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PAGE江干区教师考核制度一、总则(一)目的为了加强江干区教师队伍建设,提高教师素质,促进教育教学质量提升,建立科学合理、公平公正、全面有效的教师考核制度,特制定本制度。(二)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素干扰,确保公平公正地评价教师工作表现。2.全面考核原则:涵盖教师师德师风、教育教学、专业发展、教育科研、社会服务等各个方面,全面评价教师综合素质。3.激励导向原则:通过考核,激发教师的工作积极性和创造性,促进教师不断自我完善和发展,形成良好的竞争激励机制。4.注重实绩原则:以教师实际工作业绩为重点,突出对教育教学成果、学生成长发展等方面的考核。(三)适用范围本制度适用于江干区公办中小学、幼儿园及其他教育机构的在职教师。二、考核内容与标准(一)师德师风(20分)1.思想政治表现(10分)拥护党的路线、方针、政策,忠诚于人民的教育事业,积极参加政治学习,得810分。政治立场基本正确,能参加政治学习,但积极性不够,得47分。政治立场有偏差,不积极参加政治学习,得03分。2.职业道德(10分)爱岗敬业,关爱学生,教书育人,为人师表,无违规违纪行为,得810分。存在轻微违反职业道德行为,如偶尔对学生态度不好等,得47分。出现严重违反职业道德行为,如体罚学生、收受礼品礼金等,得03分。(二)教育教学工作(50分)1.教学计划与备课(10分)教学计划科学合理,备课认真充分,教学目标明确,教学方法得当,得810分。教学计划基本合理,备课较认真,有一定教学方法,得47分。教学计划不合理,备课不认真,教学方法单一,得03分。2.课堂教学(20分)教学过程流畅,环节紧凑,注重师生互动,教学效果良好,得1620分。教学过程较流畅,能关注学生,教学效果一般,得1015分。教学过程不流畅,师生互动少,教学效果较差,得09分。3.作业批改与辅导(10分)作业布置适量、合理,批改及时、认真,辅导学生有成效,得810分。作业布置基本合理,批改较及时,能进行一定辅导,得47分。作业布置不合理,批改不及时,辅导不到位,得03分。4.教学成绩(10分)所教班级学生成绩在同类班级中名列前茅,进步明显,得810分。所教班级学生成绩处于中等水平,有一定进步,得47分。所教班级学生成绩较差,无明显进步,得03分。(三)专业发展(15分)1.培训学习(5分)积极参加各类培训学习,认真完成培训任务,取得良好效果,得45分。能参加培训学习,但积极性一般,完成任务情况一般,得23分。不参加培训学习或敷衍了事,得01分。2.教育教学研究(5分)积极开展教育教学研究,有研究成果并在一定范围内交流推广,得45分。参与教育教学研究,有一定研究心得,得23分。不参与教育教学研究,得01分。3.专业技能提升(5分)专业技能不断提升,在教学竞赛等活动中取得较好成绩,得45分。专业技能有一定提升,参加相关活动表现一般,得23分。专业技能无明显提升,未参加相关活动,得01分。(四)教育科研(10分)1.课题研究(5分)主持或参与校级以上课题研究,按时结题并取得良好成果,得45分。参与课题研究,按要求完成部分工作,得23分。未参与课题研究,得01分。2.论文发表(5分)在正规教育刊物上发表较高质量论文,得45分。在内部刊物或会议上发表论文,得23分。未发表论文,得01分。(五)社会服务(5分)1.参与社区教育活动(3分)积极参与社区教育活动,贡献突出,得23分。参与社区教育活动,有一定表现,得1分。未参与社区教育活动,得0分。2.其他社会服务(2分)在教育相关社会服务中发挥重要作用,得12分。参与社会服务,有一定贡献,得0.5分。未参与社会服务,得0分。三、考核方式与程序(一)考核方式1.平时考核:由学校(教育机构)负责组织,每月对教师工作进行检查记录,包括教学常规、师德表现等方面,作为年度考核的重要依据。2.学期考核:每学期末进行,学校(教育机构)根据平时考核情况,结合教师个人总结、学生评教、同行互评等方式,对教师本学期工作进行全面考核。3.年度考核:每年年末进行,在学期考核基础上,综合教师全年表现进行考核。年度考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。(二)考核程序1.个人总结:教师在考核期结束后,撰写个人工作总结,全面回顾自己在师德师风、教育教学、专业发展、教育科研、社会服务等方面的表现,总结成绩与不足。2.学生评教:学校(教育机构)组织学生对教师进行评价,评价内容涵盖教学态度、教学方法、教学效果等方面,学生评价结果按一定比例计入教师考核总分。3.同行互评:教师之间相互评价,评价内容包括教育教学能力、团队合作精神等方面,同行互评结果作为考核参考。4.学校考核小组评定:学校(教育机构)成立考核小组,根据个人总结、学生评教、同行互评等情况,结合平时考核记录,对教师进行综合评定,确定考核等次。5.结果公示:考核结果在学校(教育机构)内进行公示,公示期不少于[X]个工作日。教师如对考核结果有异议,可在公示期内向考核小组提出申诉,考核小组应及时进行调查核实,并给予答复。四、考核结果运用(一)绩效工资发放考核结果与教师绩效工资挂钩,优秀等次教师绩效工资上浮[X]%,合格等次教师发放全额绩效工资,基本合格等次教师绩效工资下浮[X]%,不合格等次教师不发放绩效工资中与考核挂钩部分。(二)职称评定在职称评定中,考核结果作为重要参考依据。近[X]年年度考核均为合格及以上等次,且至少有[X]次优秀等次的教师,在职称评定时同等条件下优先考虑。(三)岗位晋升对于在教育教学工作中表现优秀、考核结果连续多年为优秀的教师,在岗位晋升等方面给予倾斜,优先推荐担任更高层级的教学岗位或管理职务。(四)奖励表彰对年度考核优秀的教师,给予表彰奖励,颁发荣誉证书,并在全校(教育机构)范围内进行宣传推广,树立榜样,激励广大教师积极进取。(五)培训培养根据考核结果,对不同等次的教师有针对性地安排培训培养计划。对基本合格和不合格等次的教师,加强培训指导,帮助其改进提高;对优秀等次教师,提供更多的外出学习、学术交流机会,进一步提升其专业素养和教育教学水平。五、申诉与复议(一)申诉教师如对考核结果有异议,可在考核结果公示期内向学校(教育机构)考核小组提出书面申诉。申诉内容应包括申诉事项、申诉理由及相关证据材料。(二)复议考核小组收到申诉后,应在[X]个工作日
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