员按照检查考核方案，通过查阅资料、实地查看、个别访谈等方式，对各党支部的三会一课执行情况进行检查考核。3.填写检查考核记录表：检查考核人员根据检查考核情况，如实填写检查考核记录表，详细记录发现的问题和存在的不足。4.反馈检查考核意见：检查考核结束后，检查考核工作领导小组向被检查考核的党支部反馈检查考核意见，指出存在的问题，提出整改要求和建议。5.整改落实：被检查考核的党支部针对检查考核意见，制定整改措施，明确整改责任人，限期进行整改，并将整改情况及时上报检查考核工作领导小组。四、检查考核结果的运用（一）结果评定检查考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。1.优秀：三会一课制度执行严格，会议记录完整规范，党课质量高，党员参与度高，活动效果显著，无违反党纪党规的行为。2.合格：三会一课制度基本执行，会议记录基本完整，党课质量一般，党员参与度较好，活动效果一般，无明显违规问题。3.不合格：三会一课制度执行不严格，会议记录不完整或存在造假现象，党课质量差，党员参与度低，活动效果不佳，存在违反党纪党规的行为。（二）表彰奖励对检查考核结果为优秀的党支部，公司/组织党委予以表彰奖励，颁发荣誉证书，并在党内进行通报表扬。对在三会一课中表现突出的党员，给予适当的物质奖励或精神奖励。（三）督促整改对检查考核结果为合格的党支部，检查考核工作领导小组要及时与其沟通，指出存在的问题，提出整改建议，督促其限期整改。对整改不力的党支部，要进行重点帮扶和指导。（四）组织处理对检查考核结果为不合格的党支部，公司/组织党委要责令其限期整改，并视情节轻重，对党支部书记进行