商铺安全生产考核制度

PAGE商铺安全生产考核制度一、总则（一）目的为加强商铺安全生产管理，落实安全生产责任，预防和减少生产安全事故，保障员工生命和财产安全，促进商铺持续健康发展，依据国家相关法律法规和行业标准，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本商铺内所有部门、岗位及从业人员。（三）考核原则1.依法依规原则：严格遵循国家安全生产法律法规、行业标准及地方政府有关规定进行考核。2.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价各部门及人员的安全生产工作表现。3.注重实效原则：考核结果与奖惩措施紧密挂钩，切实推动安全生产工作取得实效。4.动态管理原则：根据安全生产形势变化和工作实际，适时调整考核内容和标准。二、考核组织与职责（一）考核领导小组成立商铺安全生产考核领导小组，由商铺主要负责人担任组长，各部门负责人为成员。领导小组职责如下：1.全面领导商铺安全生产考核工作。2.审定考核制度、标准和流程。3.研究决定考核结果及奖惩事项。（二）考核工作小组考核工作小组设在安全管理部门，负责具体实施考核工作。其职责包括：收集、整理考核资料；组织现场检查和评估；汇总考核数据；提出考核初步意见等。（三）各部门职责1.负责本部门安全生产工作的日常管理和自查自纠。2.配合考核工作小组开展考核工作，如实提供相关资料和信息。3.根据考核结果，落实整改措施，持续改进安全生产工作。三、考核内容与标准（一）安全生产责任制落实情况（30分）1.各部门负责人是否与员工签订安全生产责任书，明确安全生产职责（10分）。全部签订且职责清晰得10分；部分签订或职责不清晰酌情扣分，未签订不得分。2.各级人员是否熟知并履行自身安全生产职责（10分）。通过现场询问、查阅记录等方式检查，全部熟知且履行良好得10分，存在部分人员不熟悉或履行不到位情况酌情扣分。3.安全生产责任制考核是否严格执行，考核结果是否与奖惩挂钩（10分）。考核制度完善、执行严格且与奖惩紧密挂钩得10分，存在考核不认真或奖惩不落实情况酌情扣分。（二）安全管理制度执行情况（25分）1.安全生产规章制度是否健全，涵盖安全生产操作规程、安全教育培训、隐患排查治理、应急救援等方面（10分）。制度健全且符合实际得10分，存在制度缺失或不完善情况酌情扣分。2.各项安全管理制度是否得到有效执行，有无违规行为（10分）。通过现场检查、查阅记录等发现无违规得10分，存在违规行为酌情扣分。3.安全管理制度是否根据实际情况及时修订完善（5分）。有完善的修订机制且及时更新得5分，未及时修订酌情扣分。（三）安全培训教育情况（20分）1.是否制定年度安全培训计划并组织实施（5分）。计划完善且有效实施得5分，无计划或实施不到位酌情扣分。2.新员工入职安全培训是否合格，培训记录是否完整（5分）。新员工培训合格率达100%且记录齐全得5分，存在不合格或记录不完整情况酌情扣分。3.在岗员工定期安全培训是否落实，员工安全知识和技能是否提升（5分）。培训按时开展且员工能力有明显提升得5分，落实不到位或员工无明显进步酌情扣分。4.特种作业人员是否持证上岗，证书是否有效（5分）。全部持证且证书有效得5分，存在无证或证书过期情况不得分。（四）安全检查与隐患排查治理情况（15分）1.日常安全检查是否按规定频次和要求开展，检查记录是否详实（5分）。检查严格且记录完整得5分，检查不及时或记录不规范酌情扣分。2.隐患排查治理工作是否形成闭环管理，对重大隐患是否及时上报并采取有效措施整改（5分）。隐患治理彻底且无重大隐患遗留得5分，存在隐患未整改或整改不彻底情况酌情扣分。3.是否建立隐患排查治理台账，台账信息是否准确（5分）。台账清晰准确得5分，台账混乱或信息错误酌情扣分。（五）应急管理情况（10分）1.是否制定应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案（3分）。预案齐全得3分，缺少部分预案酌情扣分。2.应急预案是否定期演练，演练记录是否完整（4分）。按规定演练且记录详实得4分，未演练或记录不完整酌情扣分。3.应急救援物资配备是否齐全、完好，是否定期维护保养（3分）。物资充足完好且维护到位得3分，存在物资缺失或损坏未及时处理情况酌情扣分。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：安全管理部门及相关人员对商铺日常安全生产工作进行不定期检查，记录检查情况。2.定期考核：每季度末开展一次全面考核，各部门提交自评报告，考核工作小组进行现场检查、资料查阅等综合评估。3.专项考核：针对重大活动、季节性特点等开展专项安全生产考核。（二）考核周期考核周期为自然年度，年度考核结果综合各季度考核情况得出。五、考核程序（一）准备阶段1.考核工作小组制定考核方案，明确考核内容、标准、方式和时间安排。2.通知各部门准备考核所需资料，包括安全生产责任制、管理制度、培训记录、检查台账等。（二）实施阶段1.各部门进行自评，填写自评表，总结本部门安全生产工作情况，查找存在问题并提出整改措施。2.考核工作小组通过现场检查、查阅资料、人员访谈等方式对各部门进行考核。3.考核人员如实记录考核情况，收集相关证据资料。（三）评分与汇总阶段1.考核工作小组依据考核标准对各部门考核情况进行评分。2.汇总各部门考核得分，计算平均分，确定各部门考核等级。（四）反馈与公示阶段1.考核工作小组向各部门反馈考核结果，指出存在问题和改进建议。2.将考核结果在商铺内进行公示，公示期为[X]个工作日。（五）结果审定与存档阶段1.考核领导小组审定考核结果，如有异议，可在公示期内提出申诉，领导小组进行复查。2.审定后的考核结果存档，作为安全生产工作奖惩和持续改进的依据。六、考核结果与应用（一）考核等级划分考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。1.优秀：考核得分90分及以上，安全生产工作成绩突出，无任何安全事故和违规行为。2.良好：考核得分8089分，安全生产工作较规范，基本无安全事故和重大违规行为。3.合格：考核得分6079分，安全生产工作基本符合要求，存在一些小问题但已及时整改。4.不合格：考核得分60分以下，安全生产工作存在严重问题，发生安全事故或存在较多违规行为。（二）奖惩措施1.奖励对考核结果为优秀的部门，给予[具体奖励，如奖金、荣誉证书等]，并在全商铺进行表彰。对安全生产工作表现突出的个人，给予[具体奖励，如晋升、奖金等]。2.惩罚对考核结果为不合格的部门，责令限期整改，扣发部门负责人及相关人员当月绩效奖金