卫生检查制度

PAGE卫生检查制度一、总则（一）目的为加强公司/组织的卫生管理，创造良好的工作环境，保障员工的身体健康，特制定本卫生检查制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内所有办公区域、生产车间、仓库、食堂、宿舍等场所。（三）基本原则卫生管理遵循预防为主、防治结合、全面管理、责任到人的原则，确保公司/组织内环境卫生符合相关法律法规及行业标准要求。二、卫生管理职责分工（一）卫生管理小组成立以公司/组织负责人为组长，各部门负责人为成员的卫生管理小组，负责全面领导和监督公司/组织的卫生管理工作。其主要职责包括：1.制定和修订卫生检查制度及相关标准。2.组织定期和不定期的卫生检查工作。3.协调解决卫生管理工作中出现的问题。4.对违反卫生制度的行为进行处理和纠正。（二）各部门职责1.行政部门负责制定公司/组织整体卫生管理计划，并组织实施。定期检查公共区域（如走廊、楼梯、电梯、卫生间等）的卫生状况，确保清洁达标。监督各部门卫生区域的划分和落实情况。负责联系外部清洁服务公司（如有），确保环境卫生维护工作的顺利进行。2.生产部门负责本部门生产车间、仓库等区域的日常卫生管理，确保生产环境符合卫生标准。按照生产流程和工艺要求，做好生产设备、工具等的清洁和消毒工作。对生产过程中产生的废弃物进行分类收集、存放和处理，防止污染环境。3.食堂管理部门负责食堂的食品卫生管理，严格把控食品采购、加工、储存等环节，确保食品安全。保持食堂环境整洁，包括餐厅、厨房、餐具消毒间等区域的清洁卫生。定期对食堂工作人员进行健康检查和卫生知识培训。4.宿舍管理部门（如有）负责员工宿舍区域的卫生管理，制定宿舍卫生标准并监督执行。定期检查宿舍的环境卫生状况，督促员工保持宿舍整洁。组织开展宿舍卫生评比活动，激励员工积极维护宿舍卫生。（三）员工个人职责1.遵守公司/组织的卫生管理制度，保持个人工作区域整洁卫生。每天上班前清理桌面、地面等，将垃圾放入指定垃圾桶。爱护公共卫生设施，不得随意损坏或污染。2.积极参与公司/组织的卫生大扫除和专项卫生整治活动。3.发现卫生问题及时向所在部门负责人报告，并配合做好整改工作。三、卫生标准及要求（一）办公区域1.桌面、文件柜、电脑等办公用品摆放整齐，无灰尘、污渍。2.地面干净整洁，无纸屑、杂物，地毯定期清洁，保持良好的清洁度。3.门窗玻璃明亮，窗台无灰尘，窗帘干净整洁。4.垃圾桶及时清理，垃圾不堆积外溢，垃圾袋定期更换。5.公共区域的绿植定期浇水、修剪，保持美观。（二）生产车间1.生产设备表面清洁，无油污、灰尘，定期进行维护保养，确保正常运行。2.生产流水线保持清洁，物料摆放整齐有序，无散落。3.车间地面无积水、油污，通道畅通无阻，不得堆放杂物。4.原材料、半成品、成品分类存放，并有明显标识，防止交叉污染。5.车间内通风良好，空气清新，温湿度符合生产要求。（三）仓库1.货物分类分区存放，摆放整齐，标识清晰，便于查找和管理。2.仓库地面干燥、清洁，无杂物、灰尘，货架定期清扫。3.库存货物无受潮、变质现象，做好防潮、防虫、防火等措施。4.仓库通道保持畅通，不得堵塞。（四）食堂1.餐厅桌椅摆放整齐，桌面、地面清洁卫生，无食物残渣、污渍。2.厨房操作间干净整洁，炉灶、炊具、餐具等使用后及时清洗消毒，摆放有序。3.食品储存区域分类存放食品，隔墙离地，有防鼠、防虫设施，食品无过期、变质现象。4.食堂工作人员穿戴清洁的工作衣帽，保持个人卫生。（五）宿舍1.床铺整洁，被子叠放整齐，床单、枕巾干净无异味。2.地面干净，无垃圾、积水，物品摆放有序。3.门窗玻璃明亮，室内通风良好。4.卫生间清洁卫生，无异味，洗漱用品摆放整齐。四、卫生检查流程（一）日常检查1.各部门员工每天对本部门负责的卫生区域进行自查，发现问题及时整改。2.部门负责人每天对本部门卫生情况进行巡查，对不符合卫生标准的区域督促员工立即整改，并做好记录。（二）定期检查1.卫生管理小组每周组织一次全面的卫生检查，检查范围包括公司/组织内所有场所。2.检查人员组成：由卫生管理小组成员及各部门抽调的代表组成检查小组。3.检查内容：按照卫生标准及要求，对各区域的环境卫生、设备设施清洁、食品卫生等方面进行详细检查。4.检查方式：采用现场查看、询问员工、查阅记录等方式进行检查。5.评分标准：制定详细的卫生检查评分表，对各区域卫生状况进行量化评分（满分100分）。评分标准如下：90100分：卫生状况优秀，完全符合卫生标准及要求。8089分：卫生状况良好，基本符合卫生标准及要求，存在少量轻微问题。7079分：卫生状况合格，部分区域存在一些明显问题，需要及时整改。6069分：卫生状况较差，存在较多问题，严重影响环境卫生，需限期整改。60分以下：卫生状况极差，不符合卫生标准及要求，必须立即整改并进行通报批评。6.检查结果记录：检查人员按照评分标准对各区域进行评分，并填写卫生检查记录表，详细记录检查时间、检查区域、存在问题及得分情况。（三）不定期抽查1.卫生管理小组不定期对公司/组织内各区域进行抽查，重点检查卫生问题较多的区域或近期卫生管理工作的落实情况。2.抽查结果及时反馈给相关部门，并要求限期整改。五、卫生问题整改（一）问题反馈1.每次卫生检查结束后，卫生管理小组及时汇总检查结果，对存在的问题进行梳理分类。2.通过内部通报、工作群等方式将检查结果及问题反馈给各部门负责人。（二）整改措施制定1.各部门负责人针对本部门存在的卫生问题，组织员工分析原因，制定具体的整改措施。2.整改措施应明确责任人员、整改期限和整改目标，确保问题得到有效解决。（三）整改实施1.责任人员按照整改措施认真组织实施整改工作，确保在规定期限内完成整改任务。2.在整改过程中，如遇困难或需要协调的问题，及时向部门负责人报告，由部门负责人协调解决。（四）整改复查1.整改期限结束后，卫生管理小组对整改情况进行复查。2.复查方式与定期检查相同，对整改后的区域进行严格检查，确保问题得到彻底解决。3.如复查仍不符合要求，责令继续整改，并对相关部门和责任人进行严肃处理。六、卫生奖惩制度（一）奖励1.对于在卫生管理工作中表现突出的部门和个人，给予以下奖励：颁发“卫生先进部门”或“卫生标兵”荣誉证书。给予一定的物质奖励，如奖金、奖品等。2.具体奖励标准如下：连续三个月在卫生检查中得分均在90分以上，且排名第一的部门，授予“卫生先进部门”称号，并给予[X]元奖金奖励。在卫生管理工作中积极创新，提出有效改进措施，使公司/组织卫生状况得到显著提升的个人，授予“卫生标兵”称号，并给予[X]元奖金及相应奖品奖励。在公司/组织组织的卫生大扫除或专项卫生整治活动中，表现积极主动、贡献突出的部门和个人，视情况给予适当奖励。（二）惩罚1.对于违反卫生制度，卫生检查不达标的部门和个人，给予以下惩罚：通报批评。责令限期整改。扣除当月绩效奖金的[X]%[X]%。2.具体惩罚标准如下：卫生检查得分在6069分的部门，给予通报批评，责令限期整改，并扣除当月绩效奖金的[X]%。卫生检查得分在60分以下的部门，除通报批评、责令限期整改外