校车安全考核制度范本

PAGE校车安全考核制度范本一、总则（一）目的为加强校车安全管理，保障乘坐校车学生的人身安全，规范校车运营行为，根据国家相关法律法规及行业标准，制定本考核制度。本制度旨在通过科学、全面、严格的考核机制，促使校车运营单位及相关人员切实履行安全责任，确保校车运行安全、有序、高效。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织所运营的所有校车，包括但不限于接送幼儿园、中小学学生的各类专用校车及租赁校车。涉及校车运营的驾驶员、随车照管人员、车辆维护人员、安全管理人员等相关岗位人员均需遵守本考核制度。（三）考核原则1.依法依规原则：严格依据国家有关校车安全的法律法规、政策文件以及行业标准进行考核，确保考核工作合法合规。2.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确地收集和评价考核信息，避免主观随意性，保证考核结果的真实性和公正性。3.注重实效原则：考核工作紧密围绕校车安全目标，注重实际效果，突出对安全管理措施落实情况和安全隐患整改效果的考核，切实提升校车安全水平。4.动态管理原则：根据校车运营实际情况和安全形势变化，适时调整考核内容和标准，实现考核工作的动态优化，持续改进校车安全管理工作。二、考核内容与标准（一）驾驶员考核1.资质与培训驾驶员必须具备相应准驾车型驾驶证且有3年以上安全驾驶经历，最近连续3个记分周期内没有记满12分记录。不符合此资质要求的，每次扣5分。按时参加公司/组织安排的安全培训，培训记录完整。无故缺席一次培训扣3分，培训考核不合格者扣5分，并要求重新参加培训直至合格。2.驾驶行为规范严格遵守交通法规，杜绝超速、超载、酒驾、疲劳驾驶等违法行为。发现一次超速（超过规定时速20%）行为扣10分，超载行为每次扣20分，酒驾、疲劳驾驶等严重违法行为直接辞退，并依法追究责任。行车过程中保持专注，不接打手机、不吸烟、不吃东西等。发现一次违规行为扣5分。按照规定路线和时间行驶，不得擅自改变行驶路线或中途停靠无关站点。违反规定一次扣10分。3.车辆检查与维护每日出车前、行车中、收车后对车辆进行认真检查，确保车辆制动、转向、灯光、轮胎等关键部件安全性能良好。未按规定进行车辆检查，每次扣5分。配合车辆维护人员做好车辆定期维护保养工作，及时反馈车辆故障信息。因驾驶员未及时反馈故障导致安全事故的，视情节严重程度扣1020分，并追究相应责任。4.应急处置能力熟悉校车应急预案，掌握应急处置流程和方法。对应急知识掌握不熟练的，每次扣5分。在遇到突发情况时，能够迅速、冷静采取有效措施，保障学生安全。因处置不当导致事故扩大的，根据事故严重程度扣1030分，并依法追究责任。（二）随车照管人员考核1.岗位职责履行学生上下车时，在车下引导、指挥，维护上下车秩序。未认真履行职责，导致上下车秩序混乱的，每次扣5分。行车途中，认真清点学生人数，关注学生乘车状态，及时制止学生的危险行为。未及时清点人数或制止危险行为的，每次扣5分。学生到达目的地后，将学生交接给学校指定人员，并做好交接记录。未做好交接工作的，每次扣5分。2.安全知识与应急能力掌握基本的安全知识和应急处置方法，能够对学生进行安全教育。安全知识考核不合格的，每次扣5分。协助驾驶员应对突发情况，配合做好学生疏散、救援等工作。在应急处置中表现不力的，根据情节扣515分。（三）车辆管理考核1.车辆安全性能校车必须符合国家安全技术标准，定期进行安全技术检验，确保车辆各项安全设施齐全有效。车辆安全技术检验不合格或安全设施缺失、失效的，每发现一项扣10分。建立车辆技术档案，详细记录车辆维修、保养、事故等情况。档案记录不完整或不准确的，每次扣5分。2.车辆维护保养按照规定的维护保养周期和项目对车辆进行维护保养，确保车辆处于良好运行状态。未按规定进行维护保养的，每次扣10分。车辆维护保养记录详实，能够追溯车辆维护历史。记录不完整的，每次扣5分。3.车辆清洁与卫生保持校车内部整洁卫生，定期消毒，为学生提供良好的乘车环境。车内卫生不达标的，每次扣5分。（四）安全管理制度考核1.制度建设与执行建立健全校车安全管理制度，包括驾驶员管理制度、随车照管人员管理制度、车辆管理制度、安全检查制度、应急预案等。制度缺失或不完善的，每项扣10分。严格执行各项安全管理制度，确保制度落实到位。发现制度执行不力的情况，每次扣10分。2.安全检查与隐患排查定期组织校车安全检查，包括日常检查、专项检查等，对检查中发现的安全隐患及时整改。未按规定进行安全检查的，每次扣10分。对排查出的安全隐患未及时整改或整改不到位的，每个隐患扣10分，并跟踪整改情况直至隐患消除。3.安全教育与培训定期组织驾驶员、随车照管人员等开展安全教育与培训活动，提高安全意识和业务能力。未按规定组织安全教育培训的，每次扣10分。安全教育培训记录完整，培训效果良好。记录不完整或培训效果不佳的酌情扣510分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：安全管理人员每日对校车运营情况进行现场检查，包括驾驶员驾驶行为、车辆状况、随车照管人员履职等情况，做好检查记录。2.定期检查：每月、每季度分别组织一次全面的校车安全检查，对车辆安全性能、维护保养、安全管理制度执行等方面进行详细检查。3.专项检查：根据季节特点、重大活动等情况，适时开展专项安全检查，如冬季防滑专项检查、节假日期间安全检查等。4.投诉与举报处理：对来自学生家长、学校或社会的校车安全投诉与举报进行调查核实，根据调查结果进行相应考核。（二）考核周期1.月度考核：以自然月为考核周期，每月末对当月校车安全运营情况进行综合考核评分。2.年度考核：每年12月底对全年校车安全工作进行全面考核评价，年度考核结果作为评选年度优秀校车运营单位及个人的重要依据。四、考核结果应用（一）驾驶员考核结果应用1.月度考核结果月度考核得分90分及以上为优秀，驾驶员当月可获得绩效奖励[X]元。得分7089分为合格，不奖不罚。得分6069分为基本合格，驾驶员需参加公司/组织安排的安全再培训，培训期间扣除当月绩效奖金[X]元。得分60分以下为不合格，予以警告处分，扣除当月绩效奖金[X]元，并责令其限期整改。连续两个月考核不合格的，暂停其驾驶校车资格，重新培训考核合格后方可上岗。2.年度考核结果年度考核优秀的驾驶员，给予表彰奖励，奖金[X]元，并在晋升、评优等方面予以优先考虑。年度考核不合格的驾驶员，取消当年评优资格，扣发全年绩效奖金的[X]%，并视情节严重程度进行岗位调整或辞退处理。（二）随车照管人员考核结果应用1.月度考核结果月度考核得分90分及以上为优秀，随车照管人员当月可获得绩效奖励[X]元。得分7089分为合格，不奖不罚。得分6069分为基本合格，随车照管人员需参加安全培训，培训期间扣除当月绩效奖金[X]元。得分60分以下为不合格，予以警告处分，扣除当月绩效奖金[X]元，并要求其作出书面检讨。连续两个月考核不合格的，予以辞退。2.年度考核结果年度考核优秀的随车照管人员，给予表彰奖励，奖金[X]元，并在评先评优等方面予以优先考虑。年度考核不合格的随车照管人员，取消当年评优资格，扣发全年绩效奖金的[X]%，并根据情况进行岗位调整或辞退处理。（三）车辆管理考核结果应用1.月度考核结果车辆管理月度考核得分90分及以上为优秀，负责车辆管理的部门或个人当月可获得绩效奖励[X]元。得分7089分为合格，不奖不罚。得分6069分为基本合格，对车辆管理部门或个人进行通报批评，要求限期整改，整改期间扣除当月绩效奖金[X]元。得分60分以下为不合格，对车辆管理部门或个人进行严肃批评，扣除当月绩效奖金[X]元，并责令其立即整改存在的问题。连续两个月考核不合格的，对相关责任人进行岗位调整。2.年度考核结果年度考核优秀的车辆管理部门或个人，给予表彰奖励，奖金[X]元，并在公司内部进行经验推广。年度考核不合格的车辆管理部门或个人，取消当年评优资格，扣发全年绩效奖金的[X]%，并根据情节严重程度进行部门重组或人员辞退等处理。（四）安全管理制度考核结果应用1.月度考核结果安全管理制度月度考核得分90分及以上为优秀，负责安全管理的部门当月可获得绩效奖励[X]元。得分7089分为合格，不奖不罚。得分6069分为基本合格，对安全管理部门进行警告，要求加强制度执行力度，当月扣除绩效奖金[X]元。得分60分以下为不合格，对安全管理部门进行严肃问责，扣除当月绩效奖金[X]元，并责令其在一周内提交详细的整改方案。连续两个月考核不合格的，对安全管理部门负责人进行岗位调整。2.年度考核结果年度考核优秀的安全管理部门，给予表彰奖励，奖金[X]元，并在全公司范围内进行表扬。年度考核不合格的安全管理部门，取消当年评优资格，扣发全年绩效奖金的[X]%，并对安全管理体系进行全面审查和整改。根据整改情况决定是否对部门负责人进行降职或辞退处理。五、申诉与复议（一）申诉渠道被考核对象如对考核结果有异议，可在收到考核结果通知后的5个工作日内，向公司/组织的考核管理部门提出书面申诉。申诉书应详细说明申诉理由及相关证据。（二）复议程序考核管理