食药局年度目标考核制度

PAGE食药局年度目标考核制度一、总则（一）目的为加强食品药品监督管理工作，提高工作效能，确保食品药品安全，依据相关法律法规和行业标准，制定本年度目标考核制度。本制度旨在科学、客观、公正地评价本局各部门及工作人员的工作业绩，激励全体人员积极履行职责，推动食品药品监管事业健康发展。（二）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，按照明确的考核标准和程序进行考核，确保考核结果真实、准确、公平、公正。2.注重实绩原则：重点考核工作任务完成情况、工作质量和工作效益，突出对实际工作业绩的评价。3.激励约束并重原则：通过考核，对表现优秀的部门和个人给予奖励，对未达标的进行督促改进，充分发挥考核的激励和约束作用。4.全面考核原则：涵盖食品药品监管工作的各个方面，包括业务工作、队伍建设、内部管理等，进行全方位、多层次的考核。（三）适用范围本制度适用于本局机关各部门、直属事业单位及全体工作人员。二、考核内容与指标（一）业务工作1.食品监管食品生产经营许可管理：严格按照规定程序受理、审核和发放食品生产经营许可证，确保许可工作规范、高效。考核指标包括许可按时办结率、许可准确率等。日常监督检查：制定科学合理的监督检查计划，对食品生产经营企业进行定期检查和不定期抽查，及时发现和消除食品安全隐患。考核指标包括监督检查覆盖率、问题发现率等。食品安全专项整治：针对重点领域、重点环节和重点品种开展食品安全专项整治行动，有效解决突出的食品安全问题。考核指标包括专项整治任务完成率、整治效果评估等。食品安全抽检监测：组织实施食品安全抽检监测工作，及时公布抽检结果并依法处置不合格食品。考核指标包括抽检计划完成率、不合格食品处置率等。2.药品监管药品生产经营许可管理：同食品生产经营许可管理要求，确保药品许可工作依法依规进行。考核指标包括许可按时办结率、许可准确率等。药品不良反应监测：督促药品生产经营企业和医疗机构开展药品不良反应监测工作，及时收集、上报和分析不良反应信息。考核指标包括不良反应报告数量、报告质量等。药品流通监管：加强对药品批发、零售企业及医疗机构药品购进、储存、销售等环节的监管，防止假劣药品流入市场。考核指标包括药品流通环节检查覆盖率、违法违规行为查处率等。药品抽检：按照规定开展药品抽检工作，及时发现和查处不合格药品。考核指标包括抽检计划完成率、不合格药品查处率等。3.医疗器械监管医疗器械经营许可管理：规范医疗器械经营许可审批流程，确保许可工作质量。考核指标包括许可按时办结率、许可准确率等。医疗器械日常监管：对医疗器械经营企业和使用单位进行监督检查，保障医疗器械使用安全有效。考核指标包括监督检查覆盖率、问题发现率等。医疗器械不良事件监测：组织开展医疗器械不良事件监测工作，及时收集、上报和处置不良事件信息。考核指标包括不良事件报告数量、报告质量等。医疗器械抽检：按照要求开展医疗器械抽检工作，加强对医疗器械质量的监管。考核指标包括抽检计划完成率、不合格医疗器械查处率等。4.化妆品监管化妆品生产经营许可管理：做好化妆品生产经营许可工作，规范许可行为。考核指标包括许可按时办结率、许可准确率等。化妆品日常监督检查：对化妆品生产经营企业进行监督检查，保障化妆品质量安全。考核指标包括监督检查覆盖率、问题发现率等。化妆品抽检：开展化妆品抽检工作，及时发现和处理不合格化妆品。考核指标包括抽检计划完成率、不合格化妆品查处率等。（二）队伍建设1.人员培训制定年度培训计划，组织开展各类业务培训和综合素质培训，提高工作人员的业务能力和综合素质。考核指标包括培训计划完成率、培训效果评估等。2.人员考核定期对工作人员进行考核，包括德、能、勤、绩、廉等方面，建立健全人员考核档案，并将考核结果作为人员奖惩、晋升、调整岗位的重要依据。考核指标包括考核准确率、考核结果应用率等。3.人才培养鼓励和支持工作人员参加各类专业技术资格考试和学历教育，培养一批业务骨干和专业技术人才。考核指标包括人才培养计划完成率、人才培养效果评估等。（三）内部管理1.制度建设完善各项内部管理制度，确保工作有章可循、规范有序。考核指标包括制度建设完成率、制度执行情况评估等。2.政务公开及时、准确地公开食品药品监管信息，保障公众知情权、参与权和监督权。考核指标包括信息公开及时率、信息公开准确率等。3.投诉举报处理畅通投诉举报渠道，及时受理、调查和处理公众对食品药品安全问题的投诉举报，做到件件有回音。考核指标包括投诉举报按时办结率、投诉举报处理满意度等。4.财务管理严格执行财务管理制度，合理编制预算，规范经费使用，确保资金安全。考核指标包括预算执行率、经费使用合规率等。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核：由各部门负责人对本部门工作人员的日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成情况、工作质量等。2.定期考核：每季度末进行一次定期考核，各部门根据日常考核情况，填写定期考核表，对本部门工作人员进行综合评价。3.年终考核：每年年底进行年终考核，由局考核工作领导小组组织实施。年终考核以定期考核结果为基础，结合年度工作目标任务完成情况进行全面考核。（二）考核程序1.个人总结：被考核人员按照考核要求，对本人年度工作进行总结，填写考核登记表，提交个人工作总结和相关证明材料。2.部门初评：各部门负责人根据本部门工作人员的个人总结、日常考核和定期考核情况，对本部门人员进行初评，确定考核等次建议，并在本部门范围内公示。3.考核组审核：局考核工作领导小组组织考核组，对各部门报送的考核材料进行审核，核实考核情况。4.结果审定：考核工作领导小组根据考核组审核意见，审定考核结果，并将考核结果反馈给各部门和被考核人员。5.结果公示：将年终考核结果在全局范围内进行公示，公示期为[X]个工作日。对公示期间提出的异议，考核工作领导小组进行调查核实，并根据调查结果对考核结果进行调整。四、考核等次及标准（一）考核等次考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。（二）考核标准1.优秀：思想政治素质高，业务能力强，工作责任心强，工作业绩突出，模范遵守各项规章制度，在年度考核中民主测评优秀票得票率达到[X]%以上，且无违规违纪行为。2.称职：思想政治素质较好，业务能力较强，工作认真负责，能够较好地完成工作任务，遵守各项规章制度，在年度考核中民主测评称职及以上票得票率达到[X]%以上，且无违规违纪行为。3.基本称职：思想政治素质一般，业务能力一般，工作积极性、主动性不够，基本能完成工作任务，但质量和效率不高，或在工作中出现一些失误，在年度考核中民主测评基本称职及以上票得票率达到[X]%以上，且无违规违纪行为。4.不称职：思想政治素质较差，业务能力不足，工作责任心不强，不能完成工作任务，或在工作中出现严重失误，违反各项规章制度，在年度考核中民主测评不称职票得票率达到[X]%以上，或有违规违纪行为受到党纪政纪处分。五、考核结果运用（一）与绩效工资挂钩根据考核结果，发放绩效工资。优秀等次的人员，绩效工资上浮[X]%；称职等次的人员，发放全额绩效工资；基本称职等次的人员，绩效工资下浮[X]%；不称职等次的人员，不发放绩效工资。（二）与评先评优挂钩考核结果作为评先评优的重要依据。年度考核优秀等次的人员，优先推荐参加上级部门的评先评优活动；连续三年考核优秀的人员，在职务晋升、职称评定等方面予以优先考虑。（三）与职务晋升、职称评定挂钩将考核结果与职务晋升、职称评定相结合。在同等条件下，优先晋升考核优秀的人员；对连续两年考核基本称职或当年考核不称职的人员，视情况调整其工作岗位或降低其职务、职称等级。（四）与培训教育挂钩根据考核结果，针对不同等次人员的特点和不足，制定个性化的培训教育计划，加强对基本称职和不称职人员的培训教育，提高其业务能力和综合素质。六、奖励与惩罚（一）奖励1.对年度考核优秀的部门和个人，给予表彰和奖励。表彰形式包括颁发荣誉证书、通报表扬等；奖励方式包括奖金奖励、晋升职务、优先培训等。2.对在食品药品监管工作中做出突出贡献的部门和个人，按照有关规定给予记功、记大功等奖励，并在全局范围内进行宣传推广。（二）惩罚1.对年度考核基本称职的人员，由局领导进行诫勉谈话，提出