建构筑物管理考核制度

PAGE建构筑物管理考核制度一、总则（一）目的为加强公司建构筑物的管理，确保建构筑物的安全、正常使用，提高建构筑物的使用效率和经济效益，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有建构筑物的管理考核，包括但不限于建筑物、构筑物、附属设施等。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面考核原则：对建构筑物的各个方面进行全面考核，包括安全性能、使用状况、维护保养等。3.动态管理原则：根据建构筑物的实际情况和管理要求，适时调整考核内容和标准，实现动态管理。二、考核内容与标准（一）安全管理1.安全制度执行建立健全建构筑物安全管理制度，包括安全操作规程、安全检查制度、安全事故应急预案等，且严格执行。（10分）未建立相关制度或制度执行不到位，酌情扣分，直至扣完10分。2.安全设施配备按照国家相关标准和规定，配备必要的安全设施，如消防设施、避雷设施、安全警示标识等，并确保设施完好有效。（15分）安全设施配备不足或存在损坏、失效等情况，酌情扣分，直至扣完15分。3.安全检查与隐患排查定期对建构筑物进行安全检查和隐患排查，及时发现并整改安全隐患。（15分）未按规定进行检查和排查，或对发现的隐患未及时整改，酌情扣分，直至扣完15分。4.安全事故处理制定安全事故应急预案，发生安全事故时能够及时、有效地进行处理，减少损失，并按规定上报。（10分）未制定应急预案或事故处理不当，酌情扣分，直至扣完10分。（二）使用管理1.使用功能满足建构筑物的使用功能符合设计要求，能够满足公司生产经营活动的需要。（10分）使用功能出现严重问题，影响正常使用，酌情扣分，直至扣完10分。2.使用记录与档案建立建构筑物使用记录档案，详细记录使用情况、维修情况等。（5分）未建立档案或档案记录不完整，酌情扣分，直至扣完5分。3.使用权限管理严格控制建构筑物的使用权限，未经授权不得擅自使用。（5分）发现违规使用情况，酌情扣分，直至扣完5分。（三）维护保养管理1.维护保养计划制定根据建构筑物的特点和使用情况，制定科学合理的维护保养计划，并严格执行。（10分）未制定计划或计划执行不到位，酌情扣分，直至扣完10分。2.维护保养质量维护保养工作符合相关标准和规范，确保建构筑物的结构安全和外观整洁。（10分）维护保养质量不达标，酌情扣分，直至扣完10分。3.维修及时性对建构筑物出现的损坏及时进行维修，确保正常使用。（5分）维修不及时，影响正常使用，酌情扣分，直至扣完5分。（四）环境卫生管理1.周边环境整洁建构筑物周边环境整洁，无杂物堆积、无垃圾污染等。（5分）周边环境脏乱差，酌情扣分，直至扣完5分。2.内部清洁卫生建构筑物内部保持清洁卫生，定期进行清扫和消毒。（5分）内部卫生状况不佳，酌情扣分，直至扣完5分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由公司安全管理部门、物业管理部门等相关人员定期对建构筑物进行日常检查，记录检查情况。2.定期考核：每季度对建构筑物管理情况进行一次全面考核，根据日常检查记录和相关资料进行评分。3.不定期抽查：公司领导或相关部门根据工作需要，不定期对建构筑物进行抽查，检查结果作为考核的参考依据。（二）考核周期考核周期为每季度一次，考核时间为每季度末月的下旬。四、考核结果评定与应用（一）考核结果评定1.评分计算：根据各项考核内容的标准进行评分，各项得分相加得出总分。2.等级划分：考核结果分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个等级。（二）考核结果应用1.绩效奖励考核结果为优秀的部门或个人，给予一定的绩效奖励，如奖金、荣誉证书等。连续两个季度考核结果为优秀的，在晋升、评优等方面予以优先考虑。2.绩效改进考核结果为合格的部门或个人，应针对存在的问题制定整改措施，限期整改，并提交整改报告。考核结果为不合格的部门或个人，公司将视情节轻重给予警告、罚款、降职等处理，并要求其在规定时间内完成整改，重新进行考核。3.与薪酬挂钩：考核结果与部门和个人的薪酬挂钩，根据考核等级调整绩效工资。五、考核申诉（一）申诉范围被考核部门或个人对考核结果有异议的，可以在考核结果公布之日起[X]个工作日内提出申诉。（二）申诉流程1.提交申诉材料：申诉人应填写《建构筑物管理考核申诉表》，详细说明申诉理由，并提交相关证明材料。2.受理申诉：公司考核管理部门收到申诉材料后，进行审核，如符合申诉条件，予以受理，并组织相关人员进行调查核实。3.申诉处理：考核管理部门根据调查核实情况，提出处理意见，报公司领导审批。处理结果及时通知申