探水安全绩效与考核制度

PAGE探水安全绩效与考核制度一、总则（一）目的为加强探水作业安全管理，提高探水工作质量，确保探水作业安全、高效进行，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，制定本探水安全绩效与考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司内所有涉及探水作业的部门、班组及人员。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将探水作业安全放在首位，确保人员生命安全和财产安全。2.依法依规原则：严格遵守国家有关探水作业的法律法规、行业标准及规范。3.科学考核原则：建立科学合理的绩效与考核体系，客观公正地评价探水作业人员的工作表现。4.持续改进原则：通过绩效与考核，不断发现问题，改进探水作业管理，提高安全绩效。二、职责分工（一）安全管理部门1.负责制定、修订探水安全绩效与考核制度。2.监督检查各部门、班组探水作业安全绩效与考核制度的执行情况。3.对探水作业安全事故进行调查分析，提出处理意见，并监督整改措施的落实。（二）探水作业部门1.负责组织实施本部门的探水作业，确保作业符合安全绩效与考核制度要求。2.对本部门探水作业人员进行日常管理和培训，提高人员安全意识和操作技能。3.定期对本部门探水作业安全绩效进行自评，及时发现问题并整改。（三）人力资源部门1.将探水安全绩效与考核结果与员工薪酬、晋升、奖励等挂钩。2.根据安全管理部门提供的考核结果，办理相关人员的奖惩手续。（四）财务部门1.确保探水安全绩效与考核所需的经费，保障安全设施建设、培训教育等费用的支出。2.对安全奖励资金进行专项管理，确保专款专用。三、探水作业安全绩效指标（一）事故发生率1.定义：在一定时期内，探水作业过程中发生的各类安全事故次数。2.计算公式：事故发生率=事故发生次数/探水作业总次数×100%3.目标值：[X]%以内（二）隐患排查整改率1.定义：在一定时期内，探水作业中排查出的安全隐患整改完成的比例。2.计算公式：隐患排查整改率=已整改隐患数量/排查出的隐患总数量×100%3.目标值：100%（三）培训合格率1.定义：参加探水作业安全培训的人员经考试合格的比例。2.计算公式：培训合格率=考试合格人数/参加培训总人数×100%3.目标值：[X]%以上（四）设备完好率1.定义：探水作业中使用的各类设备处于完好状态的比例。2.计算公式：设备完好率=完好设备数量/设备总数量×100%3.目标值：[X]%以上四、考核内容与标准（一）安全事故考核1.发生轻微安全事故（未造成人员伤亡，直接经济损失较小），对责任部门负责人扣发当月绩效奖金的[X]%，对直接责任人扣发当月绩效奖金的[X]%，并责令事故部门进行整改，分析原因，制定防范措施。2.发生一般安全事故（造成人员轻伤，或一定经济损失），对责任部门负责人扣发当月绩效奖金的[X]%，降职一级，对直接责任人扣发当月绩效奖金的[X]%，给予警告处分，停职[X]天进行安全培训，事故部门要全面整改，重新评估安全管理措施。3.发生重大安全事故（造成人员重伤或死亡，或重大经济损失），对责任部门负责人予以撤职，对直接责任人依法追究刑事责任，对相关部门进行全面整顿，重新梳理安全管理流程，加强安全培训和监督检查。（二）隐患排查整改考核1.对未按规定进行隐患排查的部门，每次扣发部门负责人当月绩效奖金的[X]%。2.排查出的隐患未按时整改，每逾期一天，扣发责任部门负责人当月绩效奖金的[X]%，直至整改完成。3.隐患整改不彻底，导致再次出现类似隐患，对责任部门负责人扣发当月绩效奖金的[X]%，并责令重新整改，直至隐患消除。（三）培训考核1.培训合格率每低于目标值[X]个百分点，扣发培训部门负责人当月绩效奖金的[X]%。2.员工无故不参加培训，每次扣发该员工当月绩效奖金的[X]%，并责令参加补考。补考仍不合格的，进行待岗培训，待岗期间只发放基本工资的[X]%。（四）设备管理考核1.设备完好率每低于目标值[X]个百分点，扣发设备管理部门负责人当月绩效奖金的[X]%。2.因设备维护保养不当导致设备故障，影响探水作业，对责任部门负责人扣发当月绩效奖金的[X]%，对直接责任人扣发当月绩效奖金的[X]%，并责令及时修复设备。五、考核程序（一）日常检查1.安全管理部门定期对探水作业现场进行安全检查，记录检查情况，发现问题及时下达整改通知书。2.探水作业部门每日进行自查自纠，对发现的问题及时整改，并做好记录。（二）月度考核1.每月末，各部门将本月安全绩效指标完成情况、隐患排查整改情况、培训情况、设备管理情况等进行总结，上报安全管理部门。2.安全管理部门根据日常检查记录、各部门上报材料及相关数据，对各部门进行月度考核评分，确定考核结果。（三）季度综合评价1.每季度末，安全管理部门对各部门季度安全绩效进行综合评价，分析各部门安全工作的整体情况。2.根据季度综合评价结果，对表现优秀的部门和个人进行表彰奖励，对存在问题较多的部门进行重点帮扶和督促整改。（四）年度总评1.每年末，安全管理部门对各部门全年安全绩效进行总评，汇总全年考核结果。2.依据年度总评结果，评选年度安全先进部门和个人，进行隆重表彰，并给予相应的物质奖励。同时，对安全工作不达标的部门进行严肃处理，如责令限期整改、调整部门负责人等。六、绩效反馈与沟通（一）定期反馈安全管理部门每月向各部门反馈考核结果，指出存在的问题和不足，提出改进建议。（二）沟通交流1.安全管理部门与各部门负责人定期进行沟通交流，了解部门安全工作进展情况，解答疑问，共同探讨解决安全管理中存在的问题。2.对考核结果有异议的部门或个人，可在规定时间内提出申诉，安全管理部门进行调查核实，如确实存在问题，及时调整考核结果。七、奖励与惩罚（一）奖励1.在探水作业安全管理工作中表现突出，安全绩效指标连续[X]个月达到或超过目标值，且未发生任何安全事故的部门，给予部门负责人[X]元的安全奖励，部门员工给予人均[X]元的奖励。2.及时发现并消除重大安全隐患，避免安全事故发生的个人，给予[X]元的奖励，并在全公司范围内进行通报表扬。3.在安全培训、技术创新等方面做出显著成绩，有效提高探水作业安全水平的部门或个人，给予相应的