企业应建立HSSE绩效考核制度

PAGE企业应建立HSSE绩效考核制度一、总则（一）目的为加强公司HSSE（健康、安全、环境与质量）管理，落实HSSE责任，提升HSSE绩效，保障员工生命安全与身体健康，保护公司财产和环境，促进公司可持续发展，特制定本绩效考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位员工以及为公司提供服务的承包商和供应商。（三）考核原则1.客观公正原则：以客观事实为依据，按照明确的考核标准和程序进行考核，确保考核结果公平、公正。2.全面系统原则：涵盖HSSE管理的各个方面，包括安全管理、环境保护、职业健康、质量控制等，全面评价HSSE绩效。3.激励改进原则：通过考核，激励员工积极履行HSSE职责，不断改进HSSE工作，提高HSSE管理水平。4.沟通反馈原则：在考核过程中，加强与员工的沟通，及时反馈考核结果，帮助员工认识不足，促进员工成长。二、考核组织与职责（一）HSSE绩效考核领导小组成立以公司总经理为组长，各副总经理为副组长，各部门负责人为成员的HSSE绩效考核领导小组。领导小组负责制定HSSE绩效考核政策和制度，审批HSSE绩效考核方案，监督考核过程，审定考核结果。（二）HSSE绩效考核工作小组HSSE绩效考核工作小组设在公司HSSE管理部门，由HSSE管理部门负责人担任组长，成员包括各部门HSSE管理人员。工作小组负责制定HSSE绩效考核具体实施细则，组织开展HSSE绩效考核工作，收集、整理考核数据，统计分析考核结果，提出考核意见和建议。（三）各部门职责1.HSSE管理部门负责制定和完善HSSE绩效考核制度和流程。组织实施HSSE绩效考核工作，对各部门和员工的HSSE绩效进行考核评价。汇总、分析考核结果，提出改进措施和建议。监督各部门落实HSSE绩效考核结果，跟踪改进情况。2.其他部门负责本部门HSSE绩效目标的设定和分解，组织本部门员工开展HSSE工作。配合HSSE管理部门开展绩效考核工作，提供相关考核数据和资料。根据考核结果，制定本部门HSSE改进计划，落实改进措施。三、考核内容与标准（一）安全管理考核内容与标准1.安全目标完成情况（20分）依据公司年度安全目标，考核各部门安全目标的完成情况。每完成一项安全目标得5分，未完成不得分。安全目标包括但不限于事故发生率、重伤率、轻伤率、隐患整改率等。2.安全制度执行情况（20分）考核各部门安全管理制度的执行情况，包括安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度等。制度执行良好得1620分，基本执行得1115分，执行较差得610分，未执行得05分。3.安全培训教育情况（15分）考核各部门安全培训教育计划的制定和实施情况。培训计划合理、实施有效得1215分，基本完成得911分，存在不足得68分，未开展得05分。员工安全意识和技能提升情况作为参考指标。4.安全检查与隐患排查治理情况（20分）考核安全检查和隐患排查治理工作的开展情况。定期检查、及时排查隐患并有效治理得1620分，基本完成得1115分，存在问题得610分，未按要求开展得05分。隐患整改率作为重要考核指标。5.应急管理情况（15分）考核应急预案的制定、演练和应急救援物资配备情况。应急预案完善、演练及时、物资配备齐全得1215分，基本满足要求得911分，存在不足得68分，未达到要求得05分。应急处置能力作为参考指标。（二）环境保护考核内容与标准1.环保目标完成情况（20分）依据公司年度环保目标，考核各部门环保目标的完成情况。每完成一项环保目标得5分，未完成不得分。环保目标包括但不限于污染物排放达标率、危险废物处置率、节能减排指标等。2.环保制度执行情况（20分）考核各部门环保管理制度的执行情况，包括环境影响评价制度、“三同时”制度、污染防治设施运行管理制度等。制度执行良好得1620分，基本执行得1115分，执行较差得610分，未执行得05分。3.环保设施运行与管理情况（15分）考核环保设施的运行效果和管理情况。设施运行正常、管理规范得1215分，基本满足要求得911分，存在问题得68分，未达到要求得05分。污染物排放监测数据作为参考指标。4.环境监测与报告情况（15分）考核环境监测计划的制定和实施情况，以及环境报告的及时、准确报送情况。监测计划合理、实施有效、报告及时准确得1215分，基本完成得911分，存在不足得68分，未开展得05分。5.环境风险防控情况（15分）考核环境风险应急预案的制定、演练和应急物资配备情况。应急预案完善、演练及时、物资配备齐全得1215分，基本满足要求得911分，存在不足得68分，未达到要求得05分。环境风险事件发生情况作为参考指标。（三）职业健康考核内容与标准1.职业健康目标完成情况（20分）依据公司年度职业健康目标，考核各部门职业健康目标的完成情况。每完成一项职业健康目标得5分，未完成不得分。职业健康目标包括但不限于职业病发病率、职业健康体检率、劳动防护用品配备率等。2.职业健康管理制度执行情况（20分）考核各部门职业健康管理制度的执行情况，包括职业健康监护制度、劳动防护用品管理制度、职业危害告知制度等。制度执行良好得1620分，基本执行得1115分，执行较差得610分，未执行得05分。3.职业健康培训教育情况（15分）考核各部门职业健康培训教育计划的制定和实施情况。培训计划合理、实施有效得1215分，基本完成得911分，存在不足得68分，未开展得05分。员工职业健康意识和防护能力提升情况作为参考指标。4.职业健康监测与管理情况（15分）考核职业健康监测计划的制定和实施情况，以及职业健康管理措施的落实情况。监测计划合理、实施有效、管理措施到位得1215分，基本完成得911分，存在不足得68分，未达到要求得05分。职业病诊断与鉴定情况作为参考指标。5.劳动防护用品配备与使用情况（15分）考核劳动防护用品的配备种类、数量和质量是否符合要求，以及员工的正确使用情况。配备齐全、使用规范得1215分，基本满足要求得911分，存在问题得68分,未达到要求得05分。（四）质量管理考核内容与标准1.质量目标完成情况（20分）依据公司年度质量目标，考核各部门质量目标的完成情况。每完成一项质量目标得5分，未完成不得分。质量目标包括但不限于产品合格率、服务质量达标率、顾客满意度等。2.质量管理制度执行情况（20分）考核各部门质量管理制度的执行情况，包括质量管理体系运行制度、质量检验制度、质量追溯制度等。制度执行良好得1620分，基本执行得1115分，执行较差得610分，未执行得05分。3.质量控制措施落实情况（15分）考核各部门质量控制措施的制定和实施情况，包括原材料检验、生产过程控制、成品检验等。措施落实有效得1215分，基本满足要求得911分，存在问题得68分，未达到要求得05分。4.质量改进情况（15分）考核各部门质量改进计划的制定和实施情况，以及质量问题的整改效果。改进计划合理、实施有效、问题得到有效整改得1215分，基本完成得911分，存在不足得６8分，未开展得05分。5.质量文件与记录管理情况（15分）考核质量文件的编制、审核、批准和发放情况，以及质量记录的填写、收集、整理和归档情况。文件和记录管理规范得1215分，基本满足要求得911分，存在问题得68分，未达到要求得05分。四、考核周期与方式（一）考核周期HSSE绩效考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核于次月上旬进行，季度考核于下季度首月上旬进行，年度考核于次年1月上旬进行。（二）考核方式1.日常检查：HSSE管理部门和各部门HSSE管理人员定期对公司各区域、各岗位的HSSE工作进行日常检查，记录检查情况，作为考核依据。2.数据统计：各部门定期向HSSE管理部门报送HSSE相关数据，如安全事故统计、环保监测数据、职业健康体检报告等，HSSE管理部门进行汇总分析，作为考核的数据支撑。3.专项检查：根据公司HSSE工作重点和实际情况，适时开展专项检查，如季节性安全检查、环保专项整治等，对专项检查结果进行考核评价。4.员工自评与互评：员工对自己的HSSE工作进行自我评价，同时员工之间可以进行互评，评价结果作为考核的参考。5.综合评价：HSSE绩效考核工作小组根据日常检查、数据统计、专项检查以及员工自评与互评结果进行综合评价，确定考核得分。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据HSSE绩效考核结果，确定各部门和员工的绩效奖金系数。绩效奖金系数与考核得分挂钩，考核得分越高，绩效奖金系数越大。2.员工绩效奖金=绩效奖金基数×绩效奖金系数。绩效奖金基数根据公司薪酬制度确定。（二）晋升与奖励1.在同等条件下，HSSE绩效考核成绩优秀的员工在晋升、评优等方面享有优先机会。2.对HSSE工作表现突出的部门和个人，公司给予表彰和奖励，包括荣誉称号、奖金、晋升等。（三）培训与发展1.根据HSSE绩效考核结果，分析员工在HSSE知识、技能和意识方面的不足，为员工制定个性化的培训计划，帮助员工提升HSSE能力。2.对于HSSE绩效考核成绩较差的员工，安排补考或重新培训，若仍未达到要求，采取相应的处罚措施，如调岗、降薪等。（四）改进措施制定各部门根据HSSE绩效考核结果分析存在的问题，制定针对性的改进措施，明确改进目标、责任人和时间节点，报HSSE管理部门备案。HSSE管理部门跟踪改进措施的落实情况，确保公司HSSE绩效持续提升。六、考核申诉（一）申诉范围员工对HSSE绩效考核结果有异议的，可以在考核结果公布之日起[X]个工作日内提出申诉。（二）申诉流程1.员工填写《HSSE绩效考核申诉表》，详细说明